敏捷,迭代,发版本,隐喻以及其他,你们懂的

自从我司推行敏捷以来,据说大大提高了产品开发效率。

我司敏捷流程如下:收集客户需求,整理成特性列表,然后制定版本计划,根据特性的优先级,难易程度落入版本计划的几个迭代中,一个迭代大约一个月左右,然后我们这群人就在那边搞迭代.....迭代1,迭代2,迭代3,然后做下集成测试,啪,一个版本发出来了。

当然,哥在这里不是重点介绍我司的敏捷,只是觉得敏捷是个好东西,放之四海而皆准。想想哥这个83年启动的产品,经历了80年代的beta版本,90年代为了...而读书的1.0版本,以及21世纪为了...而工作的2.0版本,即将进入3.0,想想身为90后的微软.net,发展到当前的3.0都支持云计算了,但是哥身边还没有一片云彩,于是,决定要将哥的3.0版本计划为云计算版本,版本计划应该和我司的差不多,大约三个迭代,迭代计划有待完善,每个迭代半年左右,经历迭代一,迭代二,迭代三后,立即集成测试,然后发版本,转维护,大规模商用哈哈。

----------------------------------------本月要考敏捷,本文纯属迭代搞多了,胡思乱想,如果想通过敏捷方式做迭代,发版本请去书店自己找敏捷的书看。........

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