软件开发施工图

目录

 

一.项目组织架构

项目经理

开发人员

业务耑求人员

文档整理人员

测试工程师

二.项目流程管理

三.项目文档管理

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一.项目组织架构

• 项目经理

负责分析、设计和协调工作。随时监控各开发人员的工作，包括内容是否与要求发生偏差，进度是否滞后等等，同时给每个开发人员下发明确的任务书。

在项目周期内项目经理最好不要更换。大项目需要配备专门的系统分析师和系统设计师。

• 开发人员

熟悉针对软件开发的编程工具，并具有丰富的编程经验，负责完成不同层与模块的编程工作。 开发人员数量视系统模块数量和开发难度而定。

• 业务耑求人员

熟悉业务工作流程，有丰富的业务经验。

业务需求人员的选择应覆盖系统所服务的业务部门。

• 文档整理人员

随时整理系统开发过程中相关的技术文档。

作为业务支撑，文档整理人员需熟悉软件开发的流程、文档管理、文档模板。

• 测试工程师

专门进行代码的测试工作，并且计划和执行源代码复审，负责有关返工的任何反馈意见。

二.项目流程管理

系统开发的过程必须符合IT项目开发流程的规律，整个过程应包含但不仅限于以下环节:

 

需求调研是软件开发的最初阶段。需求调研的结果确立了软件开发的方向。软件设计是后续开发步骤及软件维护工作的基础。

在项目实施的过程中，项目实施者大多把秸力放在了编码阶段，而需求调研和系统设计往往不被重视。没有严格的需求调研和分析，最终的软件产品会偏离用户的真正需求。如果没有设计，只能建立一个不稳定的系统结构。如下图所示：

在项目实施过程中，以上各个流程都不应该被忽略（重大项目更是如此)，任何一个环节的遗失都可能引起项目方向的偏差，甚至失败。项目管理者可以在此基础上，完善项目管理流程，以降低项目实施的风险。

三.项目文档管理

项h管理者必须在系统开发过程中做好项目文档管理。项目文档是项目实施的依据，也是项目设计、编码、测试、修正、培训和验收的依据。

根据以上项目流程，项目实施过程中应包含以下所必须的文档：

 

项目阶段	文档名称	文档格式	文档成果描述	文档负责人
需求调研	《项目需求调研记录》 CR-DM-01	Word	记录用户的原始需求，作为需求分析和系统设计的原始依据	项目经理/ 系统分析师
	《系统数据模型图》 CR-DM-02	Frontpage/ Word	让用户直观地了解系统的设计思路	项目经理/ 系统分析师
	《项目需求说明书》 CR-DM-03	Word	阐述用户对系统的功能、报表、数据等 需求范围，作为用户与技术人员的沟通 桥梁，也是项目测试和验收的依据	项目经理/ 系统分析师
	《项目需求确认书》 CR-DM-04	Word	用户和技术人员填写对《项目需求说明 书》的评审意见，并由双方代表签字， 确认《项目需求说明书》中所描述内容 为用户最终需求	项目经理
	《项目合作协议》 CR-DM-05	Word	明确用户与技术人员双方的责任与义务， 并由双方代表签字	项目总监
系统设计	《系统概要设计说明书》 CR-DS-01	Word	对系统的解决方案、功能分配、模块化 分、程序的总体结构、输入输出和接口设计、运行设计及出错设计等方面进行 全面的槪括性的说明，为系统的详细设计奠定基础	项目经理/系统设计师
	《系统详细设计说明书》 CR-DS-02	Word	在概要设计的基础上进一步明确系统结 构，详细地介绍系统的各个模块，为进 行后面的实现和测试做准备	项目经理/系统设计师
系统编码	《项目成员分工及系统进度监控表》 CR-CD-01	Project/ Excel	根据项目成员能力与特长进行任务分配，并按时间将任务进行分解、细化	项目经理
	《系统开发工作周报》 CR-CD-02	Word	每个程序员都记录总结每周工作，记录工作中存在的问题，及时沟通解决	程序员
	《系统单元测试方案》 CR-CD-03	Word	系统每完成一个单元的编码，技术人员 都需进行单元测试，单元测试方案提供测试计划、测试方法、测试要求等	项目经理/系统测试师
	《系统单元测试报告》 Spark-CR-CD-04	Word	记录单元测试中的问题、解决方法及最终结果，为用户测试奠定基础	系统测试师
系统测试	《系统用户测试方案》 CR-TS-01	Word	确定测试计划、人员、方法、用例等	项目经理/系统测试师
	《用户测试详细记录表》 CR-TS-02	Excel	测试人员详细记录测试中遇到的种种问 题，给系统改进与完善提供依据	系统测试师
	《系统缺陷状态跟踪表》 CR-TS-03	Excel	技术人员分析用户测试出的种种问题并进行分类，对于缺陷的改进进行跟踪	项目经理/系统测试师
	《系统需求变更记录》 CR-TS-04	Word	根据分析，把用户的新需求从测试问题中分离出来，进行系统的二次开发	项目经理
培训验收	《用户培训方案》 CR-CH-01	Excel	确定培训计划、培训内容和培训内容，并制定培训效采的考核方案	项目经理/系统培训师
	《用户使用手册》 CR-CH-02	Word	用户实际操作的帮助文件	项目经理/系统培训师
	《系统维护手册》 CR-CH-03	Word	由技术人员编写，为系统的后续维护提供依据	项目经理/系统培训师
	《项目验收报告》 CR-CH-04	Word	汇总项目实施过程中的所有文档，对项目过程进行总结，对软件产品是否达标 进行评价	项目经理

文档编号说明：

1. CR: Content Resource (内容资源）的缩写，代表部门与项目名称。
2. DM: Demand的缩写，代表需求调研阶段。
3. DS: Design的缩写，代表系统设计阶段。
4. CD: Code的缩写，代表系统编码阶段。
5. TS: Test的缩写，代表系统测试阶段。
6. CH: Check的搜写，代表系统验收阶段。