项目组织与分工

 

项目经理（PM）

项目经理负责项目的具体实施管理工作，是项目实施中最主要的角色。他的主要责任是：

·         选定项目小组成员；

·         协调项目资源配置；

·         确保主要使用者和项目小组人员全程参与；

·         拟定实施计划；

·         拟定项目进行方法；

·         拟定项目各项主要工作时程表；

·         拟定项目里程碑及交付项目；

·         协调和控制项目活动的进行；

·         向项目总监报告项目进行状况；

·         签认项目、交付项目。

业务分析师（BA）

鉴于本项目的建设不仅仅是一种系统的实施，更在于结合电信的行业实际，构建具有移动特色的知识管理平台，并推动山东移动的整体信息化工作，故此浪潮通信在本项目中特此安排该关键角色，并由参与知识管理咨询项目的咨询顾问担任，具体的工作如下所示：

·         结合集团总部信息化规划建设精神，指导本项目实施；

·         指导系统设计；

·         参与业务访谈，了解山东移动特有的信息化建设需求。

应用架构师（IE-Infrastructure－SE）

具备丰富的I/T技术经验，对于计算机系统的整体架构有深刻的理解，主要负责系统需求定义、整体方案架构设计并对系统开发、系统测试和系统部署实施提供支持。其主要责任是：

该项目角色将由浪潮通信富有相关经验的高级工程师担任。将从系统和应用视角出发，负责：

·         制定架构和详细方案设计；

·         接口设计；

·         指导并审核系统的开发；

·         各部件集成；

·         测试与验收；

·         支持系统部署实施；

·         指导项目中的知识转移工作（如培训）。

开发经理（DM）

具备丰富的I/T技术经验，精通多种平台环境中C/S、B/S结构程序的设计与开发，熟练应用CMM等过程管理规范：

该项目角色将由浪潮通信富有相关经验的高级工程师担任。将从系统和应用视角出发，负责：

·         协助PM制定开发计划；

·         评估开发计划的合理性与可行性；

·         组织、协调开发资源，监控开发过程（需求、设计、开发），保证开发计划顺利完成；

·         控制开发过程中的各个阶段的规范性，及对产出物的内容及质量负责；

 

工程师

工程师具备丰富的系统开发技术经验，熟悉WEB、数据库各种开发工具和中间件技术，主要负责系统的开发、测试、实施工作。