正确开展Scrum评审会议

一、评审会议的目的

Scrum评审会议，即大家平时所说的产品演示会议，它的作用：帮助相关方了解产品当前状态。通过演示帮助敏捷团队获取反馈，从而指导产品优化改进。

二、评审会议要点

在产品演示会中，观察：
（一）是否邀请了除敏捷团队之外的相关方参加。
（二）是否投入了过多的时间准备演示。
（三）是否记录了发现的Bug及问题。
（四）是否存在掩盖事实，过度美化迭代工作的情况。

三、评审会议常见问题及解决方案

（一）投入大量的时间准备验收

产品验收会是为了获取反馈，应以演示可用的软件为主，不需要花时间准备ppt。如果产品负责人（PO）或需求方均为公司内部人员，团队甚至无需召开正式的会议，每完成一个或一组用户故事，可通知PO或需求方自助完成验收。如果产品验收会有高层领导参加，多花一些时间提前准备是有必要的。

（二）发现计划之外的功能

我们倡导只做迭代需求范围内的工作。开发工程师往往会基于热情开发超出需求范围内的功能。虽然是处于一片好心，但我们不推荐这么做，因为：这样做往往存在风险。因为团队成员自行开发的任务并非来自需求方，极有可能在这种情况下开发的功能在以后根本用不到。把时间和精力投入到无法产生价值的事情上，是极大的浪费。

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