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原创 技术转管理，就要丢掉技术吗？
许多技术管理者都有这样的困惑，我们做技术管理的，写代码的时间越来越少，手越来越生疏，但是参与了更多的技术评审和技术决策，这似乎是件很矛盾的事情。因此，他们时常感到很焦虑，自己技术能力越来...
2021-01-31 09:05:00
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原创 如何搭建一支拖垮公司的技术团队？
点击“技术领导力”关注∆每天早上8:30推送作者|Mr.K 整理| Emma来源|技术领导力(ID：jishulingdaoli)老读者知道，老K是程序员出身，经过好多年的努...
2020-12-03 08:25:00
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原创 面试了500个年轻人，发现混得好的，都会这5种说话套路
点击“技术领导力”关注∆每天早上8:30推送作者|Mr.K 编辑| Emma来源|技术领导力(ID：jishulingdaoli)老K的团队里，许多人的背景履历很好，智商也挺...
2020-05-10 09:15:00
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原创 阿里员工整天996，究竟能挣多少钱？详解阿里薪资绩效考核制度
文/技术领导力社区编辑/Emma社区里最近讨论BAT员工薪资性价比如何？996的背后是否有丰厚的收入作为支撑？毕竟员工不能拿着企业画的饼养家糊口，企业也不能只画饼不烙饼。...
2019-08-24 17:14:28
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原创 百度员工一年挣多少钱？聊聊百度的薪资职级体系
百度的职级序列百度的技术岗位级别为T序列，总共12级，大概阿里的级别减1或2，就是百度的级别。•主要集中在T5/T6，升T7很困难，T7升T8更困难；T7以上一般就不做c...
2019-03-05 06:47:39
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原创 OpenAI没干成的事，凭什么Kimi做到了？
落地不仅要接入模型，还需与既有数据、系统、权限深度集成，适配业务流程，保障安全、合规与稳定性，并形成可衡量的业务价值。原因在于，云厂商手里攥着算力，缺的是一个能与闭源模型抗衡的前沿模型，把算力卖出去，并借此积累更多资本、增强与前沿闭源实验室谈判的筹码；Kimi选择把FDE做成一个生态，让专业的人做专业的事，相互成就、共同成长。从发展趋势来看，K3这样的开源模型已经成为AWS的战略明牌，其结果是双赢的。即便Kimi走的是开源路线，只要模型能力足够强，实现大规模商业化是完全有可能的，这一点Kimi已经做到了。
2026-09-23 09:30:56
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原创 聚焦人工智能产业应用，2026 GTLC 全球科技领导力大会上海站举行
他认为，企业需要明确数字员工的岗位职责、权限和验收标准，将企业已有的业务流程通过数字员工从由人推动转变为 AI 驱动， 仍由人负责关键决策，且将人的反馈沉淀为企业的数据资产。其中，“AI，永创先河！TGO 鲲鹏会全球理事会外联及商务委员陈冲在开场致辞中表示，技术快速发展背景下，来自一线的真实反馈和同行之间的长期信任，有助于企业管理者完善判断、应对变化。活动通过不同领域的案例交流，为技术与管理人员提供了相互学习的机会，也呈现出企业应用人工智能时对知识积累、效果验证、组织协作和安全治理的共同关注。
2026-09-21 22:06:11
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原创 我用一句话，让WPS多维表格搭了个“任务智能助手”，不写一行代码
灵感应用」则更进一步，当用户输入需求后，AI理解意图、组织组件，生成带有业务质感的个性化应用，而且这个应用层是长在多维表格已有的数据、权限、自动化等能力之上的，底层数据和业务规则保持透明、可追溯。接下来，我们用「灵感应用」来创建一个"个人任务智能助手"，需要它能够在任务到期前自动提醒我，并同步通知相关协作方，任务状态也需要能够被追踪和更新。应用很快就生成好了，接下来做个简单测试，添加一个任务，设置好截止时间和协作方，比如“提交研修班课件”，截止时间设为明天，协作方填上课程助教。
2026-09-03 14:45:17
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原创 AI办公Agent，一个豆包PC版就够了，还能领30天会员
二是，多端同步，随时随地跑任务。曾经我的电脑里装满了各种AI办公Agent，写文档的、做汇报的、管日程的，一个都不能少，但用了一段时间后我把它们全部卸载了。以前我得自己手动改出好几个格式，现在我直接告诉豆包PC版客户方的读者身份，它就能一键生成适合高层汇报的PPT精简版，以及适合全员阅读的PDF完整版，两个版本内容一致但呈现方式各有侧重，省去我排版的时间。下面分享我平时是如何用豆包PC版处理具体工作的，作为一名咨询顾问，我的日常工作主要是读研报、写方案，这两件事占了我一大半的时间，也是最适合交给AI做的。
2026-09-02 14:34:23
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原创 最能打的AI办公Agent，居然是豆包PC版！还免费体验30天
豆包PC版」发布以后，我和团队第一时间下载使用，经过几十个真实任务的验证，我确认这就是我一直在找的AI办公Agent，下面分享我的使用心得。学员们反馈说，对问题的理解和思考更深刻了。老读者知道，我是科技公司创始人、科技博主，去年又解锁了一个新身份，受复旦大学邀请，担任AIGC研修班讲师，所以平时会研究很多市面上的AI工具，以便推荐给我的企业家和高管学员们。在接下来的几年里，谁能够把自己的专业判断沉淀成Agent的技能，谁就能从重复劳动中解放出来，去做更有价值的判断和决策，真正实现组织级AI的效率跃升。
2026-09-02 14:29:57
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原创 我卸载了6个AI办公Agent，只留下「豆包工作」，还免费领到30天会员
为了帮助我的直接下属们成长，我搭建了一个“技术经理教练智能体”，让它成为每一位技术经理身边的AI教练，随时可以请教管理问题，而不用等到和我一对一的时候才能聊。手机端本来就在用豆包，现在再加上云端，写方案、做调研、处理表格、生成汇报材料，全都在一个入口完成，让你不用再安装多个Agent，也不用在不同工具之间来回倒腾文件。稍等片刻，就得到了一份“产品和技术方向研究报告”，里面包括行业趋势、竞品格局、关键技术、路线对比、投入预估和决策建议等内容，结构完整、信息密度高，稍作修改就能直接拿去做决策讨论。
2026-08-29 10:01:47
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原创 基层干部如何用好AI？黔东南用WPS 365给出一套“方法论”
中国人民大学信息资源管理学院副教授、人工智能治理研究院研究员王彦妍介绍，《指南》包含黔东南州公共管理机构人员AI素养评估指标体系与评估方法，从AI认知与思维、AI应用与评估、AI开发与创新、AI安全与责任四个维度展开评估。在前期试点中，黔东南州依托WPS 365政务版，为全州公职人员构建统一的智能办公底座，将AI写作、AI审校排版、AI数据分析、AI PPT等能力嵌入日常办公体系。截至目前，AI应用试点正从基础的“检索问答”逐步转向“写作加核验”等复杂任务，人均任务会话数、修改迭代率等指标持续增长。
2026-08-29 09:55:18
191
原创 我安装了「豆包工作」，还领了30天会员！秒删所有AI办公Agent
，主要功能是把“AI转型规划报告书”的内容，根据读者的角色生成相应内容的文件，比如“AI转型规划报告书（高层汇报版）”、“AI转型规划报告书（全员阅读版）”等等，调用官方的办公skill生成ppt、pdf等格式文件。因为，Agent平台类的产品存在一个“不可能三角”，即：通用性、专业性、易用性，无法同时满足。首先搭建“AI成熟度诊断Agent”，它要做的就是，引导用户输入公司目前使用AI的现状，包括战略、组织、文化、AI工具、数据、安全等六个维度，然后对每个维度进行评分，最终给出一份结构化的诊断结论。
2026-08-29 09:49:47
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原创 OpenAI被超越了！全球AI新王诞生
这个节奏，背后全是AI的功劳：Anthropic的CTO在2026年初的一次访谈中透露，自己在2026年至今没有亲手写过一行代码，全部由AI完成。Anthropic在技术路线上，没有像OpenAI一样全面铺开，它没有急着做图像生成、语音交互、消费级产品，而是把资源集中在企业场景，尤其是对模型能力要求极高的专业工作流。Dario Amodei，Anthropic的联合创始人兼CEO，曾是OpenAI的研究副总裁，主导了GPT-2和GPT-3的核心研发工作。其次，企业开发者是高价值、高黏性的用户群体。
2026-05-26 11:46:44
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转载 大厂集体涨薪，风向变了。。。
除了大模型技术讲解，还有能够震撼到每一个程序员的、超详细、最热门的大模型商业化应用案例！大模型原理与核心技术 → 掌握各种AI工具 → 产品开发实操 → 持续与AI前沿信息链接 → 不断学习实战演练。会这些技术，就能拉开与90%普通开发者的差距，实现职业层级的跨越，握住“高薪钥匙”5个步骤，覆盖超多业务场景，培养全栈开发能力，轻松成为大模型应用开发工程师。课程由AI大模型领域大佬们联合打磨研发，老师们将大模型技术原理讲透的同时，最近各大厂裁员消息满天飞，看似就业行情见底、机会变少，其实是：程序员的！
2026-05-25 08:35:00
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原创 2026年，两个杠杆爆了：个人IP、代码
最后说说自媒体变现的话题，以K哥自己为例，全网50万粉丝，收入主要包括三块：广告商单、知识产品、企业服务，前两年以商单、知识产品为主，行情好的时候光这两块业务就能养活一个小十人的团队。AI时代下，这两件事的一个特点就是，启动成本低，天花板足够高。表现，分数越高的内容，就能晋级到更大的流量池，获得更多曝光。反之，表现不佳的内容。让合适的内容遇见合适的人，从而提升用户停留时间，实现平台的商业价值最大化。把热点与你的垂直领域结合起来，输出独到的观点或实用干货，才能既蹭到流量，又留住用户。
2026-05-25 08:35:00
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原创 Hermes彻底碾压OpenClaw，成为打工人首选AI搭子
有意思的是，在Hermes的模型调用量当中，排名前5的模型，有四个是中国的模型：小米MiMo-V2-Pro排第一，MiniMax M2.7第二，英伟达Nemotron 3 Super第三，阶跃星辰Step 3.5 Flash第四，腾讯Hy3 preview第五。她认为OpenClaw在Agent框架设计层面是革命性的，但也直言，深度Coding场景下，OpenClaw存在明显的效率问题，包括上下文窗口的浪费和推理成本偏高。学习成本低，社区活跃，文档更新快，支持20个消息平台，涵盖了绝大多数日常使用场景。
2026-05-21 08:35:00
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原创 人类史上最大IPO诞生！马斯克是最大赢家
马斯克的构想是：在近地轨道部署大规模算力节点，利用太空中近乎无限的太阳能供电，为地球提供低延迟、高带宽的算力服务。这不是一次普通的上市，它的募资规模、估值体量、以及背后的商业逻辑，都将彻底刷新人类资本市场的历史记录。当一个商业综合体，同时掌握火箭、卫星、AI、芯片、脑机接口和社交媒体，他拥有的已经不只是财富，而是对人类未来关键基础设施的定义权。特斯拉是他最早被公众熟知的公司，目前市值约8000亿美元，是全球电动车市场的标杆企业，同时也在向能源存储和自动驾驶方向深度扩张。关键是，他真的都一一落地了。
2026-05-19 08:35:00
636
原创 管理者空降到一家公司，如何快速站稳脚跟？
有个管理者在欧洲接手了一个烂摊子，工厂效率低、业绩差，他果断关厂、转移生产，一年半把业务拉回来了。她没有直接介入一线管理者的具体工作，而是让表现最好的呼叫中心负责人带队，组建了一个一线管理者团队，请外部咨询师提供方法论支持，她自己定期检查进展。有了成果，上司信任你，同事支持你，下属跟着你有信心，后面的大动作才推得动。长期，通过让一线管理者参与和发声，本身就在示范新的工作方式，为文化变革打下基础。建立了信任之后，他才提出风格差异的问题，请上司根据成果评价他，而不是方法。情境判断对了，后面的策略才有意义。
2026-05-14 08:36:02
579
转载 在上海，离职潮彻底消失了
而且，企业AI转型方法论和实践已经形成，你只要掌握模板和工具、借鉴前人的经验，就能搞定一般的项目。，他未必是精通算法工程师，但他必须深刻理解大模型的能力边界，知道哪些问题能用AI解决，如何选择最适合的技术路径。，他懂得如何与高层沟通、争取资源，如何协调各部门利益，如何推动组织流程和人才结构的适配，确保转型能够平稳落地。，他能深入一线，敏锐地发现业务流程中的痛点和增效机会，将AI技术与业务场景精准结合，创造真实价值。等领域的资深专业人士，想要拓展自己的事业机会，那么我强烈建议你成为一名企业AI转型架构师。
2026-05-14 08:36:02
103
原创 硅谷CTO们，自愿降职去AI公司写代码
这个选择不是一开始就有的，某种程度上是被OpenAI逼出来的：一开始融资规模比不过OpenAI，用户规模也比不过，所以只能找一个足够垂直、足够刚需的切入点，把企业编程场景做到极致、打穿打透才能活下来。这一切是如何发生的？硅谷CTO们的选择，本质上是一种对时代的判断：基础模型的格局还没有完全固化，Agent平台的标准还没有被定义，现在进场还能参与到核心技术的演进过程。在组织管理学中，人才虹吸效应指的是：当某个组织积累了足够多的顶尖人才、资源和影响力之后，会对外部人才产生强烈的吸引力，形成持续的人才流入。
2026-05-13 08:36:07
631
转载 接下来，很多企业要凉了
好在张总够果断，该赔偿的人一分不少，管理层带头学习AI，每周亲自主持AI复盘会，结果导向能上能下。K哥团队专注企业AI转型咨询服务，最近3年服务了数十家企业，覆盖零售、电商、制造、金融、医疗、教育等多个行业，积累了丰富的企业AI转型辅导经验。AI就绪，简单说，就是企业在引入AI之前，需要在战略、技术基建、数据、组织、文化等维度做好准备。工具，对AI需求进行分类。这篇文章，K哥把过去几年辅导几十家企业AI转型的经验，系统地梳理一遍，希望能给正在十字路口的老板们，以及关注企业AI转型的朋友，一点实在的参考。
2026-05-10 09:04:22
73
原创 真正聪明的人，靠情绪赚钱
当时纳斯达克规定，新上市公司的高管持有的股票，有6个月的禁售期，期满才能卖出。他的逻辑很直接：经济复苏会让所有行业都受益，而那些被市场最嫌弃的股票，价格弹性最大，涨幅空间也最大。五年后，亏损公司那组的平均股价涨了超过1000%，从没亏损的那组只涨了11%。这个时候，你需要的不只是分析能力，还需要一种心理素质：相信自己的判断，同时承认自己可能是错的。到了80年代末，日本股市进入最后的疯狂阶段，大量国际资本涌入，估值变得极高。悲观情绪蔓延的时候，新闻全是坏消息，身边的人都在割肉离场，你的本能反应是跟着跑。
2026-05-09 08:36:05
574
原创 使用了TRAE SOLO后，我卸载了OpenClaw
2026年，是龙虾元年，但是有了TRAE SOLO，我基本可以卸载OpenClaw了，三端打通、语音交互、定时任务、多任务并行，这才是AI Agent应该有的样子。手机、电脑、网页三端互联，随时随地都能调度AI完成任务。字节旗下的产品矩阵其实已经很完整了，飞书负责组织协作，豆包服务C端AIGC场景，TRAE专注于编程和深度任务执行，唯独缺一个移动端Agent。团队里光OpenClaw就几十个，但最近TRAE SOLO移动端正式上线，我下载试用了一段时间之后，做了一个决定，把OpenClaw卸载了。
2026-05-08 08:36:02
683
转载 2026（第二十二届）企业培训与发展年会重磅启幕，5月北京共赴人才发展盛宴
21年沉淀，杂志已成为人才发展领域的“风向标”与“思想库”，由其主办的企业培训与发展年会已成功举办了21届，累计参会人数超60000人次，覆盖能源、制造、科技、金融、互联网、医药、快消等数十个主流行业。，采用小班制、高互动形式，聚焦AI行动学习、组织韧性、高绩效教练、领导梯队、业务训战、导师制设计等实用内容，以 “做中学”的方式，让。据往届数据，年会期间可促成超 5000 万元供需商机链接，是企业采购、机构合作的高效平台。国网、中石化、华为、腾讯、京东、小米、海尔、京东方、波司登、泸州老窖、建设银行。
2026-05-07 08:36:02
759
原创 暴跌98%！这家上市公司All in AI后，快倒闭了
更荒唐的是，在估值巅峰期，BuzzFeed在纽约曼哈顿签下了超过十年的豪华办公室租约，疫情之后空无一人，每月仍需支付数百万美元租金。BuzzFeed没有把用户沉淀下来，流量高度依赖Facebook等媒体平台，这其中的隐患是：平台一次小小的规则改动，BuzzFeed就有可能面临灭顶之灾。那些穿越周期的公司和品牌，从来不是靠追风口、吃红利，而是不断觉察用户需求的变化，通过迭代自身的产品和服务去满足用户的新需求。一个内容公司，最终能留住用户的，从来不是算法、不是AI，而是那些真正有温度、有洞察力的优秀内容。
2026-05-06 08:36:00
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原创 全球第二！WPS多维表格，重新定义了AI办公
4月22日，我受邀来到武汉，参加金山办公「WPS AI NEXT」首站媒体沟通会，在现场看到了一手的实测数据，以及来自政务、医疗、教育、制造等行业的真实落地案例。这三个问题，WPS多维表格用全球第二的引擎性能、开放的生态策略，和遍布政务、医疗、制造、教育的真实落地，给出了它的答案。WPS多维表格的设计逻辑跟大多数同类产品不同，它代表的是一种人机工作平台的新范式——不再把AI当作表格的附加功能，而是将表格底层重新设计为一个可以同时承载人与Agent协同工作的操作系统。更可怕的是，数据一致性无法保证。
2026-04-30 11:20:52
576
原创 有这5个迹象，说明领导在悄悄整你
同样的项目延期，他的人可以解释，我们的人被扣绩效。安排工作的时候，领导笑嘻嘻地说“能者多劳”，转身就给自己的亲信升职加薪，直接跳过你。如果确认领导已经在悄悄整你，也不必慌张，你至少有两条路可以走：第一，主动沟通，把问题摆到台面上，看有没有转机；第二，做好准备，体面离场，把资源和经验带走，换一个真正适合你的平台。最后一招，也是最明确的信号：领导开始悄悄培养你的接班人，或者对外招聘你的岗位。真正让人愿意拼命干的，是激励因素，比如更有挑战性的工作、被认可的成就感、清晰的晋升通道。领导整你，从来不是无缘无故的。
2026-04-30 08:35:42
561
转载 收到工资1002343.13，爱你DeepSeek
去年，我还受复旦大学邀请，讲授企业AI转型系列课程。大模型生态已经成熟，开源的就很多，闭源的价格也不贵，AI转型架构师无需精通技术，只需要专注于应用场景；而且，企业AI转型方法论和实践已经形成，你只要掌握模板和工具、借鉴前人的经验，就能搞定一般的项目。这位AI转型架构师，不懂算法、不懂大模型架构，但是做过8年产品经理和项目经理，两年前果断拥抱AI，在公司内部转岗成为企业AI转型架构师。，他未必是精通算法工程师，但他必须深刻理解大模型的能力边界，知道哪些问题能用AI解决，如何选择最适合的技术路径。
2026-04-29 11:32:04
87
原创 很多搞AI转型的公司，都活不过今年
好在张总够果断，该赔偿的人一分不少，管理层带头学习AI，每周亲自主持AI复盘会，结果导向能上能下。K哥的顿悟山丘科技，是专注企业AI转型咨询服务的，最近3年服务了数十家企业，覆盖零售、电商、制造、金融、医疗、教育等多个行业，积累了丰富的企业AI转型辅导经验。AI就绪，简单说，就是企业在引入AI之前，需要在战略、技术基建、数据、组织、文化等维度做好准备。这篇文章，K哥把过去这些年辅导几十家企业AI转型的经验，系统地梳理一遍，希望能给正在十字路口的老板们，以及关注企业AI转型的朋友，一点实在的参考。
2026-04-28 08:51:18
674
原创 空降到一家公司，如何快速站稳脚跟？
有个管理者在欧洲接手了一个烂摊子，工厂效率低、业绩差，他果断关厂、转移生产，一年半把业务拉回来了。她没有直接介入一线管理者的具体工作，而是让表现最好的呼叫中心负责人带队，组建了一个一线管理者团队，请外部咨询师提供方法论支持，她自己定期检查进展。有了成果，上司信任你，同事支持你，下属跟着你有信心，后面的大动作才推得动。长期，通过让一线管理者参与和发声，本身就在示范新的工作方式，为文化变革打下基础。建立了信任之后，他才提出风格差异的问题，请上司根据成果评价他，而不是方法。情境判断对了，后面的策略才有意义。
2026-04-27 08:36:15
616
转载 为什么企业AI落地的生死线，是能不能溯源到原文？
轻舟AI的输出和原文建立了双向关联：AI回答时标注信息来源对应的原文段落，用户点击溯源链接，编辑器直接定位到原文位置，AI的建议和原文内容双屏对照。这套设计保证了解析端的精度，也为后续的"溯源"奠定了基础——如果解析阶段就把不同段落的内容混在一起做了语义切分，后面的溯源标注就全是错的。而"敢于相信"，只能靠溯源来解决。金融行业要求每一笔审核记录留存，央国企要求AI的每次调用都有操作日志，信创战略对数据主权提出了制度性要求——如果AI是一个给出答案但不告诉你为什么的黑盒，它再聪明，企业也不敢用在严肃业务上。
2026-04-25 08:45:30
108
原创 你越是这样，领导越不敢动你
有原则的人，反而更容易获得他人的尊重，你越有分寸，别人越不敢随意拿捏你。你掌握了关键客户关系、核心业务流程、复杂项目的历史背景、系统底层的运行逻辑等等，这些东西，不是一个新人三个月能接手的。结果反而越做越怕，越怕越错，很多时候明明有更好的判断，却因为看法跟领导不一致，而不敢说出来。裁员潮不断、AI替代、职场内卷，想要让自己的职场道路越走越宽，除了要有拿得出手的业绩，还要处理好跟领导的关系。管过人，也被人管过。工作上全力配合，是职业素养，但超出职责范围的事、违背原则的事，以及明显不合理的要求，你一定要拒绝。
2026-04-24 08:49:39
383
原创 中国大模型第一股：亏得越多，市值越高
2026年3月31日，智谱业绩说明会上，CEO张鹏说了一句话，被广泛引用：“Anthropic的年化收入从2024年的10亿美元，增长到2025年的90亿美元，同样的商业模式与增长，正在智谱身上发生。切入点上，两家都把代码生成作为核心场景，这个场景对模型能力要求高，用户粘性强，愿意付费的比例也高。上市之后，智谱的股价没有像很多科技股那样“上市即巅峰”，而是持续攀升，一度跻身港股千元股阵营，市值最高触及4300亿港元。4000亿港元的市值，对应的是7.24亿元的年营收，市销率超过400倍。
2026-04-22 08:35:42
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转载 DeepSeek V4 这周发！梁文锋扛不住了
在模型迭代速度方面，智谱、MiniMax、Kimi 堪称劳模，几乎每一两个月就发布一个小版本，每季度更新大版本，持续用新功能、新能力刷存在感，抢占用户心智。相比之下，DeepSeek 的版本迭代速度明显偏慢，R1 之后很长一段时间没有重磅更新，V4 的发布也一再推迟，市场等待情绪积累已久。幻方的钱是幻方的钱，DeepSeek 要走得更远，需要自己的资本计划。今年年初阿里传出要投 DeepSeek，消息出来没两天，DeepSeek 自己出来辟了谣，态度之坚决，在这个人人抢着被投的行业里，几乎算得上行为艺术。
2026-04-21 08:36:06
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转载 2026年跳槽的“金三银四”，彻底凉了。。
过去三年，我带领团队辅导过几十家企业做AI转型，也培养了不少AI转型顾问。而且，企业AI转型方法论和实践已经形成，你只要掌握模板和工具、借鉴前人的经验，就能搞定一般的项目。，他未必是精通算法工程师，但他必须深刻理解大模型的能力边界，知道哪些问题能用AI解决，如何选择最适合的技术路径。经济低增长、AI替代，使得企业招聘需求大幅下降，职场人的求职策略也以稳定为主，不敢贸然换工作，更不要说裸辞了。，他懂得如何与高层沟通、争取资源，如何协调各部门利益，如何推动组织流程和人才结构的适配，确保转型能够平稳落地。
2026-04-21 08:36:06
101
原创 领导不想用你了，就会做一件很恶心的事废掉你
职场当中，领导通过“升熵”手段，屏蔽你获取信息的机会，不让你碰核心业务，安排你做一些脏活累活，就算你再努力也做不出什么成果。北宋文学家苏东坡，因反对王安石变法，被政敌以“旁讪朝廷”的罪名弹劾，先贬黄州，再贬惠州，最后贬到当时几乎是化外之地的海南儋州。开会不叫你，重要的信息不传达给你，邮件里的抄送名单悄悄删掉了你，群里讨论关键事项时你被选择性忽略。你的成果被截留，明明是你主导的项目，汇报时却变成了别人的功劳。你不知道公司在做什么，不知道行业在往哪走，你的判断开始滞后，你的建议开始显得外行。
2026-04-20 09:22:16
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原创 DeepSeek也扛不住了！被曝融资3亿美元，估值100亿美元
在模型迭代速度方面，智谱、MiniMax、Kimi 堪称劳模，几乎每一两个月就发布一个小版本，每季度更新大版本，持续用新功能、新能力刷存在感，抢占用户心智。相比之下，DeepSeek 的版本迭代速度明显偏慢，R1 之后很长一段时间没有重磅更新，V4 的发布也一再推迟，市场等待情绪积累已久。幻方的钱是幻方的钱，DeepSeek 要走得更远，需要自己的资本计划。今年年初阿里传出要投 DeepSeek，消息出来没两天，DeepSeek 自己出来辟了谣，态度之坚决，在这个人人抢着被投的行业里，几乎算得上行为艺术。
2026-04-18 10:20:39
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转载 154W，确实可以封神了！！
他跟着宋老师的课程有条不紊地准备，吃透了 Transformer、Attention 等核心考点，提前攻克了面试高频问题，为秋招做好了万全准备。往期学员通过我们的内推，入职都特别高效，内推很多都是大厂，只有帮助大家学习到技术，找到一份好工作，我们才能收获好的口碑。等等不同的应用场景，在整个授课过程中，老师更加注重是业务与思想的传播，让你轻松应对工作中的问题并且有举一反三的能力。中，把理论和实践相结合，帮助学员用最短的时间进入AI领域并掌握相关知识，快速上手主流深度学习开发框架，
2026-04-18 08:35:38
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原创 史上最强模型Claude Opus 4.7发布！一大批公司要倒闭了
对于企业来说，转型不是选项，是必须的。AI能做的就是放大企业和个人的能力边界，企业AI转型但无论怎么转，有一件事不会变：真正满足用户的新需求、为用户创造价值的公司，才能活下去。结果是内容质量下滑，用户体验变差，留存率下降，增长数据开始难看，资本市场的信心随之崩塌。看看多邻国就知道了，2023年到2025年初，多邻国股价涨了666%，靠的是AI驱动的内容生产和用户增长叙事。Anthropic官方说了，以下领域提升最明显：开发者、分析师、法务、研究人员，以及所有高频处理文档、表格、演示材料的人。
2026-04-17 11:29:42
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