起点产品课程笔记第一节：明晰市场环境，了解业内竞争态势

1.行业与竞品分析-行业分析

1.1竞品分析概况

• 职业规划：职业选择时，通过分析行业选择对的行业，应在起跑线。
• 职业技能：希望了解外部环境时候，从宏观到微观是产品需求从发现到落地的重要途径。
• 产品规划：指定规划时，分析竞争对手指定应对策略是产品迭代的重要手段之一。
• 重要决策：面对重要决策时，通过行业分析，找到自己的定位不迷路。

1.2 竞品分析释义

对竞争对手进行全面分析==========》制定有利于自身的竞争策略
分析竞争格局（行业格局）==========》 基于自身优势拟定竞争方案
剖析竞争优势

1.3为什么要做竞品分析

• 个人成长
  ①.帮助自己选择对的行业
  ②.竞品分析是最高效的产品入门方式
  ③.锻炼逻辑思维
  ④.提升行业理解力

• 产品优化
  ①.放置重复建设
  ②.找到差异化机会
  ③.竞争倒逼（逆向促使）产品进化

• 战略选择
  ①.了解市场定位和竞争态势
  ②.发现对手的短板和机会
  ③.了解最新技术和机会

1.4 思考：初级产品经理需要关注产品战略么？

产品经理从入行的第一天起，就应该关注产品战略，并进行主动思考

• 能明确自己的产品的定位和方向，理解高层期望，公司高层根据战略制定的计划和预期，初级产品经理需要了解这些计划来满足高层的期望。
• 协调部门之间的工作。不通部门的工作需要围绕公司战略来协调，初级产品经理在产品开发过程中需要和各部门打交道，所以理解战略可以帮助沟通协调。
• 个人职业规划。初级产品经理了解了公司战略后，可以更好的判断公司的重点和发展方向，从而为自己的职业发展规划提供参考。
• 产品战略能力，需要长时间、高频度的刻意思考训练，才能获得进步。

2.行业分析的方法详解

明确目的==》（行业）调研==》确定竞品==》搜集数据==》对比分析==》输出结论

2.1.明确目的

• 明确分析的目的，才能确定我们接下来的具体工作内容。
• 不同的目标下，分析维度不同。

2.1.1.工作流程：

定义（用户调研、需求文档）==》 设计（设计原型、视觉设计） ==》 开发（代码、调试） ==》发布（发布准备） 》 迭代（数据分析）》定义（用户调研、需求文档）…

2.1.2.明确目的：不同产品阶段做竞品分析的目的不同、关注点也不同

阶段	主要分析人	分析目的	关注点
市场分析	产品经理、运营人员	了解市场、确定方向	业务层面
需求分析