即时通讯的布局，风起云涌的IM市场

       曾经的IM，很多人都漠视着，那时候的人们对用户量还不是一个很深刻的概念，这个从当时马化腾在第一次互联网泡沫后的生死存亡线上挣扎可见一斑，10年后最伟大的互联网公司差一点就淹埋在当时的泡沫中。

        2004年6月，腾讯上市了，新浪藉用QQ原开发团队创造了UC，雅虎通借助免费短信也开始在中国发力，可惜后来都悉数落败。原因在现在看来都很简单，IM的成功需要几个要素：
1. 用户规模及品牌知名度；
2. IM本身定位及使用人群，特别是差异化QQ提供到的刚性需求；

IM这块最近竞争很激烈，又开始红火起来了 ^_^

腾讯 在2009年底，已投放 CCTV 和 凤凰卫视 的广告
飞信 借助移动平台，已成功在创业板上市，市盈率居高不下
阿里旺旺 已成为淘宝和阿里巴巴沟通的不二IM选项
百度Hi 依靠百度强大用户群及未来的“有呀”
彩虹 建立在51.com具大用户量基础

IM成功的要素最重要的一定是产品本身定位，用户量及品牌可以促成其更快速成功，并不是你有品牌和用户量就能成功。

对比一：百度Hi、阿里旺旺、QQ

百度Hi：使用百度Hi快半年了，因之前的用户群和交流圈子人士都不在上面，而百度本身没有提供到刚性需求的产品，所以自然不像QQ每天登录了，也就是说，这个产品对我这样的群体是没粘性的，百度Hi更多依赖对“有呀”及百度其它产品的快速成长。
阿里旺旺：使用阿里旺旺快一年了，其作为阿里集团中的一员，集中了阿里现有产品的统一管理，在使用电子商务交流时，自然成了IM的首选，这也因为阿里在网页了内嵌了旺旺，比QQ更方便沟通和交流。从现在来看，阿里旺旺是IM细分市场的一个正确方向。

对比二：飞信、QQ、MSN

腾讯投广告，估计是为了遏制和对抗飞信，布局移动互联网时代。
飞信：使用已经两年了，藉于其背后的中国移动的用户量和未来的移动互联趋势，飞信被资本市场无限看好。目前来看，飞信对中国移动的用户转换是相当成功的，其产品用户群及功能跟QQ几乎重叠，我们乐见两者在未来市场竞争的白热化。飞信在未来能否取得巨大成功，取决于其本身的策略和发展思路，也跟QQ的反应速度有关。
QQ：当今IM的老大，已经使用10年了。现今的腾讯患上了大企业综合症，后知后觉，缺乏创新。有人说这是为了规避前期风险，但市场毕竟是先入为主，腾讯利益于其自身的资源、品牌及实力，在中小型对抗上屡屡后来居上，但淘宝的无法超越对拍拍已是一个教训，但不希望其IM的根基因为后知后觉而被飞信动摇，那才是腾讯未来最大的威胁。
MSN：使用了4年，使用最频繁的时候，是2004年腾讯上市，那时很多企业不知为何惶恐着要禁止使用QQ，还一度让网管的职业成为羡慕的对象[特权]，而且这个规则基本持续到了现在，所以办公室使用MSN使成了不成文的习惯，以至到今天，MSN仍牢牢占据着白领上班族的电脑。很佩服微软那一年的攻关策略，点中的QQ娱乐性影响工作的死穴，而之后TM的出台已经是几年后的事情了，规则没变，格局也没改变，当年的老用户成了MSN的铁杆，只是MSN的市场份额在逐渐缩小。

        腾讯的巨大成功，带动了IM细分市场的发展，QQ将逐渐淡出在已成气候的专业领域的影响力，但QQ的大众化及用户量基础，将使腾讯在未来5~10年内会有更精彩的表现，IM未来将迎来QQ、阿里旺旺等更多专业IM共存的时代。飞信是最有可能复制QQ模式的，但中国移动这个前期助其腾飞的参天大树将是其状大后的最大软胁，移动互联这块蛋糕可能会使得这对父子最终走向对立。飞信如何处理这层关系将是最大的挑战，再次就是其对移动互联的触觉及把握度。还是希望看到这样一个时代，那就是电脑上基本都预装QQ，手机上基本都预装飞信，哈哈，真正的移动互联的时代电脑和手机可能区分不再那么明显了。腾讯前些年就开发了移动版的QQ，只是相关应用还没上，应该是在等移动互联到来的这个契机吧，也正虎视眈眈的看着其它竞争对手 ^_^

        写这篇文章的原因，是因为下面的这篇软文。彩虹估计会是款失败的产品，像当年新浪的UC和雅虎通一样。其实百才招聘（www.baicai.com）也在催生开发IM的想法，当然是基于求职招聘这个硬性需求，定位于特定群体和指定范围用途，百才网迅速增长的用户量，让IM的想法正变得越来越有吸引力，期待这个产品在未来两年内能面世！
        彩虹软文：http://www.bianews.com/viewnews-139721.html