first blood

中层管理不是承上启下，而是承下启上
读后总结：
1、感知力：时刻能感知团队的健康程度。
3、借事挖人，承下启上：以团队做的事挖掘人才；非承上启下传递命令，要对下有担当，对上有反馈。
4、三心二禁：让上面省心，对下面放心，团队积极心；禁过度承诺，禁传播负能量。