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项目管理
xianggll
在IT行业打拼了10多年,擅长技术,项目管理,金融,喜欢与人打交道
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软件开发的风险管理 之二
这篇文章准备讲讲风险管理的一些基本原则和应对方法 首先总结一下我在我们项目中遇到的风险以及应对方法 风险名称风险描述发生概率影响应对方案例子其他人员风险项目人员的能力与项目的要求之间的差距项目人员的流动低高1,对于重要的项目,选用能力强的开发人员2,引入高级开发人员对设计和代码的review,可原创 2014-02-27 17:13:44 · 522 阅读 · 0 评论 -
软件项目的风险管理 之一
前段时间读了《与熊共舞》这本书,对风险管理的理解更加深刻了,今天想记录一下对软件项目的风险管理的经验教训与认识。软件开发项目的复杂性使得在开发过程中面临各种风险,而我们越早能预知这种风险的就越能增加项目的成功概率。项目风险我觉得分为共性与独特性,共性就是一系列的项目可能都会面临的风险,比如人员变动的风险,需求变化的风险,技术的风险,开发环境的风险。而独特性则是由于每个项目的需求不同以及技术实现原创 2014-02-27 15:19:04 · 552 阅读 · 0 评论