作者| Mr.K 编辑| Emma
来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)
K哥之前讲过自己的创业经历，当时我作为普通员工进入初创公司，一年半的时间从程序员晋升到合伙人，成为公司的一个小股东。
因为是初创公司，技术团队人数最多的时候也就10几人，所以我包揽了需求调研、写代码、招聘员工、服务器部署、拉网线、安装打印机等工作，几乎所有跟技术相关的事情都要亲力亲为，其中的艰辛只有创过业朋友才能体会。
虽然我们当时的起点并不低，老板本身是投资界的大佬，投资人里面有雷军、邹胜龙等科技领军人物，合伙人里有阿里P10级别的高管，还有我们这群干起活来不要命的创始团队成员，但是由于种种原因，公司还是止步于C轮。
不管怎么说，这也是一次难得的职场经历吧。后来，在知识星球“老K星际不迷航”里，有读者让我讲讲职场中怎样才能获得快速晋升？以及怎样在职场当中挣到更多的钱？
第一个问题不太好回答，虽然我的职场晋升速度也挺快，32岁就在上市公司做到总监、VP级别。但是，职场快速晋升这个事情，除了个人努力之外，影响的因素太多，比如你要碰到一个好项目，这个项目又符合公司的战略方向，同时你的团队执行力爆棚，项目的业绩好到惊动了董事长，于是你连升三级，人生到达了高潮。除非你上辈子拯救了银河系，怎么可能所有的好事都让你给碰上了？
我们来聊聊第二个问题，可能更具有实际意义一些：怎样在职场当中挣到更多的钱？
要回答这个问题，我们先来看一个故事：
在美国的某个地铁站里，一名男子在卖艺乞讨，他用小提琴演奏着几首巴赫的曲子。
在45分钟里，大约有2000人经过，有20几个人给他打赏，只有6个人停下来听了一会儿，这名男子的总收入是32美元。
没有人知道，这名男子是世界上最伟大的音乐家之一约夏·贝尔，他用一把价值350万美元的古董小提琴，拉了几首世界上最动听的曲子。
然而就在两天前，约夏·贝尔在波士顿一家剧院演出，所有门票售罄，人们盛装出席，聆听他演奏同样的乐曲，每人要花200美元，那天晚上，约夏·贝尔挣了10几万美元。
如果没有声势浩大的伴奏，没有璀璨闪亮的舞台，没有经纪人和公司进行长期的宣传与包装，约夏·贝尔的演奏技巧即便再牛，可能只比其他流浪乐手多挣几美元而已。
这是发生在美国的一个社会实验，用于研究个人与平台之间的关系。
结合这个社会实验，以及K哥的思考。想要在职场上挣到更多的钱，可以归纳为三件事，真正做好这三件事，你离钱就不会很远。
哪三件事呢？自己足够好、找一家好公司、跟一个好老板。
01
自己足够好
职场当中，个人能力，决定了收入的下限。所以，要提高收入就要最大限度的提升个人能力。
那么，职场当中有哪些重要的个人能力？K哥曾经就这个问题，在社区里做过调研，经过1000多位读者的投票，20几位资深技术管理者的研讨，得出了职场当中最重要的5项能力：
1、深度思考能力。深度思考就是要抛弃以往经验的束缚，使得我们的思考更科学、更有逻辑性。
如何做到深度思考呢？K哥比较推崇查理·芒格的“多元思维模型”，它能够帮助人们从更真实可靠的角度认识世界。
在《穷查理宝典：查理·芒格智慧箴言录》一书中，总结了将近100种不同学科的思维模型。
查理·芒格认为自己的成功完全归功于自己掌握的这些思维模型。这些思维模型里，涵盖了物理学，化学，数学，生物学，心理学，经济学，管理学等领域的经典思维模式。
通过熟练运用多思维模型，来帮助你进行深度思考，形成自己对世界独特的看法。
2、解决问题能力。德鲁克说过：“别从答案出发，要学会先问：我们面对的是什么问题？”
爱因斯坦也曾经说过：“如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。一旦清楚了它到底在问什么，剩下的5分钟足够回答这道题了。”
在解决问题的方法论方面，以麦肯锡的“解决问题七步法”最为经典。该方法将解决问题分成：陈述、分析、消除非关键问题、制定计划、进行关键分析、产生结果化结论、汇总报告，7个步骤。这里就不展开，感兴趣的朋友可以找这方面资料进行深入学习。
3、沟通能力。工作中80%以上的问题都是由于沟通不当造成的，沟通能力按不同场景，可以分为：向上汇报、谈判技巧、员工激励、绩效面谈等等。
或许有人会说，自己就是嘴笨，天生不会沟通。有一点是可以明确的，就是沟通是一种习得性技能，可以通过反复练习来提高。
如果想要培养自己的沟通能力，可以通过参加沟通专项培训来帮助你掌握方法，在实际工作当中给自己创造更多的沟通机会，经过大量的练习，你也会成为一个沟通的高手。
4、快速学习能力。在VUCA时代下，知识更新的速度越来越快，尤其在技术领域。也许你刚掌握一个框架的用法，半年之后又有新的框架出来，你就要不断地更新你的知识体系。
学习不仅仅是读书，我们从行动归纳出经验，把经验升华为规律，再用规律指导行动。这就是著名的“库伯学习圈”。一个完整学习是“行动——经验——规律——行动”的四步大循环，缺少一步就是“假学习”。
学习还要注意知识吸收率，以下是不同的学习方式下的知识吸收率：
听讲(5%) -> 阅读(10%) -> 听与看(20%) -> 演示(30%) -> 小组讨论(50%) -> 上手练习(70%) -> 教授别人(90%)。
就是说，通过听讲只能掌握知识的5%，而教授给别人就能够掌握知识的90%。
在学习方法上，K哥推荐的是“费曼学习法”，费曼学习法简单来讲就是“输出倒逼输入”，通过讲解一个知识来学习这个知识，讲明白了，说明你已经基本掌握它了。
5、商业直觉。在之前的文章《创业失败了！赔光2000万》中，我讲过商业直觉的重要性，以及如何培养你的商业直觉。
商业直觉不是天生具备的，是可以通过后期培养的。即便雷军这样的大佬，早期也曾经因为缺乏商业直觉、闭门造车，花了2000万开发了一款根本没人用的软件“盘古”，导致金山软件差点倒闭。后来他吸取教训，做了充分的市场调研，通过金山游戏、金山毒霸、卓越网等项目，力挽狂澜，带领金山走出困境，最后成功上市。
以上就是职场当中，最重要的5项个人能力，想要赚更多的钱，首先要让自己变得值钱。因为，人找钱是很难的，钱找人就容易得多了。怎么才能让钱找人呢？就是要让自己的能力，配得上这些钱。
举例来说，如果你的能力是独特的、稀缺的，你的能力远远超出了你的薪水，那么你不用去要求老板加薪，老板一定会主动给你升职加薪、想尽办法留住你。因为聪明的老板早知道你的价值，他也害怕你跑去竞争对手那里去，对公司造成威胁。
02
找一家好公司
当你具备了较强的个人能力，就可以凭借一身本事，找一家好公司。所谓的好公司就是行业中的龙头企业，或快速发展的独角兽型企业。这样的公司，说白了就是庙够大，能够供得起大神。加入这样的公司，你也就有了拿高薪的可能性。
怎么找到一家好公司呢？可以遵循以下策略：
1、看行业。要选择快速发展中的行业，避开夕阳产业、以及一些有政策风险的行业，如：当下的K21教育，接下来的出行、房产、医疗等等，都是存在一定风险的。
2、看公司。要选择行业里的龙头公司，或者独角兽公司。同时也要远离内卷比较厉害的公司，比如行业里那几家，这里不方便点名，懂的自然懂。不过从近期大厂纷纷取消“大小周”来看，职场环境会越来越好的。
3、看业务线。要去核心业务线或快速发展的业务线，不要去边缘业务线。
4、组合拳策略。也就是，传统公司的新业务部门、互联网公司的产业结合部门。比如，传统制造企业的电商部门、互联网大厂的供应链部门。
通过以上策略，大概率能够找到一家不错的公司。
03
跟一个好老板
当你找到了一个好公司，接下来最重要的事情就是要跟一个好老板，因为跟一个好老板才能确保你能够多分钱。
其实，职场当中，与其说找一个好老板，还不如把自己修炼成为一个好下属。
也就是说，作为员工必须要提升下属力。
GE的传奇CEO的杰克·韦尔奇有一个助理，跟随他15年，在韦尔奇退休后，成为他私人公司的合伙人和副总裁，被《纽约时报》称为杰克·韦尔奇的“秘密武器”——罗塞娜。她总结了作为一名下属的智慧：不一昧跪舔、迎合老板，而是选择支撑他、成就他。
提升下属力，就选择支撑你的领导：
1. 换位思考，支撑你的老板做更好的决策。刘强东曾经开除过一名入职不到一个月的高管，原因是这名高管在一次会议当中，对刘强东的战略提出了诸多质疑。
刘强东对这名高管说：“这位先生，我请你来不是让你指出我战略中的错误，而是让你帮助我，让我的战略更好地被执行。”
2．支撑你的领导，发挥他的所长。乔布斯生前的管理方式非常粗暴、蛮不讲理，以至于许多高管受不了他的脾气而离开苹果公司。
当时的高管库克，是负责全球供应链的，他深知为人下属之道，于是他选择了支撑乔布斯，把所有供应链相关工作做得极其出色，让乔布斯专注于产品设计和研发，不必为其它的事情烦心。
在他们的共同努力下，苹果公司成为全球市值最高的科技公司，库克在乔布斯离世以后，成为了这家万亿市值科技公司的CEO。
3.支撑你的领导，主动补位。奈飞公司的创始人--里得，曾经讲过一个故事，有一次他们要给一个客户做一次重要的演示，成败与否将决定着一笔数额巨大的合同，就在前一晚他们在4K电视上调试好，然后就下班回家了。
第二天来一看，傻眼了，4K电视不见了，一打听是被清洁工以为是样品，给拉到100多公里以外的仓库里了。而他们的客户马上就要到公司了，现在去仓库已经来不及了。
就在这时，他的一名下属说，我昨晚就发现了这个问题，所以我当时就下了单买了一台新的4K电视，现在已经在我办公室了。
里得非常庆幸自己有这样一位懂得补位的下属，不久后这名下属就获得了升迁。
结语
总结一下，想要在职场上挣到更多的钱，就要做好这三件事：
自己足够好。个人能力，决定了你收入的下限。首先提升职场当中的5个核心能力：深度思考能力、解决问题能力、沟通能力、快速学习能力、商业直觉。
找一家好公司。找工作的逻辑是：看行业>看公司>看业务线，以及利用“组合拳策略”。
跟一个好老板。与其说找一个好老板，还不如把自己修炼成为一个好下属，提升自己的下属力，选择支撑你的领导，通过成就你的领导来成就你自己。
最后，每个人都是自己这家公司的CEO，你能挣多少钱是由你自己决定的。任何一份工作都是我们职业生涯中的一部分，对工作要做到：有随时离开公司的能力，也要有永不离开的态度。
 | 作者简介：Mr.K，“技术领导力”公众号 作者，从一名普通程序员逆袭成为独角兽公司技术高管。出版过多本畅销书，写出多篇10W+文章。分享：行业趋势、职场经验、团队管理、商业通识等话题。 |
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