研发管理
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面向产品/项目的全局视角
yangyongdehao30
这个作者很懒,什么都没留下…
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产品研发流程管理
那么我们该如何掌握这些过程呢?在怎样的阶段 ,需要输出哪些内容呢,下图是个人总结。图中标红部分 必须要做的,这样才能分清边界,提高效率。先看一张图,该图适应绝大部分的产品的 研发流程。原创 2023-04-20 17:32:06 · 447 阅读 · 0 评论 -
模型驱动
在实际项目开发过程中,一定会遇到建模,一个好的模型能避免很多问题,能有效保证需求方、产品方、开发及运营人员 统一认知。在实际情况下非常重要,简单总结如下,顺序从左至右分类 业务模型 领域模型 设计模型 产出 业务架构图 功能架构图 系统架构图 解释 确定业务,涉及运作方式。通常需要高层人员确定,属于战略性决策成果 确定功能,涉及动作、角色...原创 2019-04-28 16:45:31 · 175 阅读 · 0 评论