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项目管理总结报告》编写指南[转]
转自：http://blog.csdn.net/sjzwl/archive/2008/02/15/2096430.aspx 一、《项目管理总结报告》的编写要求 1、项目管理工作报告是展示申请人项目管理能力的重要文件，是个人项目管理能力的集中体现，必须亲自编写．项目管理工作报告应真实反映“个人”特质。建议申请人以第一人称，论述如何融会贯通地运用项目管理九大功能转载 2009-10-29 16:38:00 · 511 阅读 · 0 评论 -
项目计划
1.明确项目阶段并拆分为不同任务，明确任务阶段性目标。2.确定每项任务的逻辑关系及顺序。3.根据步骤“2”的结果，分析完成每项任务需要的资源（人力，物力，财力）。4.确定项目全部成员的工作安排及时间指标。5.评估项目风险程度。6.根据步骤“4”、“5”确定项目整体开发进度及对应时间表。原创 2009-10-29 16:39:00 · 322 阅读 · 0 评论