人月神话之五 胸有成竹和削足适履

最新推荐文章于 2022-11-28 09:09:45 发布
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胸有成竹强调对于项目工作量的估计，由于不同级别的项目涉及的沟通工作量不同，而且项目复杂度越高，沟通的工作量会发生质变，不要按照小项目的估算来估算大的项目工作量。

削足适履，开发项目时候，要想好每一部分对于 内存空间、响应处理时间的限制，这样先定义一个框，再在这个框内进行功能开发


一个X号的QB
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人月神话（四）削足适履、提纲挈领、未雨绸缪
Exp.Joker
06-05 320
系统编程需要花费多长的时间？需要多少的工作量？如何进行估计？由于规模是软件系统产品用户成本中如此大的一个组成部分，开发人员必须设置规模的目标，控制规模，考虑减小规模的方法。技术、周边组织机构、行业传统等若干因素凑在一起，定义了项目必须准备的一些文书工作。 ...
人月神话.pdf.rar
07-14
第2章 人月神话 乐观主义 人月 系统测试 空泛的估算 重复产生的进度灾难 第3章 外科手术队伍 问题 Mills的建议 如何运作 团队的扩建 第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 概念的完整性 获得概念的完整性 贵族专制...
《人月神话》胸有成竹
Java技术博文
06-29 352
实践是最好的老师，但是如果不能从中学习，再多的实践也没有用。 胸有成竹的意识就是我们能够很好的预见事物的发展，对于项目来讲就是我们能够通过项目计划来预见项目的发展，项目的执行过程是按照我们的计划和预测进行的。如何能够达到这个目标，就需要实践和数据两个重要内容，通过实践积累数据，通过对数据进行分析和学习进行总结，最后得到基于数据的项目预测模型。整个过程就是一个科学和结构化的过程，这些内容的形成和经验将固化到项目中，而不是完全依靠项目经理和一两个核心成员的个人经验。 实践是我们个人持...
人月神话-胸有成竹
缘起宇轩阁
03-10 699
实践是最好的老师，但是，如果不能从中学习，再多的实践也没有用。这个章节标题是胸有成竹，而要做到胸有成竹就必须在项目计划阶段我们对项目的预测和估算都需要很准确。因此整个章节的内容就是在讲估算，而估算就涉及到预测和估算模型，估算要做到准确必须通过前期多个历史项目和版本的积累，同时通过历史版本和数据的积累来发现预测指标Y和相应的估算因子X之间的关系。这样建立出来的估算模型就可以提供我们的估算准确性。最早
人月神话札记：胸有成竹
沉默王二
03-23 1597
前言：experience is a dear teacher, but fools will learn at no other.亲身经历是个不错的老师，但是愚者不会从其他地方有所收获。虽然本篇主要是想告诉我们如何对编程工作进行估算，从各个专家的角度告诉说明实战和预算之间的关系，但是我读完后并没有特别清晰，反而不知道我得到了什么。         最近项目中使用的是禅道管理工具，很多时候，预算
《人月神话》-第8章-胸有成竹
AlphaCat的博客
05-16 488
实践是最好的老师，但智者还能从其他的地方有所收获——《穷理查年鉴》 必须声明的是,构建独立小型程序的数据不适用于编程系统产品。对规模平均为3200指令的程序,如 Sackman、 Erikson和 Grant的报告中所述,大约单个的程序员所需要的编码加调试时间为178个小时,由此可以外推得到每年35800语句的生产率。而规模只有一半的程序花费时间大约仅为前者的1/4,相应推断出的生产率几乎是每年80000代码行。计划、编制文档、测试、系统集成和培训的时间必须被考虑在内。因此,上述小型项目数据的外推是.
人月神话高清版
12-03
胸有成竹（CALLING THE SHOT）..........................................................................................49 PORTMAN的数据.....................................................................
人月神话 pdf
08-08
人月神话（THE MYTHICAL MAN-MONTH）...........................................................................6 乐观主义....................................................................................
《人月神话》布鲁克斯.扫描版.pdf
12-31
人月神话（THE MYTHICAL MAN-MONTH）...........................................................................6 乐观主义....................................................................................
基于BACKFILL的“削足适履”并行作业调度算法* (2007年)
05-11
利用CPU的空闲空间作为判断依据，扩展了可参与填充操作作业的数量，“削足适履”算法通过合理修改队列中作业的参数-CPU数量和运行时间，将BACKFILL算法无法处理的作业填充到空闲的CPU空间中。弥补了BACKFILL算法的...
人月神话札记：削足适履
沉默王二
04-08 2117
前言：所谓削足适履，就是把解决问题的办法弄得本末倒置，使用了错误的方式去解决问题，自然就得不到好的结果。那么如何才能更好的解决问题呢，对于本章，我已经反复读了5遍了，然而苦于自己的理解能力，我仍然一知半解，但是我必须要迈过这个章节，不然我在当前阶段下，就无法读完这本书，而下一章节可能就会告诉我更多有用的办法。对于本章我没有弄明白的地方，以后等我再次翻读本书的时候可能就会得到答案。 作为成本的程序
《人月神话》8 胸有成竹（Chaptor 8.Calling the Shot -The Mythical Man-Month）
最新发布
禅与计算机程序设计艺术
11-28 1万+
实践是最好的老师。- PUBILIUS实践是最好的老师，但是，如果不能从中学习，再多的实践也没有用。- 《穷理查年鉴》Practice is the best of all instructors.- PUBILIUSExperience is a dear teacher, but fools will learn at no other.- POOR RICHARD'S ALMANAC系统编程...
人月神话读书笔记（8）----胸有成竹
liujianli的博客
07-18 536
胸有成竹 仅通过对编码部分的估计，然后应用计划进度、编码、构件测试和系统测试的比率是无法得到对整个任务的估计的； 构建独立小型程序的数据不适用于编程系统产品（就好像把100米短跑记录外推，得出人类可以在3分钟之内跑完1英里的结构一样）； 相对于活动，全职程序员仅将50%的时间用于编程和调试； 对常用的编程语句而言，生产率似乎是固定的。这个固定的生产率包括了编程中需要注释并可能存在错误的情况； 使用适
《人月神话》笔记：胸有成竹
C君传
12-04 649
本章和“项目估算”有关，开篇是3个问题：“系统编程需要花费多长的时间？需要多少的工作量？如何进行估计？” “即使在不考虑相互交流沟通，开发人员仅仅回顾自己以前工作的情况下，这些数字仍然显示出工作量是规模的幂函数。” 工作量 ＝ （常数）×（指令的数量）1.5（注：1.5是“指令的数量”的指数） 本章有几个重要的结论：     ● 简言之，项目估算对每个人年的技术工作时间数量做出了不
《人月神话》笔记：削足适履
C君传
12-04 722
本章谈及“程序的开销和规模控制”。 程序的开销（此处是指运行开销吧？），包括两个方面：运行时间，运行时所占据的空间。 程序的内存开销多少合宜呢？“应该从整体上来进行评估。”也就是同时考虑硬件开销+软件开销。 作者对规模控制的看法： “对项目经理而言，规模控制既是技术工作的一部分，也是管理工作的一部分。他必须研究用户和他们的应用，以设置将开发系统的规模。接着，把这些系统划分为若干
《人月神话》之削足适履
weixin_33794672的博客
03-27 104
规模是软件系统产品用户成本中如此大的一个重要部分，开发人员必须控制规模，尽量减少不必要的规模。而规模控制是项目经理工作的一部分，通过研究用户极其应用，从而设置开发系统的规模。而设定规模的目标，必须把所有方面都编入预算。 数据是程序的核心，由于缺乏空间而绞尽脑汁的编程人员，常常能通过从自己的代码中挣脱出来，回顾，分析实际情况，仔细考虑程序的数据，最终获得非常好的结果。实际上，数据的表现形式...
《人月神话》读书笔记(十)——削足适履
qinhl99的专栏-林鸿的技术博客
09-21 942
1、除了运行时间之外，内存也是程序一个主要开销，特别是系统软件；2、程序的规模不是坏事，但不必要的规模是不可取的，软件开发人员必须设置规模目标，控制规模；3、除了运行时间和内存之外，控制范围硬盘的次数也是很重要的；4、对项目经理而言，规模控制既是技术工作的一部分，也是管理工作的一部分。必须研究用户和他们的应用，以设置将开发系统的规模。接着，把这些系统划分成若干部分，并设定每个部分的规模
1488_人月神话阅读笔记_胸有成竹
小灰笔记
10-11 127
开发语言对于开发效率的影响是巨大的，现在我接触的汽车电子软件开发中基于模型的开发模式，也就是MBD模式算是一个很典型的例子。但是，在这样的效率模式诱惑前我们也得冷静分析权衡，毕竟这样的开发可能会有更高的资源消耗以及较低的优化水平。有一个没有提及的则是最后的这一个标注：那就是交互的接口数量有时候也会影响开发的效率，其实这样的交互不仅仅是上面说的系统，也包括人员的交流。开篇的标题是胸有成竹，但是从内容看是没有什么这方面的体现的。其实，这个引入语跟章节的内容是契合的，整个章节的谈论点其实就是经验数据。
人月神话（8，9）胸有成竹与削足适履
zxy5691419的专栏
06-14 390
人月神话（8，9）胸有成竹与削足适履 文章目录人月神话（8，9）胸有成竹与削足适履思维导图胸有成竹备注数据图削足适履作为成本的程序空间规模控制三个道理空间技能功能交换尺寸空间——时间折中数据的表现形式是编程的根本思考 思维导图 胸有成竹 讨论主题：系统编程需要花费多少时间？ 结论：工作量是规模的幂函数。指数值为1.5 （1.5 就是先三次方，然后开根号） 备注 1.控制程序的生产率大约是600指令每人年，语言翻译大约是2200指令每人年 2.生产率会根据任务本身复杂度和困难程度表现出显著差异 3.指导原
面向问题域的企业信息化规划方法.pptx
10-23
"削足适履"的概念反映了某些企业领导在推动信息化时过于激进，倾向于完全接受标准化的解决方案，这虽然体现了变革的决心，但可能忽视了企业的独特性和历史经验。相反，"双向位移"则提倡在引进新技术和最佳实践的同时...

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