技术领导力

原创 技术转管理，就要丢掉技术吗？

许多技术管理者都有这样的困惑，我们做技术管理的，写代码的时间越来越少，手越来越生疏，但是参与了更多的技术评审和技术决策，这似乎是件很矛盾的事情。因此，他们时常感到很焦虑，自己技术能力越来...

原创 如何搭建一支拖垮公司的技术团队？

点击“技术领导力”关注∆每天早上8:30推送作者|Mr.K 整理| Emma来源|技术领导力(ID：jishulingdaoli)老读者知道，老K是程序员出身，经过好多年的努...

原创 面试了500个年轻人，发现混得好的，都会这5种说话套路

点击“技术领导力”关注∆每天早上8:30推送作者|Mr.K 编辑| Emma来源|技术领导力(ID：jishulingdaoli)老K的团队里，许多人的背景履历很好，智商也挺...

原创 阿里员工整天996，究竟能挣多少钱？详解阿里薪资绩效考核制度

文/技术领导力社区编辑/Emma社区里最近讨论BAT员工薪资性价比如何？996的背后是否有丰厚的收入作为支撑？毕竟员工不能拿着企业画的饼养家糊口，企业也不能只画饼不烙饼。...

原创 百度员工一年挣多少钱？聊聊百度的薪资职级体系

百度的职级序列百度的技术岗位级别为T序列，总共12级，大概阿里的级别减1或2，就是百度的级别。•主要集中在T5/T6，升T7很困难，T7升T8更困难；T7以上一般就不做c...

原创 一个人爆发的迹象：停止索取情绪价值

职场里，我们常常能看到这样一类人，他们经常迷失在人际关系的泥沼里，对领导或同事的一言一行极为敏感，一个眼神一句批评就足以让他们陷入难以自拔的情绪内耗中。他们所做的一切似乎都是为了赢得外界的肯定和别人的好评。殊不知这样的心态，会无底洞般吞噬他们的能量，不仅影响了个人的情绪健康，也阻碍了自身的成长和发展。01人一旦停止索取情绪价值，赚钱就容易了莎士比亚说过：“金钱是个好兵士，有了它就可以使人勇气百倍。...

转载 向上管理，就像养狗

向上管理并不难，就像养狗...原创不易，请在视频里点赞，点爱心

转载 中国报表工具的前世今生

01报表和报表工具的概念说到报表，很多人第一时间会想到财务报表，但此报表非彼报表，这里说的报表范围更广。各行业应用中呈现的各类图表都是报表，财务报表只是其中的一小部分。报表工具，顾名思义，就是用来做报表的工具了。那么有同学会问了，用EXCEL画表格不是挺方便吗？还要专门的报表工具？没错，EXCEL画表格是一绝，看起来对付这些报表都没有问题。但是，这里说的报表是指应用软件中的报表，要从数据库中读数，...

转载 CNNIC报告：文心一言登顶中国生成式AI使用率榜首 占比达11.5%

11月30日，中国互联网络信息中心（CNNIC）对外发布《生成式人工智能应用发展报告（2024）》（以下简称《报告》）。《报告》显示，当前，生成式人工智能产品在网民中已经形成一定用户规模，未来仍有明显增长空间。截至2024年6月，我国生成式人工智能产品的用户规模达2.3亿人，占整体人口的16.4%。在这一市场中，百度文心一言在生成式人工智能典型产品国内网民使用率中位居第一，占比达到11.5%。生成...

原创 CNNIC报告：文心一言登顶中国生成式AI使用率榜首 占比达11.5%

如智慧交通领域，贵阳市公安交通管理局选取观山湖核心区域的31个重要交通节点落地智能信控，通过充分融合互联网和贵阳本地交警数据，对路口交通流量进行感知与预测，能够预测出5分钟内的交通流量分布，准确率在80%以上。有分析认为，2024年大模型行业进入应用爆发元年，在国内大模型核心战场上，通用大模型综合能力、用户规模、调用量等是大模型厂商决战的基本因素，决定了厂商能否走到终局。在生成式人工智能产品应用上，CNNIC报告显示，对话类产品因其广泛的适用性而受到了最多用户的青睐，占据了62%的市场份额。

原创 一个人成为领导后，气质就变了

经典老电影《卡萨布兰卡》里有这样一句台词：“你的气质里，藏着你走过的路，读过的书和爱过的人。”除了这些，一个人的气质里，可能还藏着他的岗位、职责和担当。K哥就观察到这样一种现象：同样一个人，一旦成为领导后，不仅行为举止有很大变化，精神气质也会和以前截然不同。过去畏首畏尾、唯唯诺诺，成了领导就变得雷厉风行、果决干练；以前小气算计、斤斤计较，成了领导就可能变得豁达大气，很有格局。这大概就是孟子所说的“...

原创 国产大模型，进入倒计时

2024年，AI大模型战场硝烟四起，老牌巨头逐鹿鏖战，六小虎突围崛起，AI新势力又蠢蠢欲动，渴望能入局坐上牌桌。可以说是精彩纷呈、热闹非凡。但喧嚣背后，又是“几家欢喜几家愁”，白热化的赛道，各路玩家是否早就“命数已定”？今天K哥就给大家复盘聊聊，就当年度总结吧。01大模型产业格局的“三足鼎立”当前大模型产业的格局可以称之为“三足鼎立”，但这个“三”并不是指三家公司，而是指由数十家公司形成的三个主要...

转载 外网爆料！Scalling law最早源自百度

你知道吗？Scalling law最早源自百度，外网都震惊了原创不易，请在视频里点赞、点小爱心

原创 国产大模型，进入生死战

2024年，AI大模型战场硝烟四起，老牌巨头逐鹿鏖战，六小虎突围崛起，AI新势力又蠢蠢欲动，渴望能入局坐上牌桌。可以说是精彩纷呈、热闹非凡。但喧嚣背后，又是“几家欢喜几家愁”，白热化的赛道，各路玩家是否早就“命数已定”？今天K哥就给大家复盘聊聊，就当年度总结吧。01大模型产业格局的“三足鼎立”当前大模型产业的格局可以称之为“三足鼎立”，但这个“三”并不是指三家公司，而是指由数十家公司形成的三个主要...

转载 经济下行，利润却翻倍！AI救了这些企业的命

大家好，我是陈哥，今天想和大家聊聊企业落地AI~自2022年底ChatGPT问世以来，AI热度高居不下，这场科技革命正以不可阻挡之势改变着世界。SpaceX和特斯拉的董事会成员史蒂夫·贾维森曾说：“机器学习令我们能够构建超越人类理解的软件解决方案，还能向我们展示人工智能如何为每个行业提供支持。”近两年，随着AI技术的不断突破，AI已不仅仅只是技术工具，更是企业战略的重要组成部分。然而，企业想要落地...

转载 中国历史上第一位诗人的专场音乐歌剧盛典

细柳诗乐盛典，全球震撼首发细柳诗乐盛典，是一场由周宏桥先生出品的文化盛事，旨在通过诗歌与音乐的结合，传承和创新中华古典文化。这是一场全球首发的原创诗乐剧，将于2024年12月6日，在上海东方艺术中心音乐厅隆重举行。谁适合观看？文化爱好者：对中华古典文化和现代艺术形式感兴趣的观众。家庭观众：适合带孩子一起体验文化与艺术的结合，享受亲子时光。艺术专业人士：音乐、戏剧、诗歌等领域的专业人士和学者。完整节...

原创 ​AI全栈布局，重塑企业研发与创新能力

智能时代下，研发能力是企业核心竞争力的关键所在，AI技术作为提升研发效能的关键驱动力，正日益成为企业转型升级的重要课题，也是每一位企业技术领导者非常关注的话题。2024年11月23日，由华为云主办，麦思博、重庆伟仕宏翔科技、深圳拓云科技协办的“企业快成长AI研创技术创新论坛”，在深圳隆重举行。此次论坛邀请了业内知名专家与领军企业代表，共同分享AI与研发效能结合的新趋势，并现场体验华为云Sereve...

原创 很多传统CTO，都被干掉了

上周，K哥受邀参加一个CTO/CIO的聚会，类似的场合K哥参加过很多，但这次的氛围跟过去都不太一样。以前这些高管们聚在一起，大都是讨论技术趋势、最佳实践之类的，而这次大家聊的却是禅修、身心灵、哲学一类的话题。虽然满满的“松弛感”，但总让人觉得哪里不对。了解后才知道，这次来的CTO、CIO有4成已经离职，或赋闲在家，或谋划创业。传统CTO们经历职场高光后，在今天的大变革时期大面积失业，其背后的深层原...

转载 很严重！未来3年，大家随时做好准备…

裁员、内卷等大环境压力下，大家都很想保住自己的工作。对于保工作，我一直有个职场思维：“只要做到不可替代，就能够保住工作”。现在看，这个想法简直有些可笑。人一旦渴望自己的工作是不可替代的，很快就会被“替代”。我也仔细研究了下，原因很简单：员工的视角是让自己不可替代，而公司的需求却是让所有人都可以「随时被替代」。很多时候角度不同，结论可能就是相反的！保住工作，并不是“不可替代”那么简单，职场永远比我们...

原创 企业数智化新纪元，安全体系保驾护航

随着云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展成熟，企业数智化建设进入到了深水区，网络安全已经成为企业发展最重要的基石。企业如何更好地拥抱先进生产力、构建强大的安全体系、重塑企业核心竞争力，是每一位技术决策者需要认真思考和解决的问题。2024年11月21日，由华为云主办的“企业快成长安全技术创新论坛”在广州天河区正佳广场万豪酒店隆重举行。此次论坛汇聚了来自各行业的技术专家和意见领袖，共同探讨网络安全...

转载 世界互联网大会，彻底爆了

2024年世界互联网大会，如期举行今年又有哪些看点？有哪些科技新趋势？K哥在乌镇待了两天拍到了第一手的精彩内容拍视频不易，记得在视频里点赞、点爱心~...

原创 很多公司要凉了，就因为这件事

在产品研发领域有个说法：上IPD找死，不上IPD等死。对企业来说，实施IPD是一件伤筋动骨的事情。有很多企业不惜花重金聘请咨询公司来做IPD的导入，但效果往往差强人意，流程规范定义得都挺好，但顾问离场之后，流程还是跑不起来。那有什么破局的方法吗？前阵子，K哥请禅道软件创始人王春生（以下简称春哥）跟大家分享了他关于IPD的看法，很多读者说深受启发，想听春哥再深入聊一聊。于是，K哥又约了春哥，针对企业...

原创 职场人生下半程，还有哪些可能性？

35岁以后的职业发展应该如何规划？我作为45岁的前大厂高管、两家公司的老板，算是过来人，享了几点看法，供大家参考：1）就业环境现状35岁以后，如果你还在一线做业务，比如：程序员、运营专员、项目专员。那么你会明显发现，投简历后，邀约变少了，因为HR会卡年龄。字节跳动员工平均年龄是28岁，如果35岁还在一线，就属于高龄了。假如你在35岁以后，做到了管理岗，那么你可以高枕无忧到40岁，也就是你的职业寿命...

转载 黑科技逆天了！“2024世界互联网大会”震撼揭幕

2024世界互联网大会上又有啥黑科技了？K哥带你沉浸式逛展看完记得点赞、点在看，拍视频老费劲了~

原创 很多公司都被 “伪大模型” 给拖垮了

在国内，喜欢跟风的不只个人，还有企业。有些公司喜欢赶时髦，不管自己用着用不着，别的单位有的，我们也要有，于是ERP、APP、大数据平台，轰轰烈烈上了一大堆，到头来用上的很少，“吃灰”的不少。这两年大模型火了，又有些企业不甘寂寞，开始学着训练私有大模型。近一年来，光K哥这里就收到过不下10次 “我们公司要不要上大模型？” 一类的咨询。今天K哥专门就这个话题，和大家展开聊聊。01人工智能发展的5个等级...

原创 麦肯锡：未来6年内，50%工作被AI取代

AI留给我们的时间不多了？近期，麦肯锡全球研究院发布的《工作的新未来》报告显示：“在2030年至2060年间，将会有50%的现有职业被AI取代，中点为2045年，而且与之前同类型评估相比，加速了大约10年。”换句话说，留给我们准备、应变的时间只有6年。说实话，K哥对这份报告的内容并不感到惊讶，近两年我走访了很多企业，听到见到太多因AI引发的令人震撼的变革。今天就结合K哥的一些思考，聊一聊未来哪类工...

原创 这种员工，领导最喜欢提拔

不论线上线下，K哥总会被一些创业者或高管朋友们问“到底什么样的员工应该被提拔？是听话的，还是能力强的？”。其实这样的问题并不是三两句话就能说清的，通常限于时间和篇幅，K哥只给提问的朋友一个简单的回答：能符合公司“胜任力模型”的人，才是最该被提拔的人。K哥平时研究了很多世界级的伟大公司，把这些公司“胜任力模型”中比较有共性的5个方面，在此做个分享，供大家在选拔人才时参考。01有原则，讲底线桥水基金创...

转载 离谱！裁出新高度了。。

2024开年至今伴随着各大厂集体“瘦身”从业者跌破超万人的背景下相反，作为席卷全球的新概念ESG可真是火爆了整个IT技术圈特别是政策要求各大厂强制披露ESGESG更是成为了各大企业布局的重点领域技术人，作为企业ESG布局最直接的参与者如今ESG已成为技术人求职转型的最佳选择国央企、各大厂、众实体企业更是大力抢人有人两月拿下ESG就收到了某国企高薪offer大家也冲一冲这个行业新兴领域01 求职新风...

原创 百度重磅发布AI创作新物种，自由画布惊艳所有人

百度文库、百度网盘，本身就是被市场验证过的优秀产品，“自由画布”天然具备PMF，可以说是含着金钥匙出生的。有一句老话“所有的横空出世，都是厚积薄发”，凭借百度文库和百度网盘积累的公域和私域资料，基于海量用户的深刻洞察，以及卓越的产品打造能力，“自由画布”是全新智能生产力，AI创作的新物种。“自由画布”彻底颠覆了现有AI创作形态，推出了具有里程碑意义的全新交互方式，只需要“一拖一圈”的极简操作，创造性地突破了格式输入界限，实现完全自由的输入、创作、编辑、分享，从一个想法到最后落地实现，只需在一块画布上解决。

转载 百度世界大会，太炸裂了！

转载 去复旦学AIGC，开启了我的“职场第二曲线”

34岁的小张，是大厂前端开发，走技术路线的他，职业生涯遇到了瓶颈。经过仔细分析，他决定转型人工智能领域，目前市场需求大、岗位薪资高，在朋友的推荐下，他选择了复旦大学的“人工智能 （AIGC）应用技能研修班”项目，对人工智能进行系统化的学习。小张的努力付出获得了回报，目前已经收到三家大厂给出的Offer，顺利开启“职场第二曲线”，渡过了35岁职业危机。下面就来介绍下复旦大学的人工智能学习项目。01什...

原创 工作而已，千万别太“老实”

这两天收到一封读者小李的求助信，信中小李向我讲述了他的职场烦恼：几个走得近的同事，总喜欢有事没事麻烦他，PPT让他帮忙做，业务数据让他帮忙分析，有时候甚至还要加班帮他们处理事情…更让人郁闷的是，小李帮他们做了那么多事，对方不但不感恩，反而还经常阴阳怪气地抱怨自己哪哪做的不好。这让小李非常困扰，问K哥该怎么处理。类似的情况K哥看到过很多，我给他的建议是，面对没有边界感的同事提出的不合理的要求，要勇敢...

转载 选择比努力重要，趋势比方法重要

K哥经常跟身边朋友说的一句话，就是：选择比努力重要，趋势比方法重要。回顾我的整个职业发展历程，也一再印证了这句话的正确性。K哥毕业后，从码农做起，月薪3000，后来转做管理；从经理一直做到总监、CTO，成为上市公司高管，年薪百万；后来创立一家媒体公司、一家咨询公司，自己做老板，成功上岸。如果说有什么经验可以总结的话，大概是我抓住了3次风口，实现了职场和人生的跃迁，下面聊聊这三段经历。01我如何抓住...

转载 求两个好看、又好玩的 [新媒体实习生]

“技术领导力”内容团队，开放两个实习生岗位，25年、26年毕业生都可以，具体要求如下：【岗位职责】1、在指导下拍摄视频素材，按要求制作短视频内容2、理解脚本，选取并剪辑相关素材，完成包括剪辑、合成、转场、字幕等3、有网感，了解视频号、抖音、小红书等平台的作品风格和剪辑方法。【任职要求】1、对剪辑具有强烈的热情与好奇心，熟练使用任一剪辑软件（例如PR、剪映 等）；2、具有良好的审美能力，对画面、声音...

原创 给30岁-40岁人提个醒：职场最关键的10年，管好5件事

本文接着聊，职场人生下半场，面临的挑战和应对策略。30岁~40岁职场人，面临的挑战主要有3个方面：1、职场竞争力下降。30岁以后，很多职场人成为业务骨干、管理中层，是公司的中流砥柱，工作压力大，竞争也很激烈。到了40岁左右，如果你没有晋升到高层，就会遇到职业瓶颈，发展空间也越来越小。2、缺乏晋升机会。中层晋升到高层，对个人硬件要求极其苛刻，一些企业对高管的要求是：名企名校背景、体力心力好、学识超群...

转载 真正能抵抗裁员的，从不是专业能力，后悔没有早知道...

今天给大家介绍一位牛人，他曾在阿里用5年时间从基层员工升到副总，2020 年从阿里离职后出任一家教育公司 CEO，创年营收5亿+，并实现个人年入千万+。在他身上可以看到两样东西在起作用，一个是努力，一个是规划。我之前也聊过职业规划的重要性，有规划和没规划，就是会呈现出截然不同的职业走向。大龄职场人经常会感觉到危机，但我觉得，职场危机不是立刻马上遇到的，而是在很多年前就埋下了种子。所以，提前准备，是...

原创 一个人的认知越高，越不装

苏格拉底有句名言“我唯一知道的，就是我一无所知”。然而芸芸众生中的不少人，往往没有哲人那么高的觉悟，有时反倒越无知越不自知，甚至还会不由自主的装起来、端起来。完全切合了心理学上的“邓宁-克鲁格效应”：认知越高的人越谦逊；越无知的人越自我感觉良好。K哥在现实中接触的很多人也是如此，“半桶水”们大都喜欢高谈阔论，真正的行业大佬却几乎从来不装。01一个人的真实水平，是装不了的最近一个千万粉丝大网红的账号...

原创 管理者，一定要有老大气质

著名管理专家吉姆·柯林斯说过：“管理的真正挑战在于，如何将一群普通的人转变为一个杰出的团队。”而让这一“转变”得以实现的管理者，作为这一群“普通人”的老大，必然需要具备让人信服、追随的气质。如何才能修炼这种老大气质呢？K哥今天就结合自己10多年上市公司高管的经验，谈谈个人的观察与思考。01建立信任《论语》有言：民无信不立。是说一个国家如果不能得到老百姓的信任，就会垮掉。后来泛指一个人如果失去别人的...

转载 优秀的技术主管应该抓什么

技术主管对自身职位的认知决定了他们愿意承受多大的压力和委屈。一种看法是：技术主管既是创业者，也是实干家。因为他们有机会利用公司的资源来实现自己的理想，同时也必须直面现实问题。而另外一种看法：技术主管既是梦想家，又是外交家，他们在复杂的协作环境中锻炼自己的团队管理能力、灵活的协作能力，以及取得有情感和有意义结果的能力。面对高压力和高前景的诱惑，技术主管需要不断提升自我能力，为成为 CTO 迈出坚实的...

原创 46岁大厂高管，给35岁-45岁人提个醒：职场下半场，做好这3点

周六在成都做了一场闭门讨论会，主题是：《人生下半场：个人IP的机遇与挑战》主要探讨35岁以后的职业发展，以及应对策略。我作为两家公司的老板、前大厂高管分享了几点看法，供大家参考，以下是文字稿：1）就业环境现状35岁以后，如果你还在一线做业务，比如：程序员、运营专员、项目专员。那么你会明显发现，投简历后，邀约变少了，因为HR会卡年龄。字节跳动员工平均年龄是28岁，如果35岁还在一线，就属于高龄了。假...