互联网创业如何起步（一）

互联网创业如何起步（一）

有人说，如果你的团队没有黑客级别的技术，不要搞互联网创业；有人说，创业做的东西一定要有门槛，要有技术含量；还有人说，如果你没有到达B轮的可能，那就不要做APP。这些话有道理吗？

   从我工作起到现在，找我创业的人实在是太多了，以至于我对创业都产生了质疑。本来是认为创业是一件很难的事情，创业者是很伟大的，但是现在怎么好像是个人就想创业，就要创业？创业到底有哪些事情是重要的，特别是起步的时候，如何开始做起来？

         最近老同学来京，然后帝都同学一起聚一聚，问问大家都在干嘛，尼玛居然有一半在创业，有的是在读博士的，兼职开公司，有的是在工作的，兼职给人做产品，还有人有项目要成了，准备拉投资。先不说里面有几个靠谱的，至少我觉得创业不是一件简单的事情，不是谁都能做的，不过它可能也是一件谁都想做的事情，至少做不成也能装个B。

         就单单从我自身说起，找我创业的人就非常之多。其中绝大部分都是不懂技术，想找我帮他们做技术，每一次我都是欣然加入，但是真正能坚持下来的并不多，绝大部分都是半途而废了，没有一个清晰的思路，不知道自己真正要什么，这样的创业者很快就会失败。

         其中给我印象比较深刻的是一个毕业快两年的人，当时我快要毕业，我们约了一起吃饭，一起聊聊。他是一个不折不扣的富二代，完全不用担心钱和资源的问题，父母积累的人脉关系加上家族资产足以让他不用工作就能活得十分潇洒。就是这样一个人想要创业，自己不懂技术，想找一个懂技术的做CTO。我问他为什么不外包，他说以前试过，但是外包做出来的东西完全不是自己想要的，现在他想要打造自己的团队。我又问他想做什么，他说想做一个资源平台，衣食住行娱购。当时我的第一反应是这个理想太大，肯定是做不出来的，但是我没有明说，我又问他有没有计划书。他拿了一个给我看，我大概看了看，上面没有详细的项目方案和细节，只有一些类似文化、口号之类的打官腔式的东西，他说他完全不知道怎么开始，于是那顿饭后，我婉言拒绝了他。

         其他几个印象比较深刻的，也有类似的场景，有的我婉言拒绝了，有的我答应做，做了一半，人家说不做了。其中有一个人，有一个明确的方向，我们也达成共识，先做一个版本上线，但是当我问到细节的时候，他什么都没有考虑，比如产品创新点、运营方案等等，他的要求就是，这块做得像facebook的xx功能一样，这块做得像淘宝的xx功能一样。这样的人合作起来阻力真的很大，后来我们也不拍而散了。

         其实说起这些人，都有一个共同的特点，那就是不明确自己到底要做什么，他们都有一个很宏伟的目标，但是当你问起一些细节的时候，他们什么都没考虑。再说白一点，他们还在处于做梦阶段，没有脚踏实地。我试图揣摩他们的心理，也许觉得技术方面我压根不用懂，找一个技术来帮我搞定就行了，运营方面我也不用懂，找一个人来给我搞定，我只要负责找人就可以了，让他们来帮我搞定。但是问题是，别人为什么要跟着你干呢？换句话说，既然你什么都不懂，别人为什么要和你合作，别人自己干不就行了吗？

         通过之前的这些经历，我终于懂了，为什么说互联网创业，生存率不到1%，原因大抵如此吧。创业这个词最近被炒得很热，每个人都想创业，国家也大力扶持创业，但是想归想，真正用心去创业的人少得可怜，很多人只是想拉到投资罢了，很多人只是想不给别人打工罢了，很多人只是想赚钱罢了，很多人只是想出名罢了，真正有一个理想，要去完成它的人很少，真正有一个想法，要把它做成产品的人很少。其实判断你是前者还是后者很简单，假如有人用十万买你现在的梦想或者你正在做的产品，你会卖吗？我想，只有那些可以坚决说不卖的人，才能最终创业成功吧。

长按识别二维码

关注更多精彩