为第三个项目写点开头

前一个项目差不多收尾了近一个月，终于可以开始第三个项目了。本来的计划是过到这个项目，好好地设计功能，然后编写高质量的代码，不料与内核组同僚交流还有aboard组兄弟讨论后发现有些观点，有些想法是我以前常犯的，而且我也不确定待久后，这些想法会不会又死灰复燃。所以还是写下记录，记下一些我认为至少是现在，对自己发展，对项目产品发展有利的一些观点。

 

1，外层到内核，上下贯通，才能放眼大局。

过去的两个半项目，框架中逐层逐层地接触，不断地反思，思维不断开朗起来。做flex版的办公软件，处理的是对象层模块，那时候不知道办公软件是什么概念，后来做表格绘制优化，持续不知道文字这个产品概念。到了做Linux下这个办公软件，开放所有代码权限后，不管I/O,绘制，内核，底层模块全部一并处理。这里真要感叹自己幸运，遇到项目有这个需求，以及老大的魄力和信任。整个世界都在手里控制着，难免责任心会强一点，写代码会更仔细，关注考虑的方面会更全面。并且升华到了从产品使用，体验方面这一层面来审视代码，审视业界。眼界焦点放到所有与办公软件有关的领域，而不仅局限在代码这块。很多时候团队人员安排多数同构于项目框架模块，例如，内核，外层。呈螺旋形分布，这样的布局对框架代码设计固然是好的，但对团队个人的理念提升是不利的，眼界放于局部，谈何发展。但是在成规模的公司内又很难做到切蛋糕法，多组内核到外层的处理人员。

 

2，关键技术，基础算法。

3，团队

4，设计，编码。

5，开放，共享，交流。