经常在公司内部会议上，老板总是自以为很鼓动人心的对大家说：“我希望你们大家以后个个都是项目经理，每个人出去都能独当一面。。。“云云。大家似乎听得云里雾里，好像就觉得按照老板的指令去做，慢慢就可以告别编程生涯，一跃而成为项目经理了。
项目是以团队为单位进行，在一个项目团队中，需要各种角色，除了有时候不得不充当万金油角色的项目经理以外，更重要的是需要各种专业人员，比如在J2EE 项目中，需要UI工程师，精通JAVA服务器端开发的工程师，还有ORACLE DBA等等。项目经理是一个沟通，决策，团队领导的角色，是万不能替代其他角色的，试想，如果一个项目的项目经理什么工作都做了，或者一个项目全部是由“ 项目经理”组成的，这个项目必定是失败的项目。
国内一些公司的老板或者开发部门主管，总喜欢自以为是的认为个个开发人员都可以用所谓“项目经理”这个甜点去引发他们的斗志，而当这些年轻的开发人员不管 自己是不是合适，都把PM当成自己的目标的时候，浮躁的心理将一直影响他们在开发过程中的心态，直到他意识到自己是不是真的适合当PM的时候，他才能静下 仔细思考这个问题。
国内有识之士已经认识到了国内软件行业的这个现象，无知的老板用不切实际的目标去鼓励年轻的开发人员，年轻的开发人员也因此而看不清楚自己的发展方向，导 致软件开发过程无不散发真急功近利的味道，导致大量开发人员在对软件开发刚刚入门的时候（我认为开发3-5年左右，才算真的入门了），就迫不急待的要转向 管理职位，比如PM。真的很悲哀啊，每每阅读国外那些潜心做了10年以上的开发工作的开发人员写出来的代码，再跟自己周围的人写出来的代码相比较，差距太 大了！本来我们也许有机会赶上的，但是如果技术不在该积累的时候积累，那我们永远也没有赶上的希望了。
本文来自于程式先锋网站： http://www.javabiz.cn
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