数字化转型
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黄焖鸡能干四碗
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【word原件】集成平台建设方案
(5) 除了以上几点,本系统作为基础平台也需要有一定的扩容能力,在框架层面其兼容性和扩展性要满足未来几年内多个版本迭代的基础要求,其对于API接口及SDK包的支持也要同时得以满足。(4) 业务系统多为独立系统,系统之间若无一个统一的集成化管理,容易使各个系统形成独立的数据孤岛,本系统需要打破这种应用之间的桎梏,使得各系统之间数据流通并得以分析出合理的结果;(3) 基础支撑平台同样需要应对各类软件应用,对现有软件提供统一接口,在整合软件的基础上再通过扩展性的接口实现来完成对各类软件应用的接入;原创 2024-07-15 13:52:02 · 604 阅读 · 0 评论 -
【方案】软件实施方案(word原件)
大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求分析阶段、软件功能实现阶段、系统测试阶段、系统培训阶段、系统安装及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。原创 2024-07-14 09:25:51 · 239 阅读 · 0 评论 -
【运维】项目运维方案(word原件)
5. 运维服务规划保障。8. 运维边界及内容。原创 2024-07-13 07:39:06 · 156 阅读 · 0 评论 -
【测试方案】软件项目测试方案(原件直接套用)
2.2.3. 安全性与访问控制测试。7. 安全性与访问控制测试。5.9. 网站集约化平台。1.5. 术语与缩略语。2.1. 测试完成标准。2.2.1. 功能测试。2.2.2. 性能测试。4.2.1. 硬件环境。4.2.2. 软件环境。6.2. 容量场景测试。原创 2024-07-12 12:40:45 · 266 阅读 · 0 评论 -
数字中台建设方案(ppt原件)
数据中台:作为核心,数据中台负责汇聚、整合、提纯和加工各类工业数据,实现数据资产的标准化、模型化和模块化。IoT中台:基于IoT技术,IoT中台实现“云、边、端”一体化的数据与业务协同,支持多种工业设备的接入与双向控制,实现数据的实时采集和统一管理。业务双中台:业务双中台通过整合企业内部业务数据和流程,实现业务管理的标准化和自动化,支持企业快速响应市场变化和业务创新。AI中台:AI中台结合人工智能技术,对海量数据进行深度分析和挖掘,为企业提供智能预测、优化建议和决策支持。原创 2024-07-11 11:27:07 · 347 阅读 · 0 评论 -
【中台建设-Word资料】企业数字化转型之数据中台架构、大数据支撑平台、资源库建设方案
企业的数字能力一般包括数字化营销、数字化产品、数字化供应链、数字化生产、数字化运营等。企业的数字化能力的充分利用,从而达到可持续发展。数字能力资源过于分散,不容易形成有效的核心竞争力。独立领域的创新和突破非常艰难,企业创新往往来源于跨领域融合产生的新机会。通过中台建设实现企业能力复用,包括能力整合、业务创新、业务和数据闭环、组织模式演进等。根据企业已有沉淀数据的挖潜、分析,规划新业务、优化老业务,数据赋能业务,支撑业务发展。企业可以通过中台化组织方式构建统一的协同基座,协调和支持各业务部门。原创 2024-07-10 09:34:37 · 257 阅读 · 0 评论 -
软件项目运维服务方案(Word原件)
1.项目情况2.服务简述2.1服务内容2.2服务方式2.3服务要求2.4服务流程2.5工作流程2.6业务关系2.7培训3.资源提供3.1项目组成员3.2服务保障原创 2024-07-09 15:37:43 · 281 阅读 · 0 评论 -
【源码】电子招投标管理系统(srm供应商管理系统)
☆ 中标商编辑计划送货日期等再确定订单,中标商可编辑订单交付进度。☆ 确定中标厂商之后,发起中标审批。☆ 审批完成之后再发起中标通知。☆ 发布订单,中标商收到订单。原创 2024-07-05 12:14:34 · 384 阅读 · 0 评论 -
【源码】集成工作流实际系统,springboot activiti vue
本项目拥有用户管理,部门管理,代码生成,系统监管,报表,大屏展示,业务审批等功能。功能太强大,只能粗矿的介绍,所见即所得,体验一下吧。上面只是展示了平台的审批流功能,还有其他很多功能没展示出来,自己也写了一些非常好用的组件,做到系统敏捷快速开发,大大减少开发时间和成本,目前正在对接移动端审批。之前由于没有时间去部署线上测试环境,考虑近期部署,目前可以单独找我,远程演示,有需要源码的联系我。jeecgboot开源版咖啡兔activiti实战。原创 2024-07-04 12:29:15 · 392 阅读 · 0 评论 -
系统安全保证措施方案(word原件)
一、身份鉴别二、访问控制三、通信完整性、保密性四、抗抵赖五、数据完整性六、数据保密性七、应用安全支撑系统设计原创 2024-07-02 14:53:11 · 207 阅读 · 0 评论 -
询价,供应商,招投标管理系统(JAVA源码)
☆ 中标商编辑计划送货日期等再确定订单,中标商可编辑订单交付进度。☆ 确定中标厂商之后,发起中标审批。☆ 审批完成之后再发起中标通知。☆ 发布订单,中标商收到订单。原创 2024-07-01 00:57:21 · 951 阅读 · 0 评论 -
【实施】系统实施方案(软件方案Word)
大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求分析阶段、软件功能实现阶段、系统测试阶段、系统培训阶段、系统安装及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。原创 2024-06-30 03:07:49 · 282 阅读 · 0 评论 -
【验收支撑】项目验收计划书(Word原件)
说明了软件系统与其他系统或设备之间的接口规范,包括数据格式、传输协议和接口调用方式等。详细描述了软件系统必须满足的需求,包括功能性需求、非功能性需求和业务规则等。为用户提供了软件系统的操作指南,包括功能介绍、操作流程和常见问题解答等。为系统的日常运行和维护提供了指南,包括故障排除、系统优化和备份恢复等。提供了软件系统中各个模块的详细设计信息,包括数据结构、算法、接口等。规定了系统测试的范围、方法、测试用例和测试环境等。记录了系统测试的执行情况、测试结果和发现的问题等。原创 2024-06-29 00:33:47 · 312 阅读 · 0 评论 -
【项目管理体系】代码评审规范
大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求分析阶段、软件功能实现阶段、系统测试阶段、系统培训阶段、系统安装及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。原创 2024-06-27 09:30:43 · 226 阅读 · 0 评论 -
质量保证计划书(DOC原件)
5 质量保证的主要工作6 质量保证工作量估算7 质量保证工作提交的产物8 变更管理9 评价标准10 形成的记录原创 2024-06-26 14:04:27 · 288 阅读 · 0 评论 -
【建设方案】智慧园区大数据云平台建设方案(DOC原件)
选择安全性高、效率性强、成本可控的云计算平台,如阿里云、腾讯云等,确保大数据处理的基础环境稳定可靠。:利用Hadoop、HBase等分布式存储系统,确保海量数据的存储和高效访问。同时,注重数据安全性,实施加密存储和访问控制。:采用Apache Spark等处理引擎,提供快速、可扩展的数据处理能力。同时,结合数据挖掘算法,深度挖掘数据价值。:通过Kibana、Tableau等数据可视化工具,将复杂的数据转化为直观易懂的图表,为决策提供支持。:设计合理的系统架构,确保大数据云平台能够稳定、高效地运行。原创 2024-06-25 11:49:43 · 450 阅读 · 0 评论 -
【全资料】软件建设过程全资料整理(原件打包)
工作安排任务书,可行性分析报告,立项申请审批表,产品需求规格说明书,需求调研计划,用户需求调查单,用户需求说明书,概要设计说明书,技术解决方案,数据库设计说明书,详细设计说明书,单元测试报告,总体测试计划,单元测试计划,产品集成计划,集成测试报告,集成测试计划,系统测试报告,产品交接验收单,验收报告,验收测试报告,压力测试报告,项目总结报告,立项结项审批表,成本估算表,项目计划,项目周报月报,风险管理计划,质量保证措施,项目甘特图,项目管理工具,操作手册,接口设计文档,软件实施方案,运维方案,原创 2024-06-25 09:59:53 · 876 阅读 · 0 评论 -
【建设方案】大数据湖一体化建设方案(ppt原件)
获取方式:本文末个人名片直接获取,或者进主页。1、背景:大数据湖的发展背景与建设理念。2、体系:大数据湖体系规划与建设思路。3、生态圈:探索新兴业务入湖建设模式。5、运营:大数据湖一体化运营管理建设。4、共享:大数据湖统一访问共享规划。(本方案及更多方案原件可获取)原创 2024-06-23 17:28:03 · 294 阅读 · 0 评论 -
【全资料】软件项目全流程文档控制,各阶段支撑文档(项目经理实际项目整理)
在软件项目开发的全过程中,文档的编写和维护是至关重要的环节。这些文档不仅为项目提供了清晰的方向,也为团队成员之间的沟通提供了保障。项目需求文档是项目的基石,它详细描述了项目的目标、功能需求、性能指标和其他关键要求。设计文档详细描述了系统的架构、模块、接口、数据结构和其他设计元素。项目计划文档是关于项目时间表、预算、资源分配、风险管理等的详细规划。它为项目团队提供了行动路线,帮助他们在项目开发过程中进行有效的协调和沟通。项目总结文档是对项目整个过程的回顾和分析,包括项目的目标、成果、经验教训、改进建议等。原创 2024-06-23 08:21:25 · 310 阅读 · 0 评论 -
【源码】供应商询价采购一体化管理系统(功能剖析及源码)
☆ 中标商编辑计划送货日期等再确定订单,中标商可编辑订单交付进度。☆ 确定中标厂商之后,发起中标审批。☆ 审批完成之后再发起中标通知。☆ 发布订单,中标商收到订单。原创 2024-06-22 08:49:44 · 347 阅读 · 0 评论 -
【安全】软件系统安全开发指南文件(指南)
2.2.应用系统软件功能安全设计要求。2.1.应用系统架构安全设计要求。2.5.应用系统数据库安全设计要求。2.3.应用系统存储安全设计要求。2.4.应用系统通讯安全设计要求。2.6.应用系统数据安全设计要求。原创 2024-06-21 10:26:23 · 292 阅读 · 0 评论 -
【全文档】软件项目经理需要掌握的文档有哪些?
定期更新项目的进度情况,包括已完成的工作、正在进行的工作、剩余的工作等,帮助项目团队和利益相关者了解项目的最新进展。每周总结项目的进展、遇到的问题、解决方案等,发送给项目团队和利益相关者,提高项目的透明度。详细描述了项目的范围、时间、成本、资源、沟通计划等关键信息,是项目管理的核心文档。记录了项目的业务需求、功能需求、非功能需求等,确保团队对项目的需求有共同的理解。记录了测试的结果、发现的问题、问题的修复情况等,为项目的质量评估提供依据。描述了测试的范围、方法、策略、时间表等,确保软件的质量。原创 2024-06-20 01:29:01 · 428 阅读 · 0 评论 -
【规格说明】软件需求规格说明书实际项目案例模板(doc原件套用)
软件文档获取:本文末个人名片直接获取,或者进主页即可。3.12 设计和构造的约束。3.1 要求的状态和方式。3.3 系统外部接口需求。3.4 系统内部接口需求。3.5 系统内部数据需求。3.16.6 环境适应性。3.10.1 硬件环境。3.10.2 软件环境。3.11 软件质量因素。3.15 软件保障需求。3.15.2 软件升级。3.15.3 版本查询。3.16 “六性”需求。3.17 系统开发环境。3.17.1 硬件环境。3.17.2 软件环境。3.19 软件交付需求。1.3 术语及缩略语。原创 2024-06-19 08:45:25 · 325 阅读 · 0 评论 -
【中台】数据中台设计方案(PPT原件)
1. 数据中台解决方案PPT(本篇内容)2. 数字中台建设指南详细技术方案。原创 2024-06-18 13:13:03 · 595 阅读 · 0 评论 -
软件概要设计书(Word原件项目直接套用)
软件全套资料获取:本文末个人名片直接获取。6.1运行模块的组合。7.3 系统维护设计。原创 2024-06-17 12:36:18 · 435 阅读 · 0 评论 -
(源码)供应商电子招投标管理系统实现方案和功能说明
☆ 中标商编辑计划送货日期等再确定订单,中标商可编辑订单交付进度。☆ 确定中标厂商之后,发起中标审批。☆ 审批完成之后再发起中标通知。☆ 发布订单,中标商收到订单。原创 2024-06-16 07:07:32 · 706 阅读 · 0 评论 -
【中台】数字中台整体建设技术方案(doc原件获取)
中台内容围绕数据中台建设评估、整体框架、数据采集,结构化、半结构化、非结构化的数据采集,数据计算能力、存储计算引擎、数据架构、数据挖掘、各种不同数据层建设、模型建设、元数据管理、数据质量管理,数据平台安全管理、数据大屏等等来深度展开介绍。2. 推动企业组织模式演进。原创 2024-06-15 06:45:30 · 195 阅读 · 0 评论 -
【等保资料】等级保护定级指南及网络安全解读(ppt原件)
新版网络安全等级保护定级指南网络安全等级保护工作的作用对象,主要包括基础信息网络、工业控制系统、云计算平台、物联网、使用移动互联技术的网络和大数据等。原创 2024-06-14 12:23:50 · 337 阅读 · 0 评论 -
【验收支撑文档】软件验收计划书
验收团队将依据项目需求规格说明书和合同要求,对系统进行全面检查,确保各项功能正常运行,性能达标,用户操作便捷,并附有完整的操作和维护文档。通过本计划书的实施,我们旨在确保软件系统质量可靠,满足用户需求,为项目的成功部署奠定坚实基础。验收团队将依据项目需求规格说明书和合同要求,对系统进行全面检查,确保各项功能正常运行,性能达标,用户操作便捷,并附有完整的操作和维护文档。通过本计划书的实施,我们旨在确保软件系统质量可靠,满足用户需求,为项目的成功部署奠定坚实基础。软件资料获取:本文末个人名片直接获取。原创 2024-06-11 09:16:16 · 387 阅读 · 0 评论 -
智慧园区建设方案(Word)
1. 楼栋管理2. 物业管理3. 安防管理4. 门禁管理5. 停车管理6. 能源管理7. 环保管理8. 园区生活服务9. 招商管理10. 收费中心11. 园区地图12. 门户网站。原创 2024-06-10 03:05:58 · 402 阅读 · 0 评论 -
工业互联网数字中台建设方案(ppt原件)
数据中台:作为核心,数据中台负责汇聚、整合、提纯和加工各类工业数据,实现数据资产的标准化、模型化和模块化。IoT中台:基于IoT技术,IoT中台实现“云、边、端”一体化的数据与业务协同,支持多种工业设备的接入与双向控制,实现数据的实时采集和统一管理。业务双中台:业务双中台通过整合企业内部业务数据和流程,实现业务管理的标准化和自动化,支持企业快速响应市场变化和业务创新。AI中台:AI中台结合人工智能技术,对海量数据进行深度分析和挖掘,为企业提供智能预测、优化建议和决策支持。原创 2024-06-09 20:39:31 · 344 阅读 · 0 评论 -
软件测试需求管理指南规范(Word原件,项目管理全资料)
6.2.2 系统功能需求。6.2.6 非功能性需求。6.2.10 兼容性需求。6.2.1 功能性需求。6.2.8 安全性需求。6.2.9 移植性需求。6.1 需求信息来源。6.2.3 界面需求。6.2.4 安装需求。6.2.5 业务需求。6.2.7 性能需求。6.3.1 文档结构。6.3.2 使用工具。原创 2024-06-05 10:08:58 · 485 阅读 · 0 评论 -
软件项目如何做好需求管理?项目经理应知应会-需求管理规程
在软件开发的生命周期中,需求沟通与分析是一个至关重要的环节。很多项目失败的原因都可以归结为需求理解不透彻或者需求变更控制不当。因此,加强需求调研和软件需求分析的质量,是确保软件项目成功的关键。原创 2024-06-04 10:59:02 · 382 阅读 · 0 评论 -
软件项目总结报告(Word原件,软件各阶段全套资料获取)
需求完成情况与功能及性能符合性统计。项目计划与进度实施分析。专利版权及知识共享情况。项目主要资产及处理意见。交付给研发中心的产品。风险管理实施情况分析。原创 2024-06-03 11:58:25 · 294 阅读 · 0 评论 -
数据中台设计方案(原版word获取)
企业的数字能力一般包括数字化营销、数字化产品、数字化供应链、数字化生产、数字化运营等。企业的数字化能力的充分利用,从而达到可持续发展。数字能力资源过于分散,不容易形成有效的核心竞争力。独立领域的创新和突破非常艰难,企业创新往往来源于跨领域融合产生的新机会。通过中台建设实现企业能力复用,包括能力整合、业务创新、业务和数据闭环、组织模式演进等。根据企业已有沉淀数据的挖潜、分析,规划新业务、优化老业务,数据赋能业务,支撑业务发展。企业可以通过中台化组织方式构建统一的协同基座,协调和支持各业务部门。原创 2024-06-02 08:38:48 · 154 阅读 · 0 评论 -
供应链采购网源码JAVA(询价管理,供应商管理,招标中标流程,到货送货形成采购订单)
供应链采购网源码(询价管理,供应商管理,招标中标流程,到货送货形成采购订单)☆ 中标商编辑计划送货日期等再确定订单,中标商可编辑订单交付进度。☆ 确定中标厂商之后,发起中标审批。☆ 审批完成之后再发起中标通知。☆ 发布订单,中标商收到订单。原创 2024-06-01 06:23:29 · 268 阅读 · 0 评论 -
软件开发标准建设体系全套资料全生命周期文档
对于复杂的软件系统,设计文档尤为重要,它能帮助开发团队理解如何将整体划分为多个部分,并明确各部分之间的关系。需求文档是软件开发项目的起点,它详细描述了用户的需求和期望。良好的文档记录不仅可以提高开发效率,减少错误,还可以为后续维护和扩展提供可靠的依据。开发文档是在软件开发过程中生成的,它记录了代码的结构、实现细节以及相关的注释。它包括对现有功能的修改记录、bug修复记录、新功能的添加记录等。测试文档是对软件进行测试的详细计划和记录。通过测试文档,开发团队可以了解测试的完整性和准确性,从而确保软件的质量。原创 2024-05-29 12:18:18 · 525 阅读 · 0 评论 -
项目计划书(Word)
项目开发计划包括项目描述、项目组织、成本预算、人力资源估算、设备资源计划、沟通计划、采购计划、风险计划、项目过程定义及项目的进度安排和里程碑、质量计划、数据管理计划、度量和分析计划、监控计划和培训计划等。本文末个人名片获取软件全套资料。原创 2024-05-28 10:43:06 · 467 阅读 · 0 评论 -
软件项目详细设计说明书实际项目参考(word原件下载及全套软件资料包)
系统详细设计说明书案例(直接套用)3.系统功能模块详细设计。6.系统出错处理设计。原创 2024-05-26 05:58:33 · 365 阅读 · 0 评论 -
标准化软件实施方案(直接套用即可)
大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求分析阶段、软件功能实现阶段、系统测试阶段、系统培训阶段、系统安装及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。原创 2024-05-25 06:09:27 · 293 阅读 · 0 评论