引言：Kent Beck 曾经说过“我只是个更注重的程序规范的程序员而已”目录：         前言         说明性文件规范         过程注释的规范         函数的注释规范命名规范         设计规范： 前言:   1.设计规范的重要性:理由N多, 不在多述                   2. 本文适用性 :

模式无处不在，这里讲述的是happy一家的故事：Happyfather,HappyMother还有HappySOn .本文纯属虚构，如有雷同 那实在是太巧和了。行为模式：CHAIN OF RESPONSIBILITY---职责链定义：使多个对象都有机会处理请求，从而避免请求的发送者和接收者之间的耦合关系使用频率：  使用情景：   HappySon：“老妈 这个题不会做了帮

   3.3.2资源的分配和计划安排      对每一个具体的工作做出资源的分配和计划安排，包括多少人来做、用什么设备和材料来完成    3.3.3费用的估算和开支预算      人力费用 = 项目累积时间 x 每天的人工费用      总费用 =人力费用 + 设备费用 + 运行费用    3.3.4开支的控制管理       制定怎样对可能出现的费用的改变和超支进行管理和控制的运作规章制度 3.

4.2 变量和常数命名规范         array                             arr                                          arrShoppingList         Boolean                                  bln                           

 l发行经理 (Release PM)Ø作用：项目流程的总管Ø负责产品发行和开发项目流程的管理 - 对整个项目的流程设定规章制度 Ø制定项目的时间进度表和里程碑, 和产品发行够格的衡量标准Ø对整个项目的进程进行追踪、并向整个团队通报, 对出现的问题及时协调并解决.Ø掌握“除害三国会议” (Bug Triage) 和 “战争会议” (War Meeting) Ø负责软件产

参加了去年在北京举办的TechED2003会议 感觉受益匪浅，终于有时间整理了一下资料，本文是根据微软操作系统部署团队项目经理栾跃老师讲的软件项目管理后整理所得 一 .定义1.1 项目的定义: 一个项目指的是一个有目的、有计划、有始有终的、按照预先设定好的进程和步骤渐进的、为完成特定任务而进行的工作和活动。一个项目需要特定的人力、物力、时间、和费用的安排与分配。一个项目的结果有特定需要

创建型模式ABSTRACT FACTORY---抽象工厂定义：提供一个创建一系列相关或相互依赖对象的接口，而无须指定它们的具体类使用频率：  使用情景：HappyFather 和 HapperMother吵架了，HappyFather 回家发现桌子上一张纸条写着“做家务”，于是HappyFather 开始擦地板、刷马桶、收拾房间、做饭，足足忙了好几个小时，终于理解Happy

一. 软件开发的种类  1.软件产品 (software products)       1.1 大多为横向型市场 (horizontal market)而开发。使用者多为个人, 且数目任意，能力不齐      1.2 提供的功能(features  and functionalities)大多为解决某个具体应用问题或需要     1.3 功能需求 (requirement)来自开发商的市场开发和

软件产品开发周期一般由:规划,设计,实施,稳定和发布五个阶段组成, 每个阶段又都是重复的相互迭代的过程,这个过程需要多方的合作找出最佳的实践过程.第一阶段:规划(Plan)目标:规划软件的整体架构各部门完成标准: 1.市场开发人员   衡量市场机会提供市场机会文件(MOD)   定义用户需求提供市场需求文件(MRD)   认定主要用户案例User Scenarios 2.项目经理     确定产品