一.名词
1.三方一法
2.项目/运营/战略
3.项目干系人
4.项目生命周期
5.产品生命周期
6.专家判断
7.分解/汇总/自下而上/自上而下
8.PDCA
9.需求管理
10.整体管理
11.范围管理
12.成本管理
13.进度管理
14.质量管理
15.人力资源管理
16.沟通管理
17.采购管理
18.风险管理
19.定性分析
20.定量分析
21.头脑风暴
22.德尔菲
23.自制和外购决策
24.招标/投标 评标 中标 中标通知
25.输入 输出工具和技术
26.渐进明细
27.滚动波式计划
28.项目章程
29.直接成本/间接成本
30.事先分派
31.虚拟团队
32.集中办工
33.基本原则
34.求同存异
35.加权系统
36.基线/基准【经过批准的计划,不可以有很大的偏离】
37.职能经理
38.项目经理
39.验收委员会
40.绩效数据【原始数据】,绩效信息【分析之后的信息】,绩效报告【正式文档】
41.组织过程资产【组织或者个体在以往i项目中所形成的经验教训】
42.马斯洛需求理论【生理需求,安全需求,社会交往需求,受尊重,自我实现】
43.项目例会/验收会/启动会
44.沟通模型