IT人才外包中的驻场外派流程一般包括以下几个步骤:
1、招募过程:外包公司依据企业需求,筛选匹配的人才,并经由企业审阅通过;
2、首次联络:外包公司将外派的IT人才的相关信息传达给企业,详细了解相关的工作条件及要求;
3、人才录用:企业确认录用外派的IT人才,并做好相关人事备案;
4、部署安排:外包公司派遣IT人员出走,将相关人员分配到指定的企业部署;
5、驻场支持:外包公司对派往企业驻场的IT人才进行持续的技术支持与职业咨询;
6、调职支持:如果IT人才需要换岗升职,外包公司会协助企业处理相关的调动及培训任务;
7、评估跟踪:外包公司会定期检视派遣的IT人员的工作表现,并做好工作评估。
总而言之,IT人才外包的驻场外派流程比较复杂,需要外包公司招募合适的IT人才,充分考虑部署安排,合理支持驻场和调职,外包公司也应当安排工作评估,确保驻场IT人才能够按照期望完成工作。