叶锦鲤-CSDN博客

原创 AI Agent 四大弊病——智能困于知识鸿沟

所谓有效的专属知识体系，不仅是要把分散在各处的文档、数据、会议记录，以及员工口述经验和know-how收集起来，并对其进行清洗、整理和结构化，还要设计一个逻辑上的体系框架，使得每一条知识、经验和诀窍都能够在其中有一个合理的“位置”——这样既可以根据这个框架的结构迅速找到针对某一问题所需要的完整而精准的资料信息，又可以方便而迅捷地更新知识体系，把新获得的知识“放到”框架中合理的位置上去，让具备共同特征能够解决类似问题的信息能够依据框架提供的检索入口被准确地定位。要登陆某个系统执行操作，则更难获得权限。

2025-10-01 11:01:18 497

原创 95%的企业AI投资为何无果？从MIT报告到《红楼梦》的 AI 项目启示

探春便问李纨，李纨想了一想，便道：“前日袭人的妈死了，听见说赏银四十两，这也赏他四十两罢了。我且问你：那几年老太太屋里的几位老姨奶奶，也有家里的，也有外头的，有两个分别。但在中小企业中，相同的条款一旦触发，可能就会造成严重的财务风险，甚至是。合同审核不仅要对于法理、法条有所理解，还要深入的行业理解，掌握各个企业的商业模型和交易方式，和更精细化的情境建模，才能真正发挥效用。当然，贾府的智能管家助力应该是模型强大，知识库充分，且知识结构（标签等）完备的，并且接入了多年来的内部数据，能够查询旧账中关于。

2025-09-05 10:13:38 1062

转载微软&LinkedIn 2025工作趋势指数发布：领导者引领AI转型时代

这些智能体为员工赋能，帮助他们掌握新技能，放大影响力，让人类可以腾出时间去做更有价值、更具创造性的工作。在面对成本压力、人才紧张和业务复杂度不断上升的今天，智能体正在成为组织效率的新杠杆。第三阶段，人类设定方向，而智能体则独立运行完整的业务流程和工作流，人类只在需要时进行检查或干预。充当“助手”角色，帮助人们摆脱繁重琐碎的事务，使他们能够更快、更好地完成相同的工作。智能体”的混合团队驱动，具备快速扩张、高度敏捷和更快创造价值的能力。，能够与人类并肩工作，并快速学习适应不同的业务场景。

2025-07-21 17:08:19 150

原创职场角色及其被AI替代的真相

这样的角色，虽然未必有明确的岗位定义，却在团队中扮演着不可或缺的整理者职能，是技术团队高效运转的关键。在一些复杂、模糊、不确定的场景下，当团队集体陷入迷茫、不知道应如何行动时，一个拥有判断力和领导力的人可能会自发站出来，提出明确的方向并带领团队前进。如果一个人只掌握执行性技能，在日常工作中也是在现有流程中每天做着重复性强的类似工作，几乎可以说是机械式地运用早已经练熟了的某种技能，那么这个人可以说是一个典型而单一的执行者——俗称工具人。，是指那些能够在不确定中做出方向性的选择，影响业务或组织的走向的从业者。

2025-07-01 15:22:45 743

原创斯坦福最新研究：打工人与AI Agents的未来

视频游戏设计师：制定生产计划，与制作人员一起制定原型目标；技术写作人员：安排材料的分发；票务代理人：为客户追踪丢失、延误或投递错误的行李等。的动机（见下图）中占比最大的则是“腾出时间用于高价值工作”（在。）的偏好，并结合专家评估得出了一系列结论。（具备高技术可行性但意愿低，可能会遭遇工人抵制）当前能力的评估，对职场任务进行了分类，一共分为。（具备高度意愿和高度技术可行性，非常适合部署。研发机会区（具备高度意愿但当前技术能力较低，低优先级区（低意愿，且低技术可行性）对美国各类职场任务的影响与打工人（

2025-06-26 14:28:47 500

原创体验 cosplay AI——阅读《深入浅出人工智能》有感

不过，**神经网络**和**反向传播**这两个具体技术并非在这次会议上提出，它们是后续几十年逐渐发展起来的。在调整过程中，会有很多关键概念，比如步长、梯度下降、反向传播，这些参数和方法用来进一步让机器实现自我修正，但同时也可能会因为参数过大、或过小，导致各种问题（如过拟合），类比在人里，也会出现一些所谓的认死理、或者过于发散，无法聚焦问题的人。此机构最早雏形脱胎于翻译场景，人们发现，在初始的翻译场景下，给机器投喂足够多的信息，机器开始逐渐产生了推理能力，以此为基础，不断迭代，最终形成了今天的 GPT。

2025-05-15 17:10:38 1073

空空如也

空空如也