螺旋式成功法则

前两天看了一本书，我在哈佛学到的人脉课，谈谈一些自己的理解吧。

首先，先从理论角度分析一下螺旋式的人脉关系法则，与其说是人脉关系法则，不如说是螺旋式成功法则。

1，制定近期目标；

 目标有长期目标和短期目标。螺旋式成功法则提倡制定短期目标，小步快跑，类似敏捷迭代思想。
 短期目标便于快速检查自己与目标的偏差以及差距，更有利于快速高效调整自己的努力方向和努力程度。
 短期目标可以是2个月，也可以半年。如果是一年，我觉得是已经挺长的了，不好掌控啊。

2，为了目标做出努力；
  努力是有方向的，是矢量，不是标量。
  要达到目标做出正确的努力。如何判断努力的方向是否正确? 如何判断努力的程度是否过硬？那么就通过一些标准来衡量吧。那么在制定短期目标的同时，顺带制定一套与目标贴切的衡量标准。
  
3，与同行人士交流，获得认可；
茶壶里煮的饺子，有货倒不出来。没有交流，别人没法肯定你，没法认可你。
要获得与同行人士交流的平等机会，那么凭借的是自身的底气和自信。交流的机会不一定是可以营造出来的，有时无意间插入一句话，足以让人觉得你很牛。
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