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写在开头最近准备给团队分享一下前端技术体系，明确提升的方向，顺便说一下基础能力范畴指哪些东西，分为技术能力和软能力。下面列的东西也有许多我自己不擅长的地方，但是还是会列一下，也是目前自己能想到的技术体系结构。不妥不足的地方还望指正。第二也是提出目前需要打好的基础能力范畴。技术能力图​软能力图具体可查看文章：前端项目负责人需要具有的能力​为什么强调基础能力？基础能力是技术能力发展的基础。举几个例子可能会比较清楚。基础知识和react的关系基础知识

因为业务线比较多，所以公司内部每一个项目当中都是一个中级开发在负责项目。所以也是给与一定培训和指导。以下内容全是从个人角度的理解去给与一些参照。负责人能力.png技术能力基本的日常开发需求。前端技术体系。image.png快速掌握和上手新技术的能力每一个负责人都有可能面对某个系统需要用到其他的新技术，或者以前没有接触过的技术，这里需要负责人有着自己的学习方法和学习能力，可以在短时间内掌握一门技术，快速进入开发，并在开发的过程当中继续积累和提高新技术指导和帮助初

前言本篇写一下前端项目负责人在项目初期需要做什么？主要分四个方面项目相关这一部分可能看起来没那么重要，但是做项目对于项目的关键信息还是要了解的。因为可能当我们在和其他不了解目前我们在做的东西的时候，会问下面的一些东西。项目背景通过项目背景了解当前业务痛点，想通过我们的产品达到什么样的效果。举例：•A：营销增长（如：针对个体要货订单预测不准，店铺运营可视化程度不够，会员缺失有效管理等）•B：供应链（如：生产与销售预测不匹配，物流配送可能存在食品安全风险等）•C：...