迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）国开个人与团队管理知识点解析

迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是一个竞争对手的产品、服务与另一个竞争对手的产品、服务和价格之间存在着相互影响和相互制约。这就是“五力”关系。

在任何行业中，“五力模型”都会起到重要作用。例如，在零售行业中，“五力模型”中最重要的就是零售业的竞争压力。在美国，平均每分钟有2家商店倒闭、1家被收购或2家破产；据世界银行统计，零售业中每年有近10%的零售企业倒闭；而根据麦肯锡公司估算：每3家破产的零售经营者，就有1家是来自于零售业。

相关试题：

1、迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

A.新竞争对手的威胁

B.替代产品的威胁

C.现存企业之间的竞争

D.买方议价的能力

参考答案：C

2、下面关于确定优先级别项目的说法正确的是（）。

A.根据组织的需要制定

B.根据顾客的需要制定

C.根据个人的喜好制定

D.根据事物的轻重缓急制定

3、竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括（）。

A.新竞争对手是不是很容易或很可能出现

B.买方是否具有讨价还价的能力

C.替代产品是否有可能构成威胁

D.是否会发生自然灾害

4、作为团队领导，支持员工发展的方式是多种多样的，团队领导一般不以（）角色来帮助员工学习。

A.鼓励者

B.学员

C.教练

D.培训师

5、通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为（）

A.工作扩展

B.工作充实

C.工作类型

D.工作轮换

6、小张和小蒋对工作计划的看法完全不同，小张认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”，小蒋则认为“任何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点，说法正确的是（）。

A、小蒋的观点正确，只要是计划，就有用

B、小蒋和小张都正确，他们对计划有不同的看法

C、小张的说法正确，对于每天都有变化的工作来说，计划不起作用

D、他们两人的观点都是片面的

7、在平衡计分卡中，资产回报率属于（）角度的指标。

A、财务

B、客户

C、内部流程

D、学习与成长

8、提高工作效率的方法不正确的是（）。

A.预见并及时处理问题

B.确保在做重要工作时不被打扰

C.根据工作优先级，确定自己每天的实际目标和工作方式

D.工作时间拒绝接听任何电话

9、团队目标和组织目标的关系是（）。

A.组织目标服从团队目标

B.团队目标和组织目标一样

C.团队目标和组织目标没有关系

D.团队目标服从组织目标

10、下面关于制定工作计划的说法正确的是（）

A.计划必须是精确的

B.计划对于经常变化的工作来说是没必要的

C.人人都能从计划中获益

D.计划必须是适合自己的，才能从中获益