国外大神：DevOps架构师到底是做什么的？

根据维基百科的描述，建构师是规划、设计、检查建筑物构造的人。世异时移，现在出现了 DevOps 架构师这个职位，但绝不是取代了之前的建构师，事实上目前这两种职位在现代社会都存在。

本文谈的架构师是网络技术领域的。通过本文，希望大家能了解 DevOps 架构师这个职位及其工作内容。

 

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DevOps 架构师的一天

 

这话题有点大。在行业里，实践 DevOps 的人们有很多工作头衔。“ DevOps 工程师”、“ DevOps 架构师”、“产品发布工程师”、“自动化架构师”、“配置管理工程师”、“开发运维工程师”等等。但真正的挑战是，如何将 DevOps 作为一种方法论，而不是单纯的技术来深入理解。

DevOps 让开发和运维团队互相协作，降低了团队响应变更的时间。借助一些工具、技术和流程就可以实现 DevOps 环境。它为软件的高效开发指明了道路。

根据 Linux 基金会的 2017 开源工作报告，DevOps 工作技能（ 57% ）位列最受欢迎技能前三，仅次于云／虚拟化技术（ 60% ）以及应用平台开发（ 59% ）。42% 的公司热衷将 DevOps 技能列入招聘要求。

客户提问和讨论的焦点，已经从“什么是 DevOps ？”变成“我们如何大规模实现 DevOps ？”—— Forrester 首席分析师罗伯特-斯特劳德如是说。

DevOps 不仅仅是一种文化转变，或者一种思维、一组技术。DevOps 更是一种向前看的方式。

从角色和职责定义看，除了与 DevOps 工程师类似的地方，DevOps 架构师还需要一些额外的领导素质。

“每个组织都有不同的结构，这取决于人员、项目和过程。”

 

DevOps 架构师负责：

-分析、执行和简化 DevOps 实践；

-用正确的工具实现过程自动化；

-促进开发过程和部署运维；

-在组织中建立合适的 DevOps 流程；

-建立持续的发布构造环境加速软件开发和部署过程；

-设计构建全面的、综合的、有效率的实践规范；

-在出现问题时指导开发人员和运维团队；

-监控、审查和管理技术操作人员；

-具备领导思维的团队管理能力。

 

DevOps 架构师必备技能：

-有多年使用不断更新的工具，构建大型软件的经验；

-技术专长和创造能力

-具备领导思维

-善于沟通

-具备有关工具和技术的最新进展知识

-通晓各种概念

-团队激励手段

-丰富的实操经验

-非凡的跨职能领导技能

-高效的问题解决能力

-配置管理能力

想要在组织中成功地实施 DevOps ，关键是建立相应的文化。看看一些案例：

 “我们需要理解在 DevOps 上所做的努力和投入，是如何改进了我们的业务水平，很显然数据证明了一切。”—— XebiaLabs 产品副总裁 Tim Buntel 如是说。

 

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聘用 DevOps 架构师／工程师的意义：

 

DevOps 架构师／工程师的角色在当今的就业市场至关重要。随着敏捷软件开发文化的大行其道，具备高效沟通和协作能力的专业技术人员更受欢迎。

这里列出几个关键理由：

 

-他们能够熟练地合作；

-他们善于沟通；

-他们有创造 DevOps 文化的经验；

-他们可以把控基础架构的规划、测试、开发；

-他们能确保整个组织的安全、高效；

-他们鼓励团队更少错误、更快交付软件产品；

-他们对 DevOps 工具、结构、流程、思维有清晰的理解；

-他们预见需求、累积资源，并据此作出规划；

-他们检查自动化、版本控制和总体安全性方面的问题，并提出快速解决这些问题的必要步骤。 

 

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DevOps 架构师如何克服传统软件模型的缺陷

 

应对变更：

这是传统软件开发模式的主要问题之一。代码修改了，而生产环境的变更需要时间，这通常会延迟产品发布。

DevOps 架构师／工程师通过实现 CI／CD 流水线来加速开发、测试、发布，从而克服这个问题。

不间断的反馈和监控链：

当谈到传统软件开发模型，如瀑布模型，从检查、修改到实现，反馈周期很长。

现在有了自动化交付流程，在整个组织中进行持续的反馈和监控将变得很容易。

频繁、可靠地发布：

版本控制，更新和发布是传统软件开发模式如迭代、螺旋、瀑布等模式的痛点。它降低了企业的应用推向市场的时间，即便仅仅因为修改一个小 bug 。

DevOps 架构师/工程师能够以很高的效率和速度解决这个问题，因为他们倾向于使用工具和策略来为“开发”和“运维”之间搭建一座桥梁。

 

4

组织聘用 DevOps 架构师的理由是什么？

 

组织聘用 DevOps 架构师的理由是什么？你的组织需要吗？

就像我们前面讨论的，DevOps 已经越来越受欢迎了，每个组织都已建立起这种文化或者宣称要这么做。但仅有工具不足以建立一个 DevOps 环境，组织还需要针对每个成员做 DevOps 相关的培训。

当 DevOps 已成为很多大型组织的热门话题时，小型组织或非技术类公司可能对此并不关心。

DevOps 流行的一个强大驱动力是通过持续集成、部署和测试来简化开发、部署运维过程的潜力。然而很多观念和观点对 DevOps 本来的目标形成了误导。

在招聘任何 DevOps 工程师／架构师之前，您需要考虑几个因素：团队规模、性能、需求和总体业务模型。

组织雇佣他们，是因为：他们推动软件开发团队之间形成充分、实时、快速、自动化和高效的开发文化；他们能够成为一个出色的 leader ，详细具体地掌握每个工具和概念的相关知识。

这就是 DevOps 架构师要做的！他们审视全局，通过应用适合的工具和人员，消除瓶颈。

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