技术人员如何平衡成长和工作

1.工作的局限性有哪些？

可能一直维护相同业务，项目用户流量少，技术要求不高。

2.在小团队没背景如何不做到不被市场淘汰？

第一：做好手上的工作

深入了解公司业务的根本上，多思考当前架构下遇到的问题，并掌握解决办法。

第二：跟紧团队步伐

当项目还是单体架构，那就需要快速开发与迭代，但同时也不能忽略设计上的灵活多变，这个时期最锻炼数据库表设计能力。

当项目是集群架构，那就需要掌握负载均衡、数据库分库分表、数据库分布式事务。

当项目达到分布式架构，那需要掌握中间件的能力，服务治理，缓存落地，异步架构等。这个时期需要学习项目计划、风险管控（技术选型能力、项目未知漏洞思考）

当项目到达流式计算架构，需要保证服务降级熔断、机房节点需要考虑节点部署模型，峰值计算和评估服务器动态数量

第三：深度和广度

工作中使用到的绝对保证深入，工作之外不忘充电扩展广度。

3.为啥学不进去？

要保持工作年限与能力（薪水）相匹配。在当前企业能否获得自己想要的，真觉得公司两年架构也不会升级，自己也功力提升了，那就需要去外面寻找机会，可以按照架构演练中的升级打怪来提升。大公司可以提供大视野，能提早发现自己的不足，让自己进步。