小总结：产品和项目的区别



2010年8月开始使用禅道做项目管理。

刚开始使用里面的Bug管理比较多，到现在几乎每个功能模块都有在使用。

不少刚接触项目管理的童鞋都会这个问题：产品和项目怎么来区分，两者关系是什么。

我做了些简单的总结：

一、产品与项目的区别

1、定位不同

产品是需求方，决定做什么。

项目是执行方，解决的是如何做的问题。

2、使用者不同

产品由产品经理使用和管理，记录需求，规划产品的开发计划。

项目由项目经理使用和管理，关联需求，分解任务，组建团队，领导团队成员进行开发工作。全程把控项目的进展。

3、