互联网盈利模式再创新 李碧浩双手托起OSP

经验总结

　　结合自己的互联网从业经历和创业经验，李碧浩认为，一个创业的公司要完成从求生存到谋发展的过渡，做到以下几点是很重要的：

　　1、选对方向，战略要做好

　　创业初期以求生存为主要目标，想尽办法让公司和团队活下来，在此基础上才能谋发展；

　　在制定战略的时候要坚持主线，不能忘了自己是要干什么的，这样才能保证公司始终朝一个方向前进。

　　2、选好团队，执行力要强

　　创业团队要有共同的理念，既志存高远，又能立足现实；

　　创业团队要有较强的执行力，“土狼”队伍往往更具有战斗力。

　　李碧浩把 “仁者不忧，智者不惑，勇者不惧” 作为自己的人生信条和追求，他也时常把这种观念灌输给自己的合作伙。

　　3、要有坚定的信念，永不言弃

　　在创业者中流传着这样一个观念，即“剩者为王”，创业者只有坚忍不拔的毅力，能承受压力，禁得起诱惑，只有永不言弃的队伍才能走向成功的彼岸。