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RSS订阅XX项目实践敏捷的总结
XX项目实践敏捷的总结 接手XX项目后，发现此项目有以下风险： 1、需求不确定（项目开始后四周才完成需求）且充满变化（和生命树其他子项目的接口） 2、人员不确定（前期只有两位开发加入，后期三名）且有变化（中期萝卜调去POSAPP项目组） 3、项目外部联调不确定（生命树时间不确定） 在对敏捷的核心原则了解后，我们根据以下原则来安排工作： 主张简单：由于需求不明确，有一点，我们...
2010-07-01 14:31:42
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互联网公司如何有效执行流程的心得
互联网公司如何有效执行流程的心得 职业生涯的前六年都是在软件公司做的，那时候流程再多，规范再严格，都有时间和空间来执行。最近几年在互联网公司工作也做相应的推行时，对于一些原来在软件公司一直使用的相对严格的规范和流程在执行过程中遇到非常多的问题。 遇到情况基本有几种： 1、更新比应用软件频繁。市场在变，客户在变，需求自然也在变，如果我们不变，就会被市场淘汰。原来做应用软件的时候，最...
2010-07-01 13:57:53
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空空如也
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