IDC的“三国杀”，新基建时代如何解决老问题？

近日, 由中国数据中心工作组（CDCC）主办的2020年第八届数据中心标准峰会于北京举行 , 会议以“乘风破浪新基建，数据赋能新时代”为主题，聚焦数据中心产业技术创新及可持续发展等话题 , 为行业发展指明方向。

2020年是新基建元年，也是中国经济转型的关键之年，关系到全面小康社会建成和“十三五”规划收官等经济目标。数据中心作为一切信息化的基石，成为支撑新基建发展的重要基础，进入快速增长阶段。

如果你还不了解什么是数据中心和新基建，那么小编就先来一波“名词解释”。

互联网数据中心（Internet Data Center，简称IDC），为企业和网站等提供服务器租赁、托管及网络带宽批发等业务，通过集中管理降低运营成本、提供高端的数据传输服务、高速接入服务。

新型基础设施建设（简称：新基建），主要包括5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域，涉及诸多产业链。

一、新基建时代，需要怎样的IDC？
建设新基建时代的IDC，对于运营商来说，要解决老问题，也要满足新需求。

传统数据中心仍存在着建设周期长、能源消耗大、运维管理难等诸多问题。具体来说，体现在以下三个方面：

第一方面，传统数据中心建设从立项到投入使用，整个周期通常需要至少1年时间，且受制于技术和环境因素，建设完成后不易于后期扩容，一旦无法满足新的需求，又将经历一轮漫长的建设周期。

第二方面，投入使用后，随即产生的OPEX（运营成本）是所有IDC投资方最关心的问题之一，关系到最终的投资回报。而OPEX中占比最多的就是电力支出，相关数据显示IDC项目电力成本约占OPEX 60%，能耗问题不容忽视。

第三方面，整个数据中心生命周期中最长的时期是运维阶段，也是数据中心真正获得价值回报的阶段，至关重要。如今越来越庞杂的IT基础设施，传统数据中心依赖人工运维的方式无疑是粗放和低效的。

新基建对于IDC的新需求，目前来看主要体现在规模和弹性需求的满足。

总的来说，无论是老问题，还是新需求，建设融合、稳定、弹性的IDC是大势所趋。融合和稳定，是业务运转的基础；弹性，是业务效能的基础。

二、IDC的“三国杀”
IDC的主要建设者包括**电信运营商、独立第三方和大型互联网企业。三者之间存在着较为复杂的合作关系，在少数场景下亦存在竞争。

中国电信、中国联通、中国移动三大基础电信运营商，其核心优势是拥有广泛分布的机房，对带宽等资源的垄断，以及深入到县级以下的体系。

大型互联网公司的核心优势是自身使用，因此可以统一规划、设计，并做全部的虚拟化、云化处理。2020年来，大型互联网企业纷纷加快数据中心的建设。

4月，阿里云宣布未来3年再投 2000 亿，用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术研发攻坚和面向未来的数据中心建设。

5 月，腾讯宣布未来5年要将5000亿重点投入到云计算、人工智能、区块链、服务器、大型数据中心等重点领域。

6月，快手宣布在内蒙古乌兰察布市投资百亿自建数据中心，设计容量为30万台服务器，是业界最大的专用于大数据/AI的数据中心。

独立第三方的核心优势是丰富的建设经验和运维经验。根据《2020年中国数据中心行业发展洞察报告》显示，独立第三方数据中心优势渐显。相比于电信运营商，独立第三方数据中心建设速度更快、客户定制性更强、重视程度更高，且PUE大多更低，受到客户青睐。

国内已涌现出一批优秀的第三方数据中心，在第十四届中国IDC产业年度大典上，唯一网络荣获“2019年度优秀第三方数据中心奖”。目前，唯一网络的数据中心资源超过80个，全网接入带宽超过24T，网络安全防护能力超8T。他们提供标准化、模块化、定制化的数据中心服务器及机柜的租用、托管及高速互联带宽等产品服务，包括数据中心规划咨询、工艺设计、集成总包、 业务运营等全生命周期服务，并为客户提供7×24小时的运维技术支持。

三、IDC管理常见问题和应对方法
在如此激烈的竞争环境下，对于IDC的正确管理就显得尤为重要，否则，一些常识性的错误都可能会降低竞争优势。

问题：扩展性有限
措施：为了适应以后的业务增长，在建设数据中心时，便可以考虑将容量加倍。

问题：云计算资源不足
措施：企业可以创建自己的云平台或购买云空间。

问题：服务器管理不善
措施：企业需要确保其服务器保持最新状态，备份数据、备份电源等都需要进行定期维护。

问题：设计不当和机柜货架狭窄
措施：机架设计应易于操作，配线架必须清楚贴上正确的标签，电缆应该捆扎整齐得当。不要把所有的设备混杂在一起，这些将会花费大量的时间来设计货架布局。

问题：数据中心电力不足
措施：当企业设计或选择自己的数据中心时，请务必注意预留足够的电力容量，而不能是正好或太少。

小伙伴们，今天咱们就聊到这里啦~希望对你们有所帮助！