创意思维与决策方法——六顶思考帽：高效团队决策的创新思维工具

六顶思考帽：高效团队决策的创新思维工具

六顶思考帽（Six Thinking Hats）是由创意思维大师爱德华·德·博诺（Edward de Bono）提出的一种创新思维模式，旨在帮助团队通过多角度的分析和讨论，提升问题解决和决策制定的效率。这种方法通过赋予每顶帽子不同的角色定位，使团队成员在思考时更加聚焦和系统化。本文将深入剖析六顶思考帽的原理、作用以及实际应用场景，助力读者在复杂问题中找到最佳解决路径。

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六顶思考帽的角色与意义

每顶思考帽代表一种思维方式，角色明确，互不重叠，帮助团队从不同维度全面分析问题。

1. 白色帽子：信息思维

• 定位：关注事实、数据和客观信息。
• 目标：梳理现有信息，明确知识缺口。
• 典型问题：我们已经知道了什么？还需要获取哪些数据？

2. 红色帽子：情感思维

• 定位：表达直觉、情感和主观感受。