目录
一.总论
1.提出项目背景的缘由,项目可行性的研究依据(法规,文件,资料等),项目是否符合国家的政策,要求等。
2.项目实施的社会经济意义。
3.概述项目技术的可行性和操作性、市场预测和项目规模、项目实施方案、投资估算和资金筹措、效益分析等。
4.项目实施的计划目标,预计年可生产量、收入量、销售量。是否盈亏。
二.项目团队情况
1.创作团队的基本情况,主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力。
2.新产品开发能力情况。
三.项目的技术可行性和操作性
1.该项目的技术是否可行,项目的设备情况。目前的技术是否可以支撑项目开发,作为开发者是否掌握目前的技术。技术随着时间逐渐变化,逐渐成熟。
2.该项目的操作是否可行,对于使用电脑购物的用户操作是否通俗易懂、简单操作。操作可行性随着时间逐渐简单。
四.需求分析
1.业务需求
业务需求表示组织或客户高层次的目标。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统,即组织希望达到的目标。使用前景和范围文档来记录业务需求。
2.用户