前言:
随着公司业务的发展,迫切需要招聘更多的成员加入我们团队。因为目前的办公场所已经不能容纳更多的人了,所以需要找新的场地。
找新场地的考虑:
确定新场地后开始装修:房租价格(房租、押金)、
地理位置(主要考虑员工上下班、中午吃饭)、
面积(主要考虑新团队的人员规模)、
其他(地面和顶是否要装修、税收优惠、其他优惠等)
装修计划:正规装修流程(找装修公司、上门测量沟通、确定办公场所的平面布局、做3D效果图并沟通风格细节、施工进场并沟通一些强弱电等方面的需求、装修施工、阶段性检查、验收)
省钱装修流程(自己测量房间尺寸、大概画一下办公场所的布局、网上找一些图片作参考、自己买好材料并找施工人员、装修施工、实时管理监督、验收)
我们找了施工队性质的公司来装修,基本上采用的是省钱装修流程。
目前进展:由于乙方施工队是没有安排项目经理来管理的,所以需要我们自己来制定计划、协调、监督、推进。
由于施工队有很多资源的,所以一些费用不多的事情就委托施工队出面,我们自己不直接与第三方接触了,例如装门禁监控等
几个主要环节如下:
1. 清理:清理原租户留下的东西,准备好一个施工前的干净空间。例如原先的地毯太脏了颜色也不好看,我们准备清理了铺自己新买的。
2. 制作:隔出一个会议室、制作一个公司Logo墙、由于强弱电走明线所以不需要做开槽等工作了
3. 核心采购:地毯、办公桌椅的采购安装铺设
4. 强弱电:等办公桌椅进场后,走明线铺设插座网络等面板
5. 采购:微波炉、一体机、电话机、电话网络申请等等
6. 施工队的工作:隔会议室、做Logo墙、装踢脚线、装门禁监控、强弱电布线、灯具安装、玻璃贴膜、
为了加快装修进度、减少不必要的返工,必须安排好可同步进行的工作、协调有些工作的先后顺序。
已完成会议室、Logo墙、地毯铺设,
接下来等办公桌椅进场、然后铺设强弱电线、开通联通的电话网络,最后再采购一些行政物品就可以办公了。