本文探讨了数字化转型中的衡量指标，强调了在非数字业务中，数字化转型的目标是降本增效；而在数字业务中，应追求创收。数字化转型的成功关键在于设立合理的数字指标，包括数字化管理、数字化营运和数字化决策三大方面，覆盖降本、增效和创收等要素。未设定清晰指标会导致转型效果不明朗。文章提供了非数字业务和数字业务在三个方面的具体数字指标，以帮助企业和管理者全面评估数字化转型进程。
来啦，坐。
我是冠军，《数据赋能：IT团队技术管理实战》作者，“四季逗”文风创始人。
这是《数字化转型》系列的第四篇，数字化转型的衡量指标。
【一句话解释下：数字化转型最为关键的就是把衡量数字化转型的数字指标定下来，而数字指标在非数字业务和数字业务两个层面上又有所不同，在非数字业务上的结果指标就是降本增效；在数字业务上的结果指标一定是创收，过程指标是降本增效。此处必须注意，数字化转型不是万能的，数字化转型该承担何种指标千万不能含糊，否则从一开始就注定了失败。数字化转型
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