项目升级注意点

近期项目升级，期间磕磕碰碰，心情很浮躁，由于自身技术不够无法了解开发组同事进度及遇到问题需要解决的时间，推进项目按期进行上线很困难，而且程序陆续更改，对数据库文件也在陆续更改，导致按期上线时心情很糟糕，虽然总体来说正常上线了，但是期间所遇到的问题和心理问题需要整理

1、项目部署或升级所需要的流程一定要和所有小组成员核对一下，每个流程细化；

2、每一步实施，都要有预备方案，一旦没有成功需要马上还原；

3、对于原有结构，能不更改动配置就不需要改，如需测试或实施另外安装新环境；

4、部署所涉及到的软件要自己安装测试使用，其日志分析和常用配置要熟练，日常所遇到的报错要会排查及解决；

5、部署所涉及到的软件，需要提前准备好安装包，且需要将配置文件提前准备好；

6、所需要的脚本提前准备好，如是数据库文件，条件允许逐一核对数据结构和表的数量，尤其自增长量的起始和考虑到后期数据迁入；

7、部署的文件架构要提前理清楚，在已有的框架内上线；

8、如是程序改动，所涉及到的部分均需要做单元测试，每一个步奏都需要测试，功能可以实现外，需要考虑效率和容错率的问题；

9、现场环境需要确认，如项目所涉及到的系统软件环境，一定要先确认版本、路径和安装数量，理清楚现场环境后再做部署或升级动作；

10、如需要新增数据库做测试，每一个数据库链接均要标明，在删除数据前确认数据源！

11、如果操作有误已经无法避免，冷静下来，逐步操作

以上，目前就想到这些，后续再整理