面试者说-第一篇

最新推荐文章于 2024-08-27 00:28:02 发布

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这个系列，来跟大家谈一谈面试。

作为一个面试者，我找过工作，也被别人面试过，作为一个面试者，我也面试过很多人，相信这两年开始，很多人都有这样的抱怨，移动端开发者越来越少，一个职位经常要招半年都找不到一个合适的人选，究其原因，到底是什么呢？

这个系列，就将和大家一起，聊一聊面试和面试，这是本系列的第一篇，我们先站在面试官的角度上来看看，我们都是怎么面试的。

面试和面试

首先，面试是一个双向的过程，你在面试别人的时候，实际上你也在被别人面试，怎么说呢，一般来说，团队在招人的时候，都会让一些比较资深的成员来作为面试官，面试者在跟面试官交流的时候，实际上就能大概了解到互相的一个技术水平、沟通能力等等，对于面试者来说，面试官的水平，几乎代表着团队的水平，如果在面试者面前丢了人，大概率团队也是比较丢人的，所以，双向选择面前，人人平等。

所以，面试官的自我修养就很重要，这是一个团队的脸面，那么我们团队到底需要招什么样的人呢？

首先，面试官要牢记一个观点，你是招人，不是招神。

是人，就会有缺点，换句话说，真正完美的开发者，也不会来你的团队了。所以，团队招人之前，需要对团队进行一次审视，我们团队要招的人，究竟是怎样一个人，能力需要多少，是能干活就行，还是需要独当一面，是非常有潜力，还是已经很资深，是对业务开发无所不知，还是对技术有深度钻研，在了解了这些要素之后，再去面试，这个时候，你再看面试者，可能就不是满眼都是缺点了，我们需要的不是完美的求职者，我们需要的是最合适的求职者。

其次，面试官，应该提高提问的水平，因为很有可能你的提问让求职者反向选择了。

第一要素，避免问「八股文」，茴香豆的茴有几种写法。这样的问题没有意义，每个人的知识点都不是完整的，很可能碰到盲区或者遗忘的地方，这些问题应该改成更具有深度的问题，例如，不应该问「单例模式有几种写法」，而应该问：

你一般如何来实现单例？
这样的实现是否考虑了线程安全？
如果一定要用懒汉式单例，那么如何保证线程安全？
我有这样一个使用场景，你要如何设计一个单例模式？

尽量问一些渐进式的问题，诱导面试者一步步思考，很多时候，面试官并不是要一个答案，而是想听听面试者思考的过程。

这里可以看看之前网上流传的一道很火的华为面试题：一头牛重800公斤一座桥承重700公斤问牛怎么过桥？

一看这个问题就很懵逼，什么玩意儿？

冷静的想一想，结果不重要，面试官想要的是你思考的过程，你会怎么回答？

首先，了解下牛过桥的需求具体是什么，过桥是要活牛还是死牛？是要吃牛肉，还是单纯没事闲着蛋疼？
如果可以是死牛或者是要吃牛肉，那就好办了，分解了运过去即可，或者说，能否在桥对面寻找替代牛？
如果是要活牛，那么现在的问题就是800kg和700kg的问题，要么压缩牛，要么加强桥
所以针对这两个方面，我们可以考虑如何减轻牛的重量，比如来个热气球？让牛减个肥？发明量子传送通道？
而针对桥这个方面，我们可以考虑能否临时对桥进行加固，或者造个新桥？
剩下的内容无非是会议纪要，方案评审，立项，开发，上线，总结。

淦！这不就是我们平时和产品经理的对话？看来这个面试官平时被产品经理折腾的挺惨。

言外之意

面试官的问题，通常都是带有很强的目的性的，听懂问题的言外之意，精准的戳中要害，比长篇大论讲一堆不着边际的答案要好的多。

这一点其实很考验面试者的情商，要知道，很多言外之意，它之所以被称之为言外之意，那就是它真的不太能被人听明白，不识庐山真面目，只缘身在此山中，很多时候，面试官觉得他已经把这个问题的言外之意点的很明白了，但是面试者依然一脸茫然不知道是什么意思，这里面可能有面试官的问题，也可能有面试者的问题，总之，这是一个双向选择的过程。

例如下面这个问题——现在有一个功能模块，是之前的同事遗留的陈年老代码，现在有个新的需求要在这个基础上进行开发，讲讲你的开发思路。

这个问题看上去很懵逼，不知道要干啥，但仔细想想，我们能提取出几个关键词：