标准工时分析软件VIOOVI，适配现代化工业的人工智能软件

标准工时在一家企业中占有战略性的地位,特别是在一些国际知名企业中,它们更是对标准工时非常重视。随着技术的不断进步,标准工时的测算方法也一直在进行着不断的升级,同时也出现了一些精益标准工时软件,对企业的生产产生了重要作用。

标准工时的重要作用:企业评价的基础

在企业的运营过程中,改善工作流程、提高生产效率是重要课题,要解决这一课题就需要有数据进行指导,这一指导数据往往被称为标准值,具体到时间方面则被称为标准工时。按照众多文献中给出的解释,标准工时的含义是工人采用标准作业方法,完成单件作业对象所花费的时间,它也常常被称作工时定额和标准作业时间。

值得注意的是,标准工时并不是一成不变的,它往往会随着作业条件的改变而改变,会受到使用的设备、作业环境、作业人员熟练程度等因素影响。只要能确保作业品质,作业工时越短越好,每一个人的作业能力不尽相同,因此企业在评定作业效率时,只有先确定标准工时,才能进行评价,而不能一味地以“快和慢”进行评判。

怎么让标准工时更合理:丰田的成功

作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业管理的动态循环。一些国际知名企业实践证明:作业标准化做得越好,对员工技能的依赖越低,新员工上手就越快。标准化作业做得越好,生产人员越有条件进行变化点管理,一线干部越有时间推进改善优化。

以日本为例,很多企业通过制定包括工作标准在内的一系列标准,使企业管理取得显著的效果。但是丰田没有照搬这些管理方法,而是创造性地形成了自己的管理模式。丰田认为,企业要想在所属的行业内保持领先的地位,要有强于对手的竞争力,就必须制定出确实可行的、能授权员工的标准,只有这样,才能持续改进重复性流程。

事实证明,丰田这样的工时运用策略在企业的经营过程中