评价模型
目的:用以解决对于一个目标不同方案之间比较或不同影响因素之间比较的问题,例如,选择哪种方案最好,哪位运动员或者员工表现的更优秀
1. 层次分析法(AHP)——基于比较的方法
1.1 使用场景
选择最好的方案,基本上看到确定评价指标、形成评价体系 我们就可以确定这个问题是一个评价类问题
1.2 使用步骤
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step1:选择指标 ,构建指标体系 —— 一般是通过查找以往文献得到具体指标
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step2:构造层次模型图 {分为目标层(评价目标)、准则层(评价指标)、方案层(多个对比方案))
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step3:构建成对(即每次比较两个指标)比较矩阵 ,下面是重要度分值表
构建比较矩阵:
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step4:
根据比较矩阵计算权重要进行一致性检验
本质:
检验我们构造的判断矩阵和一致矩阵是否有太大的差别。
何为一致矩阵???
为了本文脉络的清晰,详见笔者文章:http://t.csdnimg.cn/eyeyN
(1) 计算一致性指标
(2)查找对应的平均随机一致性指标RI
n | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
RI | 0 | 0 | 0.52 | 0.89 | 1.12 | 1.26 | 1.32 |
n | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
RI | 1.41 | 1.46 | 1.49 | 1.52 | 1.54 | 1.56 | 1.58 |
(3)计算一致性比例CR
如果CR<0.1,则认为比较矩阵的一致性可以接受,否则要进行修正
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step5:根据比较矩阵计算权重
法1:算数平均法求权重
step1:将判断矩阵按照列归一化(每个元素除以其所在列的和)
step2: 将归一化的各列相加(按行求和)
step3: 将相加后得到的向量中每个元素除以n即可得到权重向量
法2:几何平均法求权重
基本和算术平均法差别不大