之前知道“商业模式这个词”,但一直不知道具体怎么描述,与盈利模式的区别 文章目录 一、什么是商业模式,建立商业模式的意义 1、商业模式的定义 2、商业模式的核心逻辑 3、商业模式6要素 二、谁需要商业模式,它的目标客户是谁? 1、中小创业者——刚开始创业,根本没有商业模式这个意识 2、成熟企业——不明确自身已有的商业模式 3、转型企业——之前的商业模式已经不适合现阶段的发展 三、商业模式的思维管理工具——商业模式画布 1、 2、 3、 4、 四、商业模式画布的九大模块 1、价值主张VP 2、客户细分CS 3、核心资源KR 4、关键业务KA 5、渠道通路CH 6、客户关系CR 7、合作伙伴KP 8、成本结构C$ 9、收入来源R$ 五、商业模式案例 六、撰写商业画布时应把握的原则 1、 搜集资料尽量详尽 2、不要被固有的观念和逻辑框住 3、切记轻易否定 一、什么是商业模式,建立商业模式的意义 1、商业模式的定义 商业模式是指实现各方价值最大化,把能使企业运作的内外各要素整合起来,形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运