![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756922.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
项目管理
冷小鱼
博客以实战为主,欢迎大家留言讨论。
展开
-
会议管理的十条黄金原则
01凡是会议,必有准备永远不开没有准备的会议,会议最大的成本是时间成本,会议没有结果就是对公司的犯罪,没有准备的会议就等于一场集体谋杀。这话听起来有点冠冕堂皇,然而事实如此,只是中国企业多数是“差不多主义”。重大的会议有事先检查制度,没有准备好的会议必须取消。在会议前,必须把会议材料提前发给与会人员,与会人员要提前看材料并做好准备,不能进了会议室才开始思考。02凡是会议,...原创 2019-11-28 16:08:49 · 575 阅读 · 0 评论 -
6个质量特性和21个质量子特性
六个特性:功能性、可靠性、易用性、效率、维护性、可移植性1、功能性:当软件在指定条件下使用时,软件产品提供满足明确和隐含要求的功能的能力1.1、适合性:软件产品为指定的任务和用户目标提供一组合适的功能的能力1.2、准确性:软件产品提供具有所需精度的正确或相符的结果或效果的能力1.3、互操作性:软件产品与一个或更多的规定系统进行交互的能力1.4、安全保密性:软件产品保护信息和数据的能力2、可...原创 2019-11-22 13:07:39 · 6599 阅读 · 0 评论 -
项目经理面试题
1、项目经理的能力和职能? 项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力,能够安排合适的人到合适的位置,制定较完备的项目计划方案,让项目组成员清楚了解各自的职责、工作量及时间安排,遇到困难能准确找到问题的关键点迅速组织人员解决之。项目经理不一定要技术最好,但技术好的项目经理在进度推进困难的时候将起到很大的作用。2、结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目?...原创 2018-12-07 01:30:25 · 36356 阅读 · 0 评论 -
软件开发文档汇总
在项目开发过程中,应该按要求编写好十三种文档,文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。 ◇可行性分析报告:说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证所选定实施方案的理由。 ◇项目开发计划:为软件项目实施方案制订出具体计划,应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算...转载 2018-12-17 20:10:10 · 1349 阅读 · 0 评论 -
DevOps简介
DevOps 是一个完整的面向IT运维的工作流,以 IT 自动化以及持续集成(CI)、持续部署(CD)为基础,来优化程式开发、测试、系统运维等所有环节。DevOps的概念DevOps一词的来自于Development和Operations的组合,突出重视软件开发人员和运维人员的沟通合作,通过自动化流程来使得软件构建、测试、发布更加快捷、频繁和可靠。DevOps是为了填补...转载 2019-08-16 10:25:03 · 418 阅读 · 0 评论