12个小技巧让你在小组讨论时游刃有余(上)

翻译自：Twelve secret skills to make you look professional in group discussion
作者Joe Bloggs，发表于Profession Review

不管是找工作的时候参加“群面”，还是在入职后新员工培训时或者是工作中的小组讨论中，每个人都希望自己表现出超凡的领导力，给领导留下好印象。但有的时候这并不容易，特别是前一天看球看到很晚，或者是腹内饥饿的时候，你都很难全程保持专注和飞速的思考。那么在此时，使用一些技巧来补救是很有必要的，而且这往往会达到事半功倍的效果。下面就是我工作20余年中不停观察、思考、学习、实践所总结出的十二个技巧。

会议开始

在讨论的一开始就明确强调时间限制，并指出我们一定要prioritize，要focus。

事实上所有人都知道会议是有时间限制的，但在讨论还没开始之前，强调这一点，并高屋建瓴的指出我们一定要保持专注，用有限的时间做最重要的事情，一下子就把自己的地位突出了。

指定会议记录人。

谁来记录并不重要，但是谁来指定很重要。指定一个会议记录人，并强调要把关键的信息都记录下来，这可是领导力的重要表现形式。

会议中

适时进入白板核心区域，并抢占一只白板笔。

会议进行中，一定会有一个时刻，有一个人会说我们需要在白板上把我们讨论的东西列出来。你可以不是第一个提出并在白板上画画写字的人，但一定要在合适的时候进入白板核心区域，并像大树一样牢牢扎根。记住抢占一只白板笔。有了白板笔，才有话语权。为了避免白板笔被别人要走，在不用的时候要揣在裤子口袋里。

画图！最好是思维导图、架构图等，千万不要是流程图，那就low了。

所谓一图抵千言。一个思维导图，可以奠定你话题舵手的地位，让大家觉得你无比的高大上。至于流程图，那是码农画的，你千万别画，画了也用不上。最后真正干活的码农在需要的时候会自己画的。

用笔涂改，或者直接用手来涂抹，切记不要使用板擦。

画图写提纲的时候，字迹要多潦草有多潦草，画画要多乱有多乱，下笔如飞，嘴上也别停，时不时涂个黑疙瘩，要不干脆直接上手，让大家觉得你的脑袋转的飞快。您要是写错了用板擦去擦，可就慢了。而且说不定有竞争对手会趁这个时候插话呢。

数据！

很严肃的语气指出，根据我的统计分析，blablabla，摆出一堆数字。别人问数据的时候，千万别被问住，放心大胆的“估算”，反正对面的人也不知道，就算对面的人觉得你说的不靠谱，没有确凿的证据，他只会怀疑自己的记性。

这是文章的前半部分，共六个小技巧，明天我们再继续分享后面的六个。
后六个在这里：12个小技巧让你在小组讨论时游刃有余(下)

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