☆ 2022年终于即将要过去了,从年初开始,就有小伙伴不断的离开,10% 15% 20%,陆陆续续的。被裁的同学还拿着赔偿走了,不管未来怎么样吧,当下总算一身轻了。
☆ 留下的其实一点也不轻松,以下这些经历有些是我个人的,有些是身边小伙伴的,你是否也有相同的经历呢?
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1、 不断读交接文档
有的小伙伴还算不错,离职的时候抓紧写了交接文档。其实我们每个人都有自己负责的模块,系统,大家平时很少互通每个模块,而且由于中途很多模块是从别人那里交接过来的,所以很多其实属于祖传式的,有些自己还没搞通顺呢。
就这样,从2022年初开始,就不断的阅读离职小伙伴的交接文档,最后还吃个饭,预祝有个美好的未来。但是当你静下心来读这些文档的时候才发现,写的这是啥呀,目录倒是清清楚楚,时常关键的东西找不到。
你就说有些人喜欢把文档写到readme里,readme在代码库里,关键时刻,代码库不知道地址了。就这样,整个2022年,隔一段时间就读不同人的交接文档,各种各样的,五花八门。
2、不断的自我梳理与分享
交接到手的重要模块,还被领导要求自己要梳理一遍。其实这倒是可以理解,自己负责了嘛,总归是要梳理的,但架不住越来越多了,内容也越来越杂乱。
先要求梳理到一个文档里,代码库,怎么启动的,要求细致的梳理到重要代码,重要核心数据的走向,对接服务端是谁,这个项目之前的产品负责人是谁,现在是谁,怎么部署的。听到这里你是不是觉得没什么。还有呢,每天吃了晚饭有分享会,分享自己梳理的东西,你以为是分享这个文档吗?当然不是,你得分享PPT,不过幸好留下的人轮流分享,给自己留了整PPT的时间。
3、午休时间想变就变
去年的时候,其实大家还是有条不紊的,中午说是12点开始午休吃饭时间,很多人没啥事的时候11:45就去吃饭了,下午可以休息到2点。有的小伙伴甚至能睡到2:15。结果最近领导发话了:我们到了春秋重要时刻,大家要抓紧时间,提高效率,以后午休时间改为1:30啦,之前睡到2:15的注意一下啊。经过一段时间的调整,总算习惯了1:30的休息时间。
你猜怎么着,过了8月份,在经历了又一次的裁员后,领导发现大家效率还是不太行,宣布以后休息时间到1点了,大家中午要休息好啊,迎接一个美好的下午,打起精神来,我们是该出成绩的时候啦,大领导都在看着我们呐。
就这样,好多人中午不再睡觉了,吃了饭溜达一圈得了,有的吃了饭就赶紧趴一会儿。
4、奇葩的敏捷小会
最近组长不知道跟哪里学了点敏捷的管理知识,自己估计是想往管理层走呢,他掌握了精髓,开小会。早上大家汇报一下,昨天做了什么,今天准备做什么,做到什么程度,最好是写一下思考。然后1天过去了,吃了晚饭还要听分享会,分享完了干什么?开会,说一下今天做了什么,做到了什么程度,遇到了什么问题,明天准备做什么?开完会,不忘补充一句,大家早点下班休息。
转过天来,早上,开会,昨天做了什么,今天要做什么,做到什么程度。
说道这里你有没有发现什么问题?组长这个开会套路,是大家睡了一觉,忘记了昨晚的话了吗?
5、看我内卷的一天
自从过了10月份,我的每天就特别内卷,我手里的模块五花八门的,我的vscode一天开20个项目,我时常找不到自己的代码在哪里。我记得有一天是这样子的:
9:50-11:30 我打开了一个和服务端java耦合在一起的前端jqeury项目
11:30-12:10 我打开了一个vue项目
13:10-14:00 我打开了一个RN的项目
14:00-16:00 我打开了一个Node结合koa的项目,开始调来回切换着看页面和小海豚,看数据有没有insert进去,打开百度看看sequlize模糊查询咋用来着
16:10-18:00 因为一个破项目的redux,那数据流转的奇葩形态,光sotre文件就建了20来个,结果1个小时,我愣是没找到那个dispatch把数据传哪里去了
还时不时有小游戏的页面,项目直接跑过来跟你说换个图片吧,就换个图片
这只是普通的一天吧,到了上线的时候,还得不断对照服务器的表,看哪个模块的服务器在哪里,有的直接把代码发给后端,有的自己打包上传。有时候到自己分享了PPT还没写好,晚上打车回家,我时常感觉这一天很充实,但却不知道自己都做了什么。
6、线上问题是谁的?
有时候你还正在不明所以的弄着刚接收的项目,之前也没碰过。测试就找过来了:快,看一下,哪个哪个模块是你负责吧,线上出八阿哥了。
这个时候你还不能说这是哪个同学临走的时候留下的问题,因为是不是他留下的,现在也是你的。所以我现在时常也不看代码逻辑了,通过vscode直接全局搜索一把,差不多找到地方,项目也不启动了,盲改一把,部署测试服务器让测去吧,如果不是再做计较。
7、降薪来了
记得那是入秋的一个工资日,自己还在庆幸不是被裁的一员,虽然每天也是被CPU的够呛。之前有个12%的住房GJ金,突然在发工资的时候就感觉不一样了,大家都觉得不一样了。不知道谁终于发声了,然后就是领导又出来发言了,说我们只是暂时的,大家安心工作,我们会好起来的。
8、终于,需求也没了
终于慢慢入冬了,公司决定再一次降本增效,活下去,所以把产品团队也优化了。这下好了,需求少了,不用再内卷了,敏捷小会也少了。但又迎来了新问题,不知道哪个领导出的馊主意,让每天写日报,写到一个金山文档上,让大家互看每天的工作。
不过还是有那种别人内卷他反卷的存在,有的人实在写不出也要写个1234,他就写4个字:测试跟进。终于,在刚刚过去的11月底,老哥也走了。老哥走的时候说:只要疫情一结束,我就要把win10上壁纸那些地方都旅游一遍,也不知道他开始行动了没。
9、近1个月,我一直在坚持的事
△ 每天或者每两天背一道面试题;
△ 把之前每个项目遇到的问题再找到代码,再次梳理一遍,每天或者每两天一个;
△ 手里的每个项目,我都要抽1个星期搞一个,去画他的架构图;
△ 每个熟悉的或者觉得还算靠谱的朋友都要打一次招呼,问最近工作怎么样啊,生活怎么样啊;
△ 把自己的简历再修整两次,突然自己的亮点(现在我对简历有极高段位的体会哦)
△ 中午看组长忙,问要不要帮忙带饭啊?给大家带点零食,主要是分给组长
2022真是不平凡的一年,担惊受怕自己会毕业,2022终于要过去了,抓紧修炼吧,迎接好2023。曾经一起奋斗,一起熬夜,一起上线的兄弟们,我好想念你们。