8个高效的管理工具：

①PDCA循环：目标、计划、检查、改进；

②SWOT法则：优势、劣势、机会、威胁；

③5W2H分析法：有什么、为什么、谁、何时、何地、怎么做、多少成本；

④波士顿矩阵：明星产品、问题产品、金牛产品、搜狗产品；

⑤关键事件法：识别关键事件、记录信息、信息归类；

⑥鱼刺因果图：发现问题的根本原因；

⑦时间四象限法：紧急、不紧急、重要、不重要４个象限；

⑧目标管理ＳＭＡＲＴ：明确的、可量化的、相关的、有时限的、可实现的。