软件开发文档编制的质量要求

文档编制的质量要求

为了使软件文档能起到前节所提到的多种桥梁作用，使它有 助于程序员编制程序，有助于管理人员监督和管理软件开发，有助于用户了解软件的工作和应做的操作，有助于维护人员进行有效 的修改和扩充，文档的编制必须保证一定的质量。质量差的软件文档不仅使读者难于理解，给使用者造成许多不便，而且会削弱对 软件的管理(管理人员难以确认和评价开发工作的进展)，增高软件的成本(一些工作可能被迫返工)，甚至造成更加有害的后果(如误操作等)。     造成软件文档质量不高的原因可能是：       ·缺乏实践经验，缺乏评价文档质量的标准。       ·不重视文档编写工作或是对文档编写工作的安排不恰当。 最常见到的情况是，软件开发过程中不能按表5给出的进度， 分阶段及·时完成文档的编制工作，而是在开发工作接近完成时集中人力和时间专门编写文档。另一方面，和程序工作相比，许多 人对编制文档不感兴趣。于是在程序工作完成以后，不得不应付一下，把要求提供的文档赶写出来。这样的做法不可能得到高质 量的文档。实际上，要得到真正高质量的文档并不容易，除去应在认识上对文档工作给予足够的重视外，常常需要经过编写初稿， 听取意见进行修改，甚至要经过重新改写的过程。     高质量的文档应当体现在以下一些方面：     ①针对性；文档编制以前应分清读者对象，按不同的类型、不 同层次的读者，决定怎样适应他们的需要。例如，管理文档主要是 面向管理人员的，用户文档主要是面向用户的，这两类文档不应 像开发文档(面向软件开发人员)那样过多地使用软件的专业术语。     ②精确性：文档的行文应当十分确切，不能出现多义性的描 述。同一课题若干文档内容应该协调一致，应是没矛盾的。     ⑧清晰性：文档编写应力求简明，如有可能，配以适当的图 表，以增强其清晰性。     ④完整性：任何一个文档都应当是完整的、独立的，它应自成 体系。例如，前言部分应作一般性介绍，正文给出中心内容，必要时还有附录，列出参考资料等。同一课题的几个文档之间可能有些 部分相同，这些重复是必要的。例如，同一项目的用户手册和操作手册中关于本项目功能、性能、实现环境等方面的描述是没有差别 的。特别要避免在文档中出现转引其它文档内容的情况。比如，一些段落并未具体描述，而用“见××文档××节”的方式，这将给 读者带来许多不便。     ⑤灵活性：各个不同的软件项目，其规模和复杂程度有着许 多实际差别，不能一律看待。图6所列文档是针对中等规模的软件而言的。对于较小的或比较简单的项目，可做适当调整或合 并。比如，可将用户手册和操作手册合并成用户操作手册；软件需求说明书可包括对数据的要求，从而去掉数据要求说明书；概要设 计说明书与详细设计说明书合并成软件设计说明书等。     ⑥可追溯性；由于各开发阶段编制的文档与各阶段完成的工 作有着紧密的关系，前后两个阶段生成的文档，随着开发工作的逐步扩展，具有一定的继承关系。在一个项目各开发阶段之间提供的 文档必定存在着可追溯的关系。例如，某一项软件需求，必定在设计说明书，测试计划以至用户手册中有所体现。必要时应能做到 跟踪追查。

 

  文档的管理和维护  

    在整个软件生存期中，各种文档作为半成品或是最终成品， 会不断地生成、修改或补充。为了最终得到高质量的产品，达到上 节提出的质量要求，必须加强对文档的管理。以下几个方面是应注意做到的：

①软件开发小组应设一位文档保管人员，负责集中保管本 项目已有文档的两套主文本。两套文本内容完全一致。其中的一套可按一定手续，办理借阅。

②软件开发小组的成员可根据工作需要在自己手中保存一些个人文档。这些一般都应是主文本的复制件，并注意和主文本保持一致，在作必要的修改时，也应先修改主文本。

③开发人员个人只保存着主文本中与他工作相关的部分文档。

④在新文档取代了旧文档时，管理人员应及时注销旧文档。 在文档内容有更动时，管理人员应随时修订主文本，使其及时反映更新了的内容。

⑤项目开发结束时，文档管理人员应收回开发人员的个人文档。发现个人文档与主文本有差别时，应立即着手解决。这常常是未及时修订主文本造成的。

⑥在软件开发过程中，可能发现需要修改已完成的文档，特别是规模较大的项目，主文本的修改必须特别谨慎。修改以前要充分估计修改可能带来的影响，并且要按照：提议、评议、审核、批准和实施等步骤加以严格的控制。