【卡塔尔世界杯】从足球战术看Scrum敏捷流程的3大核心优势

目录

一、个人背景

二、Scrum是啥？他如何跟足球产生联系？

三、更灵活的角色定位：让门将“进攻”

四、更积极的团队沟通：传中球次数的增加

五、更频繁的点对点沟通：队员之间互相传球次数更多、远射也更少

六、总结

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一、个人背景

我是一名米业公司的高级数据分析师，也算是一个9人数据开发和运维团队的管理者，最近，随着广州疫情的放开，我所在的技术团队陆陆续续不幸有小伙伴变成了阳性，甚至有的小伙伴高烧乏力到没法正常线上办公。

由于团队本来就偏精益化运作，人员的缺席和长期的线上办公给我们团队正常工作的带来了不小的挑战。

一方面我没办法对每个成员的分工和进度进行管控，时不时会导致“忙的忙死，闲的闲死”，另一方面远程协作再加上部分成员因为疾病心情不好加大了沟通的壁垒，原有的基于Gitlab大家各自靠自觉的开发模式已经行不通了，我们迫切需要转换一种新的开发协作方式。

这时，我想到了之前在老东家的使用过的Scrum，但对我现在的小伙伴来说，毕竟是个新玩意儿，他们接受起来估计没有那么容易，因此，我打算用世界杯的一些足球术语来向大家讲解“为何Scrum是有效的？它的魔力究竟在哪儿？”

二、Scrum是啥？他如何跟足球产生联系？

Scrum是一套“小步快跑，快速迭代”的敏捷开发流程，在Scrum之父杰夫•萨瑟兰的《Scrum指南》中，对于Scrum是这么定义的：Scrum 是一个轻量的开发，它通过提供针对复杂问题的自适应解决方案来帮助人们、团队和组织创造价值。

你可以简单将其理解为1970年阿贾克斯夺得三连冠的“全攻全守”战术，场上的所有队员需要同时担当进攻和防守任务，用最灵活的战术安排来应付最复杂的技术需求。

在一个Scrum团队中，通常会有以下几大角色：

1、