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原创 技术转管理，就要丢掉技术吗？
许多技术管理者都有这样的困惑，我们做技术管理的，写代码的时间越来越少，手越来越生疏，但是参与了更多的技术评审和技术决策，这似乎是件很矛盾的事情。因此，他们时常感到很焦虑，自己技术能力越来...
2021-01-31 09:05:00
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原创 如何搭建一支拖垮公司的技术团队？
点击“技术领导力”关注∆每天早上8:30推送作者|Mr.K 整理| Emma来源|技术领导力(ID：jishulingdaoli)老读者知道，老K是程序员出身，经过好多年的努...
2020-12-03 08:25:00
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原创 面试了500个年轻人，发现混得好的，都会这5种说话套路
点击“技术领导力”关注∆每天早上8:30推送作者|Mr.K 编辑| Emma来源|技术领导力(ID：jishulingdaoli)老K的团队里，许多人的背景履历很好，智商也挺...
2020-05-10 09:15:00
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原创 阿里员工整天996，究竟能挣多少钱？详解阿里薪资绩效考核制度
文/技术领导力社区编辑/Emma社区里最近讨论BAT员工薪资性价比如何？996的背后是否有丰厚的收入作为支撑？毕竟员工不能拿着企业画的饼养家糊口，企业也不能只画饼不烙饼。...
2019-08-24 17:14:28
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原创 百度员工一年挣多少钱？聊聊百度的薪资职级体系
百度的职级序列百度的技术岗位级别为T序列，总共12级，大概阿里的级别减1或2，就是百度的级别。•主要集中在T5/T6，升T7很困难，T7升T8更困难；T7以上一般就不做c...
2019-03-05 06:47:39
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转载 裁员这事儿，还真没完了。。
基于以上思考，K哥计划今年推出几门新课程，帮助大家系统性地掌握一些技能，通过这些技能抓住升职加薪的机会，或者开辟一个副业增加收入。也可成为IP操盘手，帮助别人打造IP，开拓副业。掌握新个体商业的系统知识，成为新个体商业教练，打造“一人公司”；我拟定5门课程，但是精力有限，只能一门一门地做，有个先后次序。K哥的领导力体系课程，2026年全面升级，包含五大模块，打磨到了第8版，帮助你提升团队管理能力。掌握企业AI转型的方法论、系统化工具，成为一名企业AI转型顾问，抓住AI风口、实现职业转型。
2026-01-16 08:06:25
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原创 领导说你潜力大，却不肯提拔你，只说明一件事
如果这个人不是领导绝对信任的“自己人”，那么他的能力越强，对领导权威的潜在威胁就。其实不然，从组织行为学的角度来看，晋升的本质不是奖励，而是。他们明白，只有先进入了领导的“心理安全区”，做出的事情才会被赋予正向的价值。比如，全公司只有你搞得定那个最难缠的大客户，或者只有你能看懂那套复杂的遗留代码。被提拔了，但他凡事都坚持“按原则办事”，甚至在会议上公然质疑领导的决策，那么小赵越能干，领导。当你成为领导者之后，成功就是关于他人的成长。会认为是“能力不足”或者“态度不端”，这是“对事不对人”的公事公办。
2026-01-16 08:06:25
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转载 DeepSeek免费，母公司却狂赚50亿
但即便在这样的大环境下，幻方量化还是一骑绝尘，平均收益率56.6%，在全国百亿级量化基金中排名第二，仅次于收益70%的灵均投资。而且这支顶尖团队的人才流失率非常低，从前几天更新的R1论文作者栏就能看出来，论文发表将近一年后，18位核心贡献者，全员还在DeepSeek。彭博社找了位上海的私募基金投资总监算了笔账：按照行业惯例，管理费收1%，业绩提成20%来算，幻方量化这棵摇钱树，光去年一年就可能帮梁文锋赚了超过7亿美元。我是AI猿，前大厂CTO ，复旦大学特聘AI讲师，科技公司创始人，畅销书作者。
2026-01-15 11:36:16
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转载 收到工资1002415.13元，爱你华为！！！
并结合9大企业级项目，带你熟悉算法工程师在工作中会接触到的数据打包、网络训练、测试等问题，一步步带大家了解和完成真真正正会在企业里面用到的实战案例，尽快进入AI学习领域。这位谢童鞋，报名前做后端开发5年，工作上遇到了瓶颈，薪资也涨不上去，调研了一番后决定学习算法，通过四个月的学习，现在成功。往期学员通过我们的内推，入职都特别高效，内推很多都是大厂，只有帮助大家学习到技术，找到一份好工作，我们才能收获好的口碑。多懂一门AI新技能，多踩准一个行业新赛道，下一个靠技术逆袭上岸的，说不定就是你！
2026-01-15 11:36:16
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转载 股东们，进来说个事儿~
2026年的大环境并不乐观，不少读者问我如何应对，思来想去还是要做增量，守是守不住的。不管是打工还是自己做事情，一定要做增量。基于以上思考，K哥计划今年推出几门新课程，帮助大家系统性地掌握一些技能，通过这些技能抓住升职加薪的机会，或者开辟一个副业增加收入。掌握新个体商业的系统知识，成为新个体商业教练，打造“一人公司”；K哥的领导力体系课程，2026年全面升级，包含五大模块，打磨到了第8版，帮助你提升团队管理能力。掌握企业AI转型的方法论、系统化工具，成为一名企业AI转型顾问，抓住AI风口、实现职业转型。
2026-01-14 08:06:22
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原创 领导让下属心寒的5种行为，千万不要做
当一个资深员工发现，无论自己方案做得多完美，都要经过领导像改小学生作文一样的“二次加工”才能过关时，他。工位上的私人物品，还有他多年积累的“搞定事情”的直觉，以及无法体现在交接文档中的客户关系等，这些可不是一个未经磨合的新人。没有意识到，团队的“血”一旦换得太频繁，非但不会更有活力，反而会在反复磨合和知识断层中被慢慢掏空，组织能力。“如果你想造船，不要抓一批人来搜集木材，不要指挥他们做这做那，而要教他们去渴望大海。带的分崩离析了：“现在的年轻人真是不懂感恩，他们谁不是我一手带出来的，最后竟然。
2026-01-14 08:06:22
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原创 中国AI的5种死法
比上一种死法更可惜的是，产品跑出来了，也找到了PMF，甚至获得了可观的营收，然后被大厂抄袭，迅速推出类似产品，而且还免费。虽然，AI创业面临很多方面的挑战，但并不是说一点机会都没有，在K哥看来至少有三条活路是能够走得通的，我接触过的很多AI创业公司都是这么活下来的，适合大多数创业公司。K哥知道的就有AI ppt、AI搜索、AI绘画、AI客服、AI数字人等产品，几乎每家大厂都在做，那些赛道当中早期的创业公司，都成了炮灰。如：虚拟人、社区、AI教育等等，几乎都是巨头们的天下，创业公司可能连上牌桌的机会都没有。
2026-01-09 08:06:00
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原创 领导看不上你的4个表现，从来不会明说，行为说明一切
现在你汇报工作，他总是盯着电脑屏幕，甚至不愿抬头看你一眼，嘴里敷衍着“行，放那吧”、“我知道了”。既然这里已经形成了“不欢迎你的生态”，那就利用边缘化的时间，悄悄投递简历，或者提升学历、考取证书。当你的价值在市场上得到验证时，领导的脸色也就不再重要了。你的创意被他拿去在更高级别的会议上汇报，却说是“团队共同讨论的结果”，或者干脆挂上他亲信的名字。结论：当一个人的工作成果被无视甚至当面贬低时，其积极性会迅速坍塌，这种精神层面的“价值剥离”，字，关键项目的群组把你移除，或者在谈论核心业务时突然对你守口如瓶，
2026-01-08 08:06:20
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转载 面了一个75k的字节小姐姐，想当场给她offer。。
他跟着宋老师的课程有条不紊地准备，吃透了 Transformer、Attention 等核心考点，提前攻克了面试高频问题，为秋招做好了万全准备。往期学员通过我们的内推，入职都特别高效，内推很多都是大厂，只有帮助大家学习到技术，找到一份好工作，我们才能收获好的口碑。等等不同的应用场景，在整个授课过程中，老师更加注重是业务与思想的传播，让你轻松应对工作中的问题并且有举一反三的能力。中，把理论和实践相结合，帮助学员用最短的时间进入AI领域并掌握相关知识，快速上手主流深度学习开发框架，
2026-01-07 08:06:33
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原创 公司烂不烂，看年终奖就知道了
比如，盲目扩张了不赚钱的业务线，导致研发或运营成本超支，最后只能牺牲员工的激励。”职场里，最直接展现“激励机制威力”的窗口，就是年终奖。所以，尽量争取将核心的奖金条款写入劳动合同，或者在Offer中明确奖金的计算方式、发放时间及考核标准。另一方面，要花更多的时间和精力，根据《劳动法》及相关司法解释，写在合同里的“第13薪”通常被视为固定工资的一部分，企业必须发放。在零售业普遍叫苦的今天，胖东来之所以成为神话，不是因为它的超市装修多豪华，天可以赖掉你的年终奖，明天就能赖掉供应商的货款，这样的船，迟早会。
2026-01-06 08:06:08
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转载 曾经的王，SpringBoot 倒下了！！！
Mysql、Spring、Mybatis、Redis、MQ、Zookeeper、Netty、Dubbo、Spring Boot、Spring Cloud、数据结构与算法、设计模式、网络与操作系统、三高架构、线上疑难问题、大厂面试场景题、项目亮点和难点、K8S云原生。深入到源码中带你体验Spring拥抱AI大模型DeepSeek设计的巧妙以及Spring核心功能，体会Spring源码中的设计模式，并利用Spring扩展机制实战开发！，还有足够震撼到每一个Java程序员的，可以称之为全网最详细的，
2026-01-05 08:07:06
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转载 DeepSeek R2，春节发布？
让咱中国科技圈扬眉吐气了一把，而且R1是开源模型，直接推动了AI大模型在企业落地，给企业的智能化按下了加速器。但不管怎么样，科技圈春节加班，是大概率事件。毕竟谁也不想错过，这个对中国乃至世界科技领域，最具历史意义的时刻。有媒体称，DeepSeek 下一代旗舰系统 R2 ，预计将在2026年 2 月份春节前后发布。何恺明著名的ResNet的深度学习基础组件“残差连接”，进行了一场新时代的升级。我是AI猿，前大厂CTO ，复旦大学特聘AI讲师，科技公司创始人，畅销书作者。DeepSeek R2，继续闪耀光芒！
2026-01-05 08:07:06
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原创 有这4个迹象要当心了，说明领导在试探你的底线
在《乌合之众》中指出：“当个人融入群体后，他们的个性便会消失，取而代之的是一种集体的冲动。如果你默不作声，甚至点头称是，下一步可能就是让你背黑锅，或者承受更恶劣的职场羞辱。像一张跳针的旧唱片一样，无视外界的噪音干扰，温和但坚定地重复你的既定路线，直到对方不得不接收到你的信号。但如果这仅仅是一个无关痛痒的排版调整，或者是下周三才要用的常规数据，那这就是一次“边界测试”。当领导针对你发起这类投票，或者在公开场合诱导大家对你进行负面评价时，他在试探的是你的。让他知道，你是来工作的，不是被他随意践踏和拿捏的。
2025-12-31 08:06:24
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转载 中国大模型第一股诞生：智谱AI，香港主板上市
OpenRouter数据显示，GLM-4.5和GLM-4.6自上线以来，调用量稳居全球前10，付费API收入超过所有国产模型的总和。亏损的主因很清楚，就是研发投入太猛。这个速度放在AI行业或许不算特别快，但作为一家技术成果转化的公司，能够在大模型赛道站稳脚跟并率先上市，背后的商业逻辑值得拆解。MaaS和私有化部署的收入结构能否如期调整，API业务能否持续高增长，研发投入能否转化为更强的技术壁垒，这些问题的答案将决定智谱能走多远。我是AI猿，前大厂CTO ，复旦大学特聘AI讲师，科技公司创始人，畅销书作者。
2025-12-31 08:06:24
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原创 在中国做了16年开源软件，竟然没倒闭！反而越活越好
总之，开源软件的存在本身，就是一股重要的制衡力量——它始终高悬于商业软件巨头之上，如同达摩克利斯之剑，警示并抑制着软件市场的垄断。由此可见，开源软件为中小企业提供了一条务实的数字化转型路径：它允许企业以极低的初始成本切入，在实际使用中随业务需求灵活调整流程，并依托开源模式获得持续迭代的能力，构建起一套最贴合自身的管理体系，最终稳步实现企业的数字化转型。凭借开源策略以及商业化，它们的成功告诉我们，做开源软件从来不是靠讲故事，而是深扎在一个细分领域，不断迭代产品，同时探索出适合自己的商业化路径。
2025-12-30 08:05:41
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转载 AI编程，我踩过的坑...
他不会跟你死磕复杂的数学推导，而是把晦涩的技术原理转化为 “能听懂、能复用” 的实战方法，带着你一步步把技术落地成可交付的。课程设计像一本精心编写的“开发指南”，从需求架构、技术选型，到项目初始化、核心功能实现，再到进阶的多模态能力和最终部署上线，带你层层递进，稳稳跑完全程，彻底掌握大模型应用的。你将掌握的，是一种全新的创造范式——用语言塑造智能，用数据训练共情，用系统承载关系。：很多课只讲到“代码跑通”，但这门课从架构设计之初，就融入了安全合规、性能监控和弹性扩展等硬核要求，确保你做出来的东西，是真正。
2025-12-30 08:05:41
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转载 美国「斩杀线」全网爆火！失业180天，从年薪300万到流落街头
Bankrate高级经济分析师Mark Hamrick在报告中提到，「美国基本上是一个月光族国家」，即使在失业率低且经济稳步增长的情况下，「拥有足以应对不可避免的意外支出的财务安全网的美国人却越来越少」。那几年，他的人生看上去几乎没有什么缺憾，拿着六位数的年薪，拥有体面的生活，妥妥一个科技行业成功人士的标准样本。他们可能是硅谷的工程师，也可能是华尔街的金融精英，原本从事高收入的职业，但是因为突然失业或者遭遇意外，触发到「斩杀线」对一部分科技从业者来说，失败的「污名」也是一种沉重的负担。招聘冻结，预算收紧；
2025-12-29 08:05:51
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原创 全民涨薪潮，来了
更“壕”无人性的是，药明康德发了2025年“阳光普照奖”，每人2500元，全员覆盖、不问岗位、不看绩效。制药行业巨头药明康德，2025年也搞了两次调薪：4月按绩效差异化加薪，11月又来了次特殊调薪，覆盖90%正式员工，平均涨幅超12%。字节的逻辑很清晰，行业面临新机遇和挑战，企业要留住人才，也要吸引人才，在待遇上要有足够竞争力，做到“什么时候加入都不晚”。从这个角度看，京东、字节这些企业的涨薪，不只是人才争夺战那么简单，更是在响应国家战略，参与到我国经济转型的大战役当中。大家打起精神，撸起袖子，加油干吧。
2025-12-29 08:05:51
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转载 豆包日活破1亿，稳坐中国AI应用头把交椅
而DeepSeek虽然用户规模落到了第二梯队，但在企业级应用市场，特别是医疗问诊、法律合同解析这些专业领域，渗透率反而更高。时间节点上，字节也占了先机。这种做法在大厂里相当罕见，毕竟大部分公司都是KPI至上，能给研究人员这么大的自由度，说明字节是真想在AI领域干出点名堂。豆包的成功，最让人意外的是它的节俭，这不像字节的风格。我有个在字节的朋友透露，豆包在用户增长和市场推广上的花费，是所有破亿DAU产品里最低的。大家都明白，AI应用市场现在正处于跑马圈地的关键阶段，谁能抢占用户心智，谁就能在未来占据主动。
2025-12-26 08:10:29
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原创 有这4个迹象，说明领导把你当“嫡系”了
社会学家费孝通把中国人的关系模式总结为“差序格局”，就像把石头丢进水里产生波纹，领导是波纹的中心，按亲疏远近分成“自己人”和“外人”，嫡系就是靠近中心的那一圈波纹，普通员工就是外圈，他们被分配不同的资源和机会。对待嫡系员工，领导不会画饼，而是每次晋升都有他，每次涨薪都给到位，换取的是更深层次的利益绑定，一起走得更远的事业伙伴。但是，作为嫡系员工在获取更多利益的同时，也会比普通员工承担更多的风险，比如你的领导被干掉或者换岗了，你被下一任领导重用的可能性非常低，甚至会成为新领导的眼中钉。
2025-12-26 08:10:29
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转载 大厂裁员为什么先裁技术人员？
他不会跟你死磕复杂的数学推导，而是把晦涩的技术原理转化为 “能听懂、能复用” 的实战方法，带着你一步步把技术落地成可交付的。课程设计像一本精心编写的“开发指南”，从需求架构、技术选型，到项目初始化、核心功能实现，再到进阶的多模态能力和最终部署上线，带你层层递进，稳稳跑完全程，彻底掌握大模型应用的。你将掌握的，是一种全新的创造范式——用语言塑造智能，用数据训练共情，用系统承载关系。：很多课只讲到“代码跑通”，但这门课从架构设计之初，就融入了安全合规、性能监控和弹性扩展等硬核要求，确保你做出来的东西，是真正。
2025-12-24 08:06:26
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原创 职场当中容易吃亏的人，都有这3个不好的习惯
回看小王的经历，他所谓的“吃亏”，本质上并不是能力问题，而是职业成熟度不够。职业成熟的人，往往带着一种“温和的冷静感”，这不是冷漠，而是懂得把精力用在自己的核心职责上，而不是浪费在为别人的因果买单上。很多职场新人，甚至工作多年的老黄牛，都奉行一种朴素的价值观：只要领导有需求，我就必须无条件、第一时间满足，以此来证明我的忠诚和能力。按照二八法则，任何工作里，真正决定结果的，往往只有那 20% 的关键动作。敢于在该谈利益的时候谈利益，在该拒绝的时候及时拒绝，这不仅是保护自己，更是在维护你的自身价值和。
2025-12-24 08:06:26
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原创 领导想干掉你，一定会有的4个迹象，赶快做好准备吧
更残酷的是，有些公司甚至会让你参与面试，美其名曰“把关”，实则是在让你亲手选出自己的接班人。如果你发现，领导既不需要你的汇报，也不愿意和你讨论业务，甚至刻意回避任何非工作的接触，那就要提高警惕了。既然是任期，就有结束的时候，这其实是职场“契约关系”本质的体现，无可厚非。重要邮件不再抄送你，核心会议不再通知你，新项目在团队里传得热火朝天，你却毫不知情。，是情感上的抽离，那么不再给你重要工作，就是对你职业价值的釜底抽薪。不要相信任何“给你找个助手”、“分担你的工作压力”或者“业务扩张”的鬼话。
2025-12-23 08:06:05
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转载 PM们快来！填问卷，送大疆/鼠标/泡泡玛特...
此次问卷聚焦IT行业，涵盖协作模式、AI 应用、项目管理等核心议题，旨在通过真实数据勾勒行业发展全景。2025年，AI深度渗透、混合协作深化、国产化工具崛起成为行业核心趋势，项目管理早已告别“表格+会议”的传统模式，迈向更智能、更高效的新阶段。为了更好地把握行业脉搏，精准捕捉大家在实际工作中的痛点与需求，推动项目管理的创新与发展，禅道联合多方合作伙伴，特别发起了“每位认真完成问卷的朋友都将获得参与抽奖的机会，中奖率100%，精美礼品等您来拿！您的每一份反馈，都将帮助我们打造更贴合需求的项目管理解决方案。
2025-12-23 08:06:05
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转载 Gemini 逆袭ChatGPT的幕后功臣，原来是他
2025 年行将结束之际，谷歌凭借在AI领域的一连串突破重新焕发了生机：从 Gemini 3 模型的横空出世，到一个又一个「现象级」应用的推出，整个公司一扫年初的低迷，士气高涨。为此，Woodward在Google Labs内部设立了一个特别机制，员工如果遇到体制上的「绊脚石」可以提交一个代号为「Block」的工单，由专门团队迅速协调资源排障。这种理念也贯穿在他之后负责的AI产品中——无论是 NotebookLM 还是 Gemini，他始终强调的是为用户创造真正有用的价值，而不仅是炫技式的噱头。
2025-12-22 08:06:18
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转载 收到工资1182415.18元，爱你DeepSeek！
以上项目是一套通用的解决方案，可以从中整理出面向不同业务的相似实现，适合大型互联网、自动驾驶、工业缺陷检测、智能问答、推荐系统、医疗、农业等等不同的应用场景，在整个授课过程中，老师更加注重是业务与思想的传播，让你轻松应对工作中的问题并且有举一反三的能力。现在进入AI领域啦，涨薪翻倍，信心十足。2、任童靴咨询我的时候也很担心自己非科班，没有相关工作经验，怕转型失败，好在最后做出了正确的决定，加入课程学习。师资，都是在职大牛授课，项目真正来源于企业实际应用，才能做到所学皆所用，保障就业。
2025-12-22 08:06:18
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原创 火山引擎发布豆包大模型1.8，多模态Agent能力进入全球第一梯队
在对白处理上，模型支持多人多语言对话，口型对齐精准，覆盖中文方言（如四川话、粤语等）、英文及小语种，极大地提升了视频内容的真实感与全球化创作潜力。数据显示，该功能可帮助创作者提升65%的整体效率，并减少60%的无效创作成本。谭待表示，通过从模型能力到基础设施的全面革新，火山引擎正在推动AI应用从单一的模型调用向复杂的Agent智能体生态演进，加速AI能力在各行各业的深度落地。谭待指出，传统的IT架构已无法满足Agent时代的需求，以模型为中心的AI云原生架构正在形成，并围绕Agent的开发与运营进行重构。
2025-12-19 08:31:27
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原创 测评了10款AI PPT工具，彻底崩溃了
正如，商汤科技董事长兼CEO徐立所说的，“小浣熊3.0的发布，标志着产品从‘可用’到‘好用’的关键跨越，重新定义‘AI原生办公’范式。打通从概念到成品的“最后一公里”，交付的不再是“草稿”，而是一个能直接用于汇报或讨论的“成品”选择“角色”、“使用场景”、“目标受众”、“页数”、“模板”，提供关键信息给小浣熊。接着，在输入框填写更多关于PPT的信息，以便小浣熊帮助你构思整个PPT的架构、目录。微调完成后，点击右上方的“下载PPTX”或“下载PDF”，即可导出文件。于是抱着试一试的心情，跑了一个完整的流程，
2025-12-19 08:06:11
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转载 CTO最想裁掉的，不是代码能力弱的人，而是这种人
刚入行的时候，一位CTO跟我说过，程序员代码能力差不要紧，最可怕的是失去了对新事物的好奇心，也就没有了学习的动力，这对于IT从业者来说是致命的，因为这个行业变化太快了，停止学习就意味着被淘汰。课程设计像一本精心编写的“开发指南”，从需求架构、技术选型，到项目初始化、核心功能实现，再到进阶的多模态能力和最终部署上线，带你层层递进，稳稳跑完全程，彻底掌握大模型应用的。：很多课只讲到“代码跑通”，但这门课从架构设计之初，就融入了安全合规、性能监控和弹性扩展等硬核要求，确保你做出来的东西，是真正。
2025-12-18 08:05:57
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原创 不焦虑的人，都有一个顶级心态
认识一位做外贸的企业家，在几年前的全球供应链危机中，他的货柜被卡在港口，数千万的货款收不回来。后来，他真的把这批货转内销处理掉了，虽然利润薄了点，但现金流保住了，而且还意外打开了国内市场。相反，这是一种极高能量的接纳，是斯多葛学派所倡导的“控制二分法”，我们已经能够清楚区分并坦然接受什么是我能控制的，什么是我。是一种认知扭曲，它让我们的大脑在面对不确定性时，自动检索最糟糕的结果，并将其发生的概率在主观上放大到100%。，我们耗费了巨大的心力，仅仅是为了那8%的问题在买单，其余的92%全是“情绪损耗”。
2025-12-18 08:05:57
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转载 阿里万相2.6杀疯了！Sora 2瞬间不香了
国庆节期间问世的Sora 2，凭借顶尖的模型性能与实际效果，彻底炒热了视频生成的市场，点燃了创作者和网友的热情，尽管最新的数据显示Sora App的留存率并不理想，但Sora依旧是这个领域的王者。低质量，模糊，噪点，抖动，跳帧，卡通风，过饱和，过曝，鬼影，畸变，多镜头切换，变焦，字幕水印，logo，额外文字，人物，动物，额外道具，杂乱背景，廉价塑料质感，错误拼写，文字漂移，文字变形。万相2.6产出的这一片段，运镜如行云流水，光影与空间逻辑严丝合缝，堪称史诗级运镜，完全到了能上大荧幕的程度。
2025-12-17 08:06:19
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转载 ChatGPT，死路一条
最近，大家都在说ChatGPT问世三周年以及给世界带来的改变，然而在OpenAI内部却没有那份闲情逸致，他们紧急拉响了“红色警报”，创始人奥特曼认为OpenAI的领先优势正在逐渐消失，遇到了来自竞争对手的前所未有的挑战。OpenAI手里还是有牌的，它有技术品牌影响力，有庞大的用户基础，有微软这个金主爸爸，还有一支顶尖的研发团队，富有市场号召力的创始人。更让投资人担忧的是，OpenAI还签了高达1.4万亿美元的数据中心承诺，这是一场万亿级的豪赌，赌的是AI的未来，赌的是AGI真的能实现。，当然就无人问津了。
2025-12-16 08:06:18
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原创 对待领导的态度，就是你的职业成熟度
早在1961年，美国心理学家约翰·克里特提出了“职业成熟度”理论，他认为，一个人的职业成熟度，取决于其在职业发展阶段中，是否具备完成相应任务的心理准备与能力基础。在态度层面，重点看一个人是否主动，能否独立承担结果，是否愿意为长期目标牺牲短期舒适，能不能果断决策，以及是否懂得在理想与现实之间保持弹性。在能力层面，则关注自我认知是否清晰，是否了解行业规则，能不能筛选目标、拆解路径，以及面对问题时是解决问题，还是只顾宣泄情绪。领导不是神，他会有知识盲区，会有情绪波动，甚至会有私心。一会儿想做运营，一会儿。
2025-12-16 08:06:18
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转载 GPT-5.2发布两天，全网骂声一片
现代健康美学，令人感到鼓舞和振奋。致力于推动AI安全研究和提升公共讨论关注度的CAIS（Center for AI Safety，人工智能安全中心），发布了最新的CAIS AI Dashboard，结果还是Gemini 3 Pro在文本和视觉能力指数上胜出，就在风险指数上落后GPT-5.2。在评估语言模型在终端环境中驱动自主智能体能力的测试平台Terminus上，Gemini 3.0 Pro和GPT-5.2几乎不分上下，但Gemini 3.0 Pro与GPT-5.2的高推理模式相比，仍平均多了0.2%。
2025-12-15 08:05:32
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原创 烧光5000万美金，我终于不慌了
曾几何时，在中国做一家真正的技术公司，想很纯粹地依托技术本身形成大的商业价值闭环，是无比艰难的。以至于一段时间以来，技术理想这个真正的核动力，在没做出伟大成果之前，都是不足为外人道也的东西。如果你确实没时间，至少认真看完这篇文章，要知道这可是AI大模型独角兽公司创始人，花了几千万美金烧出来的真知灼见，含金量非常高。既然相信Scaling Law，相信不同模态在深度学习层面本质上是一回事，那就算现在算力不够，做不了“原生多模态”，也得把它们当成三个独立模型先训练起来，为最终的融合做准备。
2025-12-12 08:06:06
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