产品经理必修课（1）产品研发的工作流程

工作流程： 

1、一款产品必须有一个最核心的需求，一个解决这个需求的功能特性。这是第一步，也是至关重要的一步。

2、从MRD到PRD，想清楚这款产品或者方案的独特性，从同质化产品中构建差异。

3、分解用户，如何让自己的产品更好用，站在用户的角度思考问题，优化设计。

4、让小白用户上手产品，潜移默化的解决用户的痛点。

5、一开始就把产品当成铁杵，不断地打磨，直到交付到客户手上的时候就是客户想要的绣花针。

6、在每一个点上都要体验和尝试上百遍，尤其是关键点上，这样才能找到感觉，做到言行合一。这就是新用户的转化率。

7、发现、设计闭环，确保这个闭环的顺利运转。

8、环到生态布局。

9、小快灵，小步快跑，快速迭代，灵活上线发布。

工具说明：

1、能用Xmind就别用MindManager。当然，百度脑图也不错。

2、Visio和ProcessOn画流程图也不错。

3、画声，和客户沟通的利器。

4、原型设计推荐墨刀(移动端强大)，其次推荐Axure PR（PC端成熟）。