创业
xiuxinzhe
这个作者很懒,什么都没留下…
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技术人员如何创业《一》—— 产品及想法(转载)
不得不说这是个浮躁的社会,人人在这个社会都想暴富或者成名。在这些引诱的驱使下很多人都脱离了原来的稳定工作创业。前几天看了《中国合伙人》,故事讲到了几个大学生从校园到工作、再到创办了一个伟大的企业,这个故事更加激励了创业大军的壮大。大家都想创业,那我们技术人员怎么创业?也就个人的经验分享一下: 1、好的想法、产品构思。 2、好的合伙人。三板斧,管理、销售、技术。转载 2016-12-20 11:09:29 · 280 阅读 · 0 评论 -
技术人员如何创业《四》- 打造超强执行力团队(转载)
好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力,互相算计,只看到自己的利益,永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力,以公司的事业为自己的事业,各自发挥自己的特长并互相帮助对方,不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个创业者不想建立这样的团队,但很多人想法是好的,为什么最终却达不到理想团队的效果呢? 要知道人的问题永远转载 2016-12-20 12:44:46 · 246 阅读 · 0 评论 -
创业公司如何实施敏捷开发(转载)
说起敏捷开发,并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了,这个东西并不是神器,实施了就可以解决所有软件公司的问题,而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。 大家都知道,创业公司刚开始需要研发出一款产品并且能够使公司赚钱的产品,不过大部分创业公司没有那么容易一下就能做出来,很多公司还没有成功的产品资金链就断掉了,公司也死掉了。我们公司是这样一个状况转载 2016-12-20 13:36:51 · 273 阅读 · 0 评论