团队沟通与协作的方法技巧有哪些

多人团队在一起工作，需要建立一个团队目标，这个团队就有方向了。目标明确之后，并不意味着团队成员会朝着目标迈进，布置给团队的任务也未必会如期完成。“三个和尚没水吃”的故事，随时会在团队中上演，这个时候管理者懂一些团队沟通和协作的方法就很重要。

增强团队之间的沟通和协作能力，少不了使用团队协作工具。协同办公帮助团队之间成员的沟通，以及对工作任务的监督，功能非常实用。想用这款工具的人，需要在手机上使用，安卓（含鸿蒙）、苹果手机都能使用。

管理者注册、登录账号后，创建一个团队，然后点底部导航栏里的“管理”按钮，在成员管理模块里点击+邀请成员加入，将码发给团队成员，让他们直接扫码加入。

等所有成员加入团队之后，有权限的成员就可以点击底部的+，新增内容了。内容可以是文字、图片、声音的形式，作为团队公告来讲，这些内容形式很丰富。如果想要布置团队任务的话，新增内容的时候，还可以点击输入框左下角的指派按钮，将任务指派给全员或者部分成员完成。任务发布者可以看到哪些成员已经将任务标记了完成，哪些成员还没有完成任务，实施监督任务进度。

团队的管理者还可以在点击底部的“历史”，来查看团队任务的完成列表和时间轴列表，可以通过这两个列表，来复盘我们的工作，总结工作效率或者其他有用的信息。