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RSS订阅转载 专访朱燚：弃移动互联网应用回归传统的勇者
朱燚（ 博客）是成都英特利欧科技有限公司软件技术总监，先后在CSDN、Mtime工作。在高性能移动与网络软件开发领域有丰富经验，于2008年曾获得“微软全球最有价值专家”（MVP）。曾是北京CSDN暨《程序员》杂志社任高级开发工程师与系统架构师，负责社区架构设计及开发。后赴美 California Orange，参与医疗软件项目开发，任中方程序经理，负责架构设计、开发以及人员管理。
2014-05-28 10:20:27
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转载 专访顾伟：从机械工程师到资深软件工程师、再到微软MVP的蜕变
从机械工程到软件编程的转变CSDN：据说你是机械类专业毕业，后来转行编程，能介绍下这段经历吗？顾伟：我大学本科学的是机械类专业，与计算机软件编程基本上不搭边，只有一门C语言的课程与计算机相关，所以我所接触的第一门编程语言是C。毕业工作后在工厂生产一线呆过一阵，做过一段时间的机械加工。但后来终究听从自己的内心并且在父亲的支持下走上了编程之路。CSDN：为什么要选择走上软件编程道路？当初你
2014-05-28 09:59:44
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转载 从出租司机到SAP CTO
Business Insider（简称BI）网站5月10日的文章叙述了Christian Gheorghe的传奇经历。腾讯运营的BI中文站随后发表了文章的中文版。但非常可惜的是，BI的文章一如既往地没有挖出或者说拥有太多有价值的一手信息，前面部分除了他出身贫苦之外，几乎是Gheorghe经历的简单重述，还不如LinkedIn有信息量，其中还有若干细节不准确。然后是对他现在公司的粗浅介绍
2014-05-18 21:19:15
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转载 怎样才能不浪费生命
高效就是节约生命，就是延长生命。如果在一个相同的时间段，别人享受到一，你享受到二或三，那么你的生命就仿佛延长了。当然，它其实并未真的延长，但是在感觉上是延长了。你的时间和生命好像变得黏稠了，而不是像别人那么稀薄寡淡。无论阅读、欣赏还是创作，都需要高效。所谓高效有两个维度，一个是数量，另一个是质量。最高的效率就是最多和最好。所以看东西只看最好的，不好的最多只看一眼，发现不够好就扔下，不然就是浪费
2014-05-16 12:23:34
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转载 document.documentElement和document.body的区别
网页中获取滚动条卷去部分的高度，可以通过 document.body.scrollTop 来获取，比如使div跟着滚动条滚动：window.onscroll = function (){ var div = document.getElementById("div"); div.style.top = document.body.scrollTop + "px";
2014-05-13 09:30:36
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转载 .Net网页生命周期
网页的生命周期列表：PreInit (2.0)->初始化Theme，应用MasterPage和控件Skin->Init->InitComplete (2.0)->If PostBack，创建子控件并加载控件/视图状态->PreLoad (2.0)->Load->If PostBack，则触发服务器端事件->LoadComplete (2.0)->If not
2014-05-12 14:55:11
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转载 .NET处理HTTP请求
.NET平台处理HTTP请求的过程大致如下：1 IIS得到一个请求；2查询脚本映射扩展，然后把请求映射到aspnet_isapi.dll文件3代码进入工作者进程(IIS5里是aspnet_wp.exe；IIS6里是w3wp.exe)，工作者进程也叫辅助进程；4.NET运行时被加载；5非托管代码调用IsapiRuntime.ProcessRequest()方法；6每一个请求调
2014-05-12 14:52:06
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转载 ASP.NET页面与IIS底层交互和工作原理详解
目录(?)[-]第一回引言Http请求处理流程概述Http请求刚刚到达服务器的时候理解宿主环境Hosting理解管道Pipeline总结第二回引言IHttpHandler 概述使用HttpHandler实现图片防盗链Step1创建文件 CustomHandlercs代码如下Step2 编译这个文件Step3 将编译好的 CustomHandlerdll 拷贝到站点的 Bin 目录下
2014-05-12 14:39:35
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转载 不容错过！开发者必备的十二大Android开发资源
不容错过！开发者必备的十二大Android开发资源发表于2014-05-09 17:42| 755次阅读| 来源androidauthority| 3 条评论| 作者DALLAS GUTAUCKIS应用开发Android生态系统OkHttpPicassoAndroidViewsAndroid WeeklyAndroid NicetiesAndroid Lifecycle
2014-05-12 09:04:29
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转载 HTML中的setCapture和releaseCapture
HTML中的setCapture和releaseCapturesetCapture函数的作用就是将后续的mouse事件都发送给这个对象，releaseCapture就是将鼠标事件还回去，由 document、window、object之类的自行来处理。这样就保证了在拖动的过程中，不会由于经过了其它的元素而受到干扰。另外，还有一个很重 要的事情是，在Win32上，mouse mo
2014-05-09 17:29:05
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转载 IT项目团队的管理技巧
如果在IT项目实施中选出最难解决的几个问题，那么管理问题一定名列前茅。在管理问题中，团队管理又是其中的难点。一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。团队管理涉及到管理学、心理学和哲学等诸多方面内容，具体实施起来还容易产生许多误区，因此，对项目主管的综合素质要求颇高。笔者进入项目管理领域的时间尚短，最近读了一些书籍，结合自己的一些经验，汇成一些心得体会，愿与朋友们共同提高。 1
2014-05-08 14:13:11
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转载 实例操作：10个步骤教你将闭源项目转换为开源
实例操作：10个步骤教你将闭源项目转换为开源2014-05-08 13:03CSDN作者 开源大叔/编译91509开源闭源开源项目opensourceDifio是一个闭源项目，但是作者决定把它开源，以便能够内部部署，以及吸引更大的社区参与。以下是作者Alexander Todorov撰写的在将Difio开源过程中所经历的10个步骤【编者按】D
2014-05-08 14:10:28
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转载 从技术岗位走向管理岗位：机会是留给有准备的人
从技术岗位走向管理岗位：机会是留给有准备的人发表于2小时前| 1856次阅读| 来源《程序员》|8 条评论| 作者黄峥嵘《程序员》杂志2012年9月刊CTO俱乐部CTO管理实践摘要：机会总是留给有准备的人。在被从技术岗位提拔到管理岗位之前，技术人员就要具备管理岗位所需要的基本素质和能力，将功课做在前面，提拔只是最后一步。作者结合自己十年的工作经验谈了自己的看法。
2014-05-08 14:08:00
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转载 张小龙 微信事业群
5月6日消息，腾讯公司宣布成立微信事业群（WeiXin Group，简称WXG），张小龙出任微信事业群总裁。据悉，微信事业群负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展，并包括邮箱、通讯录等产品开发和运营，致力于打造微信大平台，为用户和合作伙伴创造更多价值。以下为张小龙今天发出的内部邮件全文：微信BG的兄弟姐妹们，想必大家都已看到公司发文的消息：今天
2014-05-07 14:03:56
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转载 创业失败的七个原因及解决之道
创业失败的七个原因及解决之道摘要：Arkenea联合创始人Rahul Varshneya认为创业公司失败主要是因为：没有用户就开始算计收入、眼界太小、聘用了平庸的人、拖延发布、适应不了变化、没有优化资源和缺乏正确的营销等。创业不易，准备好再出发。创业并不简单，如果你盲目进入创业大军，大多数情况下你都会失败。这并不是恐吓你，而是影响创业成功的因素实在是太多了。一个致力于帮助创
2014-05-07 08:44:36
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转载 周鸿祎：把自己当成打工的，一辈子都是打工的
周鸿祎：把自己当成打工的，一辈子都是打工的投递人 itwriter发布于 2013-12-17 00:12评论(38)有4612人阅读原文链接 [收藏] « » 我觉得有的人对创业的理解有误区。他们把创业理解成几个哥们开一个公司，回去印几盒名片，我叫董事局主席，你叫首席执行官，自己的同学脖子上都挂上个 CXO，名字很洋气，也不知道什么意思。如果把这个理
2014-05-06 16:16:30
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转载 从管理者角度看 5种人加薪快
从管理者角度看 5种人加薪快同样是工作5年，有人年年加薪，顺利地从员工做到总监，还有人工资和职位都在原地踏步。从管理者的角度来看，做到下面5点，才是值得重用的好员工。1.职业目标清晰。不少职场人工作不开心、动力不足、盲目跳槽的根本原因是职业目标不清晰。而职场生涯前3年是锻炼能力、积累资本的黄金期。如果这段时间内还不清楚自己的目标，那就很可能成为一个碌碌无为、甘于平庸的打工者。六度伯
2014-05-05 14:31:39
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转载 成为合格管理者的几个关键词
成为合格管理者的几个关键词摘要：职业通路是狭窄的，“金字塔”结构很好地描绘了每个人在职场将要走过的路。芸芸技术专家总有人会面对这个华丽而痛苦的蜕变。能将技术和管理两者有效融会贯通的人才是真正的人才，才是优秀企业激烈争夺的职场精英。职业通路是狭窄的，“金字塔”结构很好地描绘了每个人在职场将要走过的路。在职位与薪酬待遇紧密挂钩的当今职场，芸芸技术专家总有一天会面对这个华丽而痛苦的蜕变。
2014-05-05 14:23:13
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转载 给技术人上的管理课：控制和计划
给技术人上的管理课：控制和计划摘要：与技术工作根本不同的是，管理不是要亲自照顾一切细节，而是要委托这些细节给被管理者，由他们自己来发挥才能。控制他人，将自己的意志传达到位，然后彻底地放手，从指挥和命令的地位调整为服务和支持的地位……在开始讲任何的细节之前，我想先谈谈为什么要写这样的系列文章。众所周知，从事专业工作的人士，无论挂着什么样的头衔，就其日常工作的根本性质而言，基本上可以分
2014-05-04 17:36:13
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转载 给技术人上的管理课：平衡和集中
给技术人上的管理课：平衡和集中摘要：大中型团队管理是技术人转型的巨大挑战，这个阶段的管理工作，仍然可以归为技术范畴，依靠的大抵是管理人的筋肉力量。是否会管理，要看能否管好超出自己筋肉力量规模的团队。此中的关键，在于把握平衡和集中的艺术。大中型团队管理是技术人转型的巨大挑战，因为对小规模的团队基本上能够做到每个人都认识和了解，工作如何细分和跟踪亦可以做到全面掌控。这个阶段的管理工作，
2014-05-04 15:21:24
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转载 如何有效地控制项目进度——重视细节
如何有效地控制项目进度——重视细节发表于2014-04-29 16:37| 3201次阅读| 来源《程序员》| 9 条评论| 作者李晨旭《程序员》杂志2012年10月刊管理实践项目管理CTO俱乐部CTO摘要：项目管理的目的是能够按照预定的成本、进度和质量要求顺利地对人员、产品、过程和项目进行分析和管理。在项目管理中，有些细节需要引起项目经理的重视。项目管理的目的
2014-05-04 15:06:40
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空空如也
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