2010年8月开始使用禅道做项目管理。
刚开始使用里面的Bug管理比较多,到现在几乎每个功能模块都有在使用。
不少刚接触项目管理的童鞋都会这个问题:产品和项目怎么来区分,两者关系是什么。
我做了些简单的总结:
一、产品与项目的区别
1、定位不同
产品是需求方,决定做什么。
项目是执行方,解决的是如何做的问题。
2、使用者不同
产品由产品经理使用和管理,记录需求,规划产品的开发计划。
项目由项目经理使用和管理,关联需求,分解任务,组建团队,领导团队成员进行开发工作。全程把控项目的进展。
3、