全新链动2+1模式升级:链动3+1模式,轻松解决团队下级死号问题?

本文介绍了链动2+1模式的基本规则,强调了其自动裂变的原理,随后提出链动3+1模式的改进,包括升级的奖励机制、公排滑落避免死号问题、团队筛选与合伙人制度。通过结合多种策略,链动3+1模式旨在打造更公平、均衡的市场推广环境。
摘要由CSDN通过智能技术生成

很多人问我2024年有没有什么新模式,今天就给大家带来一套新版本链动3+1模式。

说到链动,大家首先肯定想到的是链动2+1,那我们在讲解3+1模式前,先来简单回顾一下2+1模式。

链动2+1是2021年出来的模式,时间比较久了,但是现在市面上还是有很多平台在用,这足以说明它在市场的持续性和实用性。

链动2+1这个模式它很简单,用几分钟的时间您就能听懂,它具体是怎么玩的呢?

假设商城的产品是一个499的套餐或单品,你买完这个套餐就会成为创客的身份

链动2+1成为创客的好处是什么?你分享一个创客会获得一个100的分享奖励,分享第二个创客也可以得到100的奖励,你分享完两个创客后就会升级成为老板

链动2+1升级为老板的好处是什么?成为老板后,你分享第三个创客时,除了100的分享奖,你还能获得200的见点奖励,你分享第四个创客,也会获得100加上200的奖励,那第五个、第六个、一直到第N个,都是获得300的奖励。但是这个模式最大的魅力并不是在直推上,而是从这个创客三开始,就形成了一套自动裂变的系统

链动2+1模式自动裂变遵循的原则是什么?

总结下来就是八个字:走一留二,无限链动。

举个例子,当创客三也想升级做老板的时候,那他也需要分享2个人,他分享这2个人会拿两个100的分享奖,这2个人会有一个线上贡献的原则,你作为创客三的老板,你就能拿到两个200的见点奖。

创客三升级成为老板后,就会脱离你的体系,给你留下2单。同样的这2单想要出局做老板,也需要每人分享2单,这两人成为老板后,给你留下4单,4单每单你赚200,那你这层就赚到了800的收益。

再往下就是4变8、8变16...一直到第十层就是1024人,假如每单你拿200,那这里你的收益就可以达到20万。

达到20万的条件是什么?

第一个:你要买一个499的套餐

第二个:分享3个人

两个条件都很简单,这就是这个模式最大的魅力。这个模式的好处其实前面都已经讲到了,链动2+1模式最大弊端就是,下级分享的前两个人,有可能会放死号或小号的问题,那这个自动裂变的逻辑就会崩塌,无法裂变下去。在这个问题下,链动3+1模式因此应运而生。

链动3+1模式怎么玩?

同样是购买一个499的套餐就可以成为创客,享受100的分享补贴,

分享3个创客成为老板,享受200的见点补贴。

从第4个订单开始,就可以形成自己的自动裂变系统,也就是1变3,3变9,9变27,以此类推。

这个逻辑和2+1的逻辑是一样的,只不过把二二裂变升级成了三三裂变,它的收入要高于2+1模式。

不一样的地方在哪?

2+1模式可以直推N个单,每单的收入是300,而3+1模式只能直推4个点位,前3个点位贡献给上级,第四个点位属于自己,多余的点位会按照小公排的机制进行滑落,滑落到自己的业绩最小区。比如A推了12345,1234会放到自己的下面,5会向下滑落,落到1234业绩最小的区域。

这样做的好处是什么?

链动3+1采用公排滑落机制可以使团队更均衡,达到真正的上帮下扶,对于市场推广来说,团队成员不用担心自己做不起来,可以更有动力的推动市场。

3+1模式怎么解决2+1遗留的死号问题?

我们来看这个轮值机制,1234的点位会每周进行一次更换,由于只有4个点位,所以每个点位都会轮流回到自己的下面,这样就不用纠结到底放谁不放谁的问题,因此就不会存在死点位的情况,那这个问题解决了,链动模式就没有了最大的弊端,在市场上就会如虎添翼。与此同时,3+1模式保留了2+1模式的所有优点,即公平公正,简单易懂,安全合规,容易裂变。

链动3+1模式如何结合团队机制运作:

第一种:筛选优质合伙人

在前面的走一留三玩法中,每个人留下3个代理自己则升级为老板,成为老板的条件简单,对于平台来说招募老板的速度比较快,但是一个平台的发展不能只靠个人,还是需要团队的力量共同推进,那么挑选优质合伙人就是一步重要的策略。

谁能够成为优质合伙人呢?

我们可以设定几个级别,每个级别达成条件从易到难,如一星合伙人,条件是需要有10个老板或者购买指定的一星礼包,两个条件任选其一,成为一星合伙人后,原先老板的权益都不变,但是额外增加团队管理津贴和团队平级津贴,此时对于一星合伙人来说,他们需要管理好自己的团队,做好团队培训和辅助,那么自己的收入能够提升不少,平台的发展能得到快速推进,同样的逻辑下,建议设定3个级别的合伙人,好处是既能够如沙漏般层层筛选出优质的合伙人,又能够通过购买升级礼包提高客单价,对于平台来说,如果有1000个这样的优质合伙人,那大家共同将平台推动起来是不是就会变得非常简单呢?

第二种:合伙人分红

结合第一种玩法,当筛选出优质的合伙人以后,能否留下他们共同努力,成为真正的合伙人,取决于他们在平台的权益有多少,如果这时平台再设定一项合伙人奖励基金,从每笔订单中拨入一定的金额放入奖金池,用于给合伙人分红,那么这时候全平台的业绩都将与每位合伙人有关,他们的目光就不仅仅只看自己的团队,而是努力让整个平台能够做的更好。

第三种:结合区域招商

做B端或渠道,一定要比做终端会员重要的多,如果我们先招募一个省代,告诉这个省代你今年什么也不用干,你只需要招募十个市代就行,一个省代只需要向公司交10万的钻石费、每个市代需要向省代交5万的钻石费,等于省代完成目标即净赚40万,市代再用同样的办法去招募区代,那么就可以快速的招募好省市区渠道,以后平台所有收货地址在自己本区内的订单,每一单省代市代区代都可以拿津贴,相当于躺赚,对于平台而言呢,只需要找到34个省代就能撬动整个地图,所以区域招商模式不仅仅可以让我们快速回笼资金,同时还能把整个项目的组织架构快速搭建起来,快速拥有一个齐心协力推动市场的重要核心团队。

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